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成本經(jīng)理述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編整理的成本經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
成本經(jīng)理述職報(bào)告1
一、20xx年工作回顧:
20xx年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái),通過對(duì)各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。
、賹(duì)生產(chǎn)投料單的核對(duì)監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。
、趨f(xié)助庫(kù)房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫(kù)單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫(kù)單。
、郾O(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗,及時(shí)充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。
、茉碌卓记诒沓鰜砗,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。
、莅凑蘸贤怂阕赓U費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)偂?/p>
⑥每月1號(hào)、15號(hào)記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。
、呓y(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn),不定期對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。
、嘟y(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級(jí)別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。對(duì)于食堂采購(gòu)工作,由食堂管理員和廚師班長(zhǎng)同去購(gòu)買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購(gòu)清單,雙方核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。
二、工作職責(zé)及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)。成本核算工作相?duì)復(fù)雜,涉及到多個(gè)方面,關(guān)聯(lián)多個(gè)部門,需要細(xì)心耐心,及時(shí)溝通,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。
20xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時(shí)間感不夠緊迫,時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月———6月由二人來做,7月———12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動(dòng)較大,對(duì)工資核算的時(shí)間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價(jià)格不一,目前對(duì)于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià),要做到更加精細(xì)的核算,需要及時(shí)了解各種原材料的.價(jià)格變化情況,同時(shí)對(duì)各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對(duì)于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對(duì)復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價(jià)計(jì)算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對(duì)難度大一些,所以對(duì)電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。
三、展望20xx年
20xx年即將過去,對(duì)于20xx年的工作我會(huì)更加努力認(rèn)真,針對(duì)不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時(shí)完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。20xx年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對(duì)增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì)更加合理,燃料費(fèi)用會(huì)相對(duì)減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會(huì)相對(duì)提高。根據(jù)市場(chǎng)情況,不同原材料價(jià)格不一分別核算,原材料核算會(huì)更加精細(xì)準(zhǔn)確。20xx年是新的一年,在這新的年度里我會(huì)盡自己的能力去完成我的工作。
成本經(jīng)理述職報(bào)告2
時(shí)光荏苒,20xx年很快就過去了,20xx年是不平常的一年,不論是對(duì)國(guó)家、企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大體形勢(shì)公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的新的問題,按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作;仡欉@一年來本人的工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作:
1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作,與青園建筑公司核對(duì)了土方開挖的工程量并辦好了結(jié)算書,辦好了樁基檢測(cè)、售樓部裝修等的結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場(chǎng)工作;
4、與二建樁基的樁長(zhǎng)、樁直徑、空樁長(zhǎng)度的實(shí)際測(cè)量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);
6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理
對(duì)施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審:
1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購(gòu)招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢不要花,該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的`基本理念不能事事都行的通,甚至?xí)䴙楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不斷的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色,培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí),都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,土建審計(jì)及精裝修工程,許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作,但我會(huì)理好計(jì)劃,有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
20xx年12月26日
成本經(jīng)理述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!我是成本管理部xxx,現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度述職報(bào)告。
員工的工作激情,作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟,對(duì)公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,本年度安裝成本工作進(jìn)展順利,現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下:
一、工作總結(jié)及論述
。ㄒ唬⒑贤芾
本年度涉及到的安裝專業(yè)相關(guān)合同的審核共計(jì)60份,主要涉及六、八組團(tuán)建安工程及精裝修甲供材料設(shè)備采購(gòu)合同;一期工程收尾及其他區(qū)塊三通一平等零星工程合同;留莊新風(fēng)、地暖、空調(diào)、潔具等甲供材料設(shè)備采購(gòu)及安裝合同。
合同評(píng)審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束,但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作,是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核,容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同,都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù),因此在評(píng)審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響,在合同評(píng)審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付,這種思想是非常要不得的。
本年度建安工程招標(biāo)工作主要集中在社區(qū)商業(yè)中心及東北區(qū)塊建安工程的公開招標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排,審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容,完成相關(guān)工程量清單編制后的核對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù),招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求,起草并完善安裝部分協(xié)議書
在專業(yè)工程及甲供材料采購(gòu)的內(nèi)部招標(biāo)工作中,配合精裝修部、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行999五~八組團(tuán)精裝修工程及相關(guān)材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo),進(jìn)行留莊項(xiàng)目樣板房、會(huì)所精裝修工程及電梯、空調(diào)、新風(fēng)、地暖、衛(wèi)生潔具等各種材料設(shè)備的采審工作等等。今年招標(biāo)工作比往年更加繁重,并新增了留莊新風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、地暖系統(tǒng)、中央吸層系統(tǒng)等等一系列新穎的工程或設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)工作,碰到許多世界頂級(jí)品牌的設(shè)備材料的招標(biāo)工作,但在同各位具有資深經(jīng)驗(yàn)的同事的共同努力下,使得各項(xiàng)招標(biāo)工作都順利的完成。
我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低,在投標(biāo)價(jià)格一壓再壓無法再擠壓出水份的時(shí)候,我們需要從方案設(shè)計(jì)、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣,我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會(huì),選擇到物美價(jià)廉的材料設(shè)備。
(三)、工程結(jié)算審核
本年度安裝工程所涉及的結(jié)算工作主要有12項(xiàng),合計(jì)核減125.1863萬元,主要分布在樣板房、一期多層組團(tuán)各個(gè)專業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及一、三組團(tuán)安裝工程的結(jié)算審核工作。
嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過程中詢標(biāo)紀(jì)要、標(biāo)書、承諾書等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算,對(duì)于委托咨詢公司編制結(jié)算書,做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復(fù)審等把關(guān)工作,確保審核的時(shí)間進(jìn)度和編制質(zhì)量。對(duì)于有代表性的建安主體工程,詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),經(jīng)過匯總、統(tǒng)計(jì)和分析,逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù),與類似工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),尋找各分部分項(xiàng)偏差的原因,審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有重復(fù)計(jì)取的工程,認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是,盡量控制無緣由成本的存在。
。ㄋ模、日常工作
(1)工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度,每個(gè)月末審核999項(xiàng)目五~八組團(tuán)、社區(qū)商業(yè)中心安裝工程、五組團(tuán)精裝修安裝工程、留莊項(xiàng)目安裝工程、999二四組團(tuán)景觀工程、弱電等專業(yè)分包工程的進(jìn)度款,在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下,認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng),嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
截止112225.65萬元,留莊項(xiàng)目154.54萬元。
(2)聯(lián)系單簽復(fù)。
本年度共計(jì)簽復(fù)聯(lián)系單209份。主要是999五組團(tuán)會(huì)所部分因裝修定位及管線綜合問題產(chǎn)生的返工修改變更、預(yù)留孔洞的新開及修補(bǔ)變更,一期工程收尾工作遺留問題的簽證,材料價(jià)格的簽證,留莊工程大部分是設(shè)計(jì)方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和深度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化等原因,反復(fù)變更會(huì)給結(jié)算造成重復(fù)計(jì)算的可能,所以在認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí)要深入了解工程現(xiàn)場(chǎng)掌握工程變更的內(nèi)容和過程,嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。
。3)部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性。
。4)報(bào)表編制。
根據(jù)工程開展進(jìn)度11月完成編制成本預(yù)算報(bào)表及成本跟蹤表,通過報(bào)表的編制過程將目標(biāo)成本按照規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解,落實(shí)到今后每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每一份聯(lián)系單的簽證,實(shí)時(shí)掌握成本的異動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行糾偏工作,并且通過報(bào)表的編制掌握各種指標(biāo)類數(shù)據(jù),作為分析各項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目的成本所可參考的依據(jù)。
。5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
根據(jù)項(xiàng)目需要,許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識(shí)的普通檔次的東在排水方面的優(yōu)勢(shì),參觀了真空鍋爐設(shè)備的半成品展示,使在招標(biāo)過程中能夠抓住重點(diǎn)部分進(jìn)行商務(wù)分析,選擇性價(jià)比最優(yōu)的`產(chǎn)品。
參加了部分專業(yè)工程的圖紙?jiān)u審會(huì)議,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)理念并借此對(duì)圖紙有個(gè)全面的了解,對(duì)于開展相關(guān)的招標(biāo)工作及預(yù)決算編制的準(zhǔn)確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程,通過會(huì)議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對(duì)未來客戶需求的詮釋,能夠多方面吸收各類最新的知識(shí)點(diǎn)。通過每個(gè)月的工作梳理及計(jì)劃編制,不斷提高個(gè)人工作效率及自我督促的能力,培養(yǎng)個(gè)人工作的計(jì)劃性能力。
二、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自省:
1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度,在明年的工作中,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí),每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證時(shí),都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
三、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢就不要花,該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,內(nèi)容。作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起安裝成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色,培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí),都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,一期多層二四組團(tuán)工程、五組團(tuán)安裝工程及精裝修工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行結(jié)算審核工作,但我會(huì)配合部門整體計(jì)劃要求,有信心做好每一份工作。
最后誠(chéng)懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正,謝謝,我的述職完畢。
成本經(jīng)理述職報(bào)告4
20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),更好地完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)佳績(jī),結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧:
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、咨詢合同、測(cè)量合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議,對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔,并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份,以便日后檢索、查閱。
二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn)度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時(shí),在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外,主要做好如下幾點(diǎn):
1、工程成本造價(jià)審核的準(zhǔn)備工作
(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計(jì)變更等。
(2)、熟悉工程施工的整體過程,熟悉各種圖紙、文件,比較竣工圖與施工圖的差別。
(3)、檢查確定單價(jià)及其調(diào)整方法,是否讓利等。
2、工程成本造價(jià)審核的主要內(nèi)容和注意點(diǎn)
工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目的工程量、單價(jià)、取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整、變更及簽證等進(jìn)行審核。
工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)、清單工程量計(jì)算規(guī)則與定額工程量計(jì)算規(guī)則的區(qū)別:清單工程量計(jì)算規(guī)則是按工程實(shí)體尺寸的凈量計(jì)算,不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計(jì)算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”,按定額工程量計(jì)算要考慮放坡及工作面的開挖量,而按清單工程量計(jì)算則不用。
(2)未施工的清單工程量。有時(shí)候由于設(shè)計(jì)變更,原有清單項(xiàng)目取消施工,該換別的項(xiàng)目,如有的污水管回填,原設(shè)計(jì)采用灰土回填,實(shí)施中建設(shè)方要求對(duì)交通量大的路口等地方采用砂回填,審計(jì)時(shí)應(yīng)核減原灰土。
(3)一些項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計(jì)算,審核工程量時(shí),對(duì)接點(diǎn)應(yīng)細(xì)心審查按實(shí)計(jì)算。
(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的,實(shí)際上在招標(biāo)文件中已包含,應(yīng)不予計(jì)算。比如“拆除墻體”這清單項(xiàng)目,特征描述中含有外運(yùn)。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞,再簽證外運(yùn),顯然審計(jì)時(shí)不能計(jì)費(fèi)。對(duì)新增的工程量,應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄,踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)際情況,嚴(yán)謹(jǐn)判斷,認(rèn)真核實(shí)。
3、單價(jià)的審核
(1)對(duì)于合同內(nèi)已有單價(jià)的清單項(xiàng)目,應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)清單項(xiàng)目特征和單價(jià),對(duì)結(jié)算中報(bào)高單價(jià)的清單價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
(2)對(duì)于新增的清單項(xiàng)目,需審核定額子目套用是否與該分部分項(xiàng)清單特征一致,代換是否合理,有無高套、錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。
(3)材料價(jià)格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行,具有很強(qiáng)的時(shí)效性。然而,隨著材料市場(chǎng)放開,同樣材料具有品種多、價(jià)格差距大的特點(diǎn),價(jià)格主管部門公布的指導(dǎo)價(jià)僅有部分品種的價(jià)格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。對(duì)于一些難以確定的材料價(jià)格應(yīng)本著實(shí)事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價(jià)格,在簽定合同時(shí)沒有及時(shí)確定結(jié)算價(jià),很多樹實(shí)際是一樹一價(jià),有的在信息上難以查找,有的樹建設(shè)方對(duì)造型有特殊要求,實(shí)際價(jià)格無法核實(shí),難以測(cè)定。對(duì)這種情況在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及雙方的價(jià)格談判情況,再進(jìn)行周邊市場(chǎng)的詢價(jià)來推定價(jià)格。
取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整的審核 審查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定,其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容(如工期獎(jiǎng)罰、措施費(fèi)、考評(píng)費(fèi)、安全質(zhì)量處罰等),各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核,應(yīng)注意以下幾方面:
(1)、費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。
(2)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。
(3)、取費(fèi)基數(shù)是否正確。
(4)有些簽證簽明是含稅價(jià)格,是否放在了定額直接費(fèi)中再次取費(fèi)計(jì)算。
(5)各項(xiàng)取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費(fèi)已取消,不應(yīng)再計(jì)入。
材料價(jià)差調(diào)整時(shí),審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,合理確定材料價(jià)格。
4、審核重點(diǎn)在:
(1) 安裝工程材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定,建筑工程材料的數(shù) 量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計(jì)取。
(2) 材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情,其中應(yīng)特別注意:當(dāng)?shù)氐牟牧?市場(chǎng)信息價(jià)是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。
(3) 對(duì)人工、材料、機(jī)械符合相關(guān)文件規(guī)定,存在調(diào)差的內(nèi)容,需認(rèn)真細(xì)致核實(shí)。 如有的土建項(xiàng)目合同約定,鋼筋調(diào)差按主體施工時(shí)間來確定,施工方往往采用對(duì)其有利的來選擇。審核時(shí)需找施工記錄,確定調(diào)差的起止日期,合理公正地進(jìn)行。
此外,對(duì)一些變更項(xiàng)目、增加項(xiàng)目要注意合同及補(bǔ)充協(xié)議的條款約定,如措施費(fèi)是否包死,增加項(xiàng)目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核 現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實(shí)際變更記錄,施工圖預(yù)算未包括,工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等,它沒有規(guī)律性和一定的形式,編成補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額,便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本內(nèi)容,而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計(jì)變更和簽證時(shí)應(yīng)注意:設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場(chǎng)核查并向現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人進(jìn)行了解,核查后加以核定。重大的.設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。
三、與政府部門的對(duì)接工作
公司目前開發(fā)的項(xiàng)目為BT項(xiàng)目,與政府部門的對(duì)接工作尤為重要,根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議,工程項(xiàng)目費(fèi)用的確定分兩步走:第一步,與財(cái)政局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用,主要包括項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工程本身費(fèi)用都要經(jīng)過財(cái)政局的審核確認(rèn),項(xiàng)目的前期費(fèi)用通過合同備案來確認(rèn),工程本身費(fèi)用通過工程預(yù)算的審核來確認(rèn)。第二步,與審計(jì)局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)過財(cái)政局的審核確認(rèn)后,再報(bào)送給審計(jì)局審定,即工程的竣工結(jié)(決)算的最后審定。
四、加強(qiáng)部門協(xié)作加強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率
在工作中總是以大局為重,積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作,我都盡量全程參與,經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度,嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況,嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性,避免超報(bào)工程款等問題;服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、20xx年是公司新思路管理的一年,我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力,精細(xì)化管理,全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求,計(jì)劃在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用,為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作?盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
成本經(jīng)理述職報(bào)告5
20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,只是初來乍到,對(duì)工作環(huán)境陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高;
2、加強(qiáng)施工過程的動(dòng)態(tài)跟蹤,與各單位往來的工程聯(lián)系函,施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進(jìn)度款的控制與審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集;
3、加強(qiáng)提高成本意識(shí)的`敏感度,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)時(shí),每一種材料價(jià)格簽證時(shí),都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;
4、加強(qiáng)各類合同文件、招標(biāo)類文件,現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性;
5、加強(qiáng)新施工工藝、新材料了解學(xué),掌握和了解市場(chǎng)情況、熟悉各方面需求的工程造價(jià)信息,并多渠道收集其變化材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所涉及到的設(shè)備、材料、成品半成品價(jià)格進(jìn)行詢價(jià);
6、加強(qiáng)提高與其他部門同事的溝通,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;
7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應(yīng)更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;
8、有點(diǎn)固執(zhí),不愿改變自己,加強(qiáng)克服固執(zhí)的毛病,學(xué)會(huì)傾聽,多學(xué)他人長(zhǎng)處,做到海納百川;
9、適當(dāng)給自己減壓,不急于求成;
10、語(yǔ)言表達(dá)能力欠缺,需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我;愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
成本經(jīng)理述職報(bào)告6
20xx年12月1日,我有幸成為公司成本合同部的一員。在工程預(yù)算領(lǐng)域,我不是新人,但我是新來的,對(duì)工作環(huán)境不熟悉。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的信任和幫助下,我對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織和規(guī)章制度有了深刻的了解,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作;仡欉@段時(shí)間的工作,我的思想和工作都有了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了很多,但也清醒地意識(shí)到自己的不足:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在工作時(shí)間里,除了學(xué)習(xí)自己的工作之外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間不斷提高自己的素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng);
2、加強(qiáng)施工過程的動(dòng)態(tài)跟蹤、與各單位的.工程聯(lián)系函、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知等信息的收集、工程簽證、工程進(jìn)度款的控制和審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片和圖像的收集;
3、加強(qiáng)和提高成本意識(shí)的敏感性。對(duì)于每一項(xiàng)招標(biāo)工作,在簽署和回復(fù)每一份變更簽證聯(lián)系單的時(shí)候,在簽署每一份材料價(jià)格簽證的時(shí)候,你需要思考是否超出了成本預(yù)算,是什么原因,有什么解決方案,還有什么其他更好的方法;
4、加強(qiáng)各類合同文件、招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽證表格、設(shè)計(jì)變更單的整理、分類和歸檔,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。數(shù)據(jù)管理可以培養(yǎng)人們的關(guān)心和耐心,及時(shí)儲(chǔ)備第一手?jǐn)?shù)據(jù)作為其他相關(guān)工作的參考,提高信息管理的工作效率和有效性;
5、加強(qiáng)對(duì)施工新技術(shù)、新材料的了解,掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉各方面所需的工程造價(jià)信息,通過多種渠道收集其變更材料的信息,查詢工程涉及的設(shè)備、材料、成品半成品的價(jià)格;
6加強(qiáng)和改善與其他部門同事的溝通,堅(jiān)持解決事情的工作原則,提高辦事效率;
7、我喜歡用情緒。很難把握兩者之間的平衡。我要從理性的角度去做更多的事情,盡量控制感情的不利因素;
8、有點(diǎn)固執(zhí),不愿意改變自己,加強(qiáng)克服頑固問題,學(xué)會(huì)傾聽,多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,做到海納百川;
9、適當(dāng)?shù)慕o自己減壓,不要急于求成;
10、缺乏語(yǔ)言表達(dá)能力,需要進(jìn)一步提高。
在以后的工作中,一定要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷完善自己;敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和道德行為準(zhǔn)則,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,充分發(fā)揮自己的能力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本合同部
20xx年2月16日
成本經(jīng)理述職報(bào)告7
20xx年已經(jīng)悄然結(jié)束,但是我們的工作依然繼續(xù)努力,目前根據(jù)市場(chǎng)部對(duì)接項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,最后一個(gè)投標(biāo)任務(wù)將在20xx年1月30日進(jìn)行,希望我們部門的成員堅(jiān)持好最后一班崗。成本部,在我剛來公司的時(shí)候看到的是幾個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的小姑娘,擔(dān)心她們受不了成本部的高負(fù)荷工作。在這接觸的差不多兩個(gè)月時(shí)間,她們用自己的努力力所能及的進(jìn)行著公司分派的每一項(xiàng)工作。投標(biāo)常有加班的時(shí)候,她們讓我看到了團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)大體量的項(xiàng)目發(fā)標(biāo)過來,她們團(tuán)結(jié)一心,按照分配及時(shí)的核對(duì)完畢工程并向甲方提出疑問。在這兩個(gè)月中她們的進(jìn)步很大,希望在接下來的一年里,她們可以加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),能夠更加獨(dú)立的完成每一個(gè)項(xiàng)目,自信的跟公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)情況。
細(xì)數(shù)下來,從我入職18年12月第一天到現(xiàn)在,成本部接收招標(biāo)文件11個(gè),一個(gè)月將近6個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目從接到招標(biāo)文件及圖紙,再到工程核算,清單核對(duì),疑問匯總發(fā)送,編制投標(biāo)文件,核算工程成本,編制投標(biāo)報(bào)價(jià),這中間我部門人員均盡職盡責(zé)。
我相信成本部在20xx年真正成長(zhǎng)起來,部門每個(gè)員工都將展現(xiàn)出最好的`自己。
部門工作問題、改進(jìn)及建議如下:
工作問題:
1.工程量編制有漏項(xiàng)情況,投標(biāo)項(xiàng)目工程量復(fù)核及漏項(xiàng)對(duì)公司造成較大損失。
2.報(bào)價(jià)時(shí)單價(jià)不準(zhǔn)確,有些過低,有些過高,報(bào)價(jià)不均衡。
3.部門內(nèi)對(duì)裝飾材料,施工工藝做法不熟悉。
4.工地現(xiàn)場(chǎng)與材料部,成本部出現(xiàn)脫節(jié)
改進(jìn):
1.針對(duì)項(xiàng)目漏項(xiàng)制定指標(biāo),漏項(xiàng)數(shù)額較大的需對(duì)其進(jìn)行處罰。
2.每份投標(biāo)報(bào)價(jià)在編制過程中進(jìn)行自我排查,交叉復(fù)查。
3.以沉穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),把工作的壓力變成動(dòng)力
4.建立本公司自己的商務(wù)定額及成本定額
部門建議:
1.為員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)
2.在工作閑暇之余到材料市場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)
3.建立人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)人盡其材
4.工地進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)反饋材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,材料單價(jià);工地項(xiàng)目部整理材料臺(tái)賬,出入庫(kù)單據(jù),以便核對(duì)工程成本,把控材料用量
為20xx年的工作更加順暢,工作效率加強(qiáng)特制定了20xx年工作計(jì)劃如下:
1.及時(shí)有效的完成公司各項(xiàng)目投標(biāo),成本核算,投標(biāo)報(bào)價(jià)
2.制定部門每個(gè)崗位的崗位職責(zé)
3.針對(duì)每個(gè)員工的不足進(jìn)行培訓(xùn)
4.對(duì)各項(xiàng)目工地進(jìn)場(chǎng)材料,人工單價(jià)做好審核工作
5.與結(jié)算部,財(cái)務(wù)部,材料部,工程部配合對(duì)公司已完項(xiàng)目編制準(zhǔn)確有效的的工程成本,核算項(xiàng)目利潤(rùn)。
期待在接下來的一年成本部更加出彩的完成公司所指派的各項(xiàng)任務(wù),部門內(nèi)的每個(gè)員工的專業(yè)技能都能得到提升做到能夠獨(dú)立完成工程量核算,報(bào)價(jià)編制,成本核算等工作。努力去帶領(lǐng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在瑞祥這個(gè)大家庭中為公司利益做好保障工作。
成本經(jīng)理述職報(bào)告8
一、20xx年工作總結(jié)
做好公司各種合同文件的起草和會(huì)簽工作。認(rèn)真審核合同條款,審核每個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的數(shù)量和價(jià)格,盡量滿足最低成本和最高質(zhì)量要求。合同簽訂,項(xiàng)目開工后,會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,為公司提供每個(gè)階段詳細(xì)可靠的數(shù)據(jù)。保證公司各項(xiàng)工程安全有序施工,資金使用準(zhǔn)確、安全、有效。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工程的預(yù)算和結(jié)算。
我們的預(yù)結(jié)算工作分為三個(gè)階段:
第一階段:在項(xiàng)目開工前,根據(jù)圖紙編制項(xiàng)目預(yù)算,并向公司提供編制項(xiàng)目所需的資金和材料供應(yīng)的參考數(shù)據(jù);
第二階段:在工程施工過程中,對(duì)超過施工圖的施工項(xiàng)目和工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并做好簽證記錄,同時(shí)根據(jù)情況找出節(jié)約或避免額外工程費(fèi)用的方法,并按合同執(zhí)行
程付款節(jié)奏及時(shí)準(zhǔn)確地復(fù)檢各階段已完成工程的產(chǎn)值,為公司的工程付款提供數(shù)據(jù);
第三階段:在工程施工結(jié)束時(shí),進(jìn)行全面的工程造價(jià)結(jié)算和造價(jià)分析,找出影響造價(jià)變化的主導(dǎo)因素,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)工程中更好地控制工程造價(jià)。此外,我們應(yīng)該參與一些分包合同的談判,
3、認(rèn)真做好建設(shè)單位項(xiàng)目資金審計(jì)工作。加強(qiáng)施工過程的動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)合同外的現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證審核進(jìn)行校對(duì);對(duì)工程進(jìn)度款的'控制和審核,工程施工合同條款的執(zhí)行都要認(rèn)真做好,各種報(bào)表也要認(rèn)真準(zhǔn)備,為公司提取款項(xiàng)提供了可靠的依據(jù)。
4、加強(qiáng)對(duì)施工新技術(shù)、新材料的了解和學(xué)習(xí),掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉各種需求的工程造價(jià)信息,多渠道收集材料變化信息,查詢項(xiàng)目涉及的設(shè)備、材料、成品半成品價(jià)格。
5、與其他部門同事有效溝通,堅(jiān)持解決事情的工作原則,提高辦事效率。
二、20xx年度工作計(jì)劃
在今后的工作中,首先做好各種預(yù)算(結(jié)算)、報(bào)價(jià)審核、合同會(huì)簽工作。二是加強(qiáng)與各單位的工作聯(lián)系,認(rèn)真收集和歸檔各項(xiàng)目的施工筆記、變更通知、變更簽證等資料,確保資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效使用。第三,要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,多渠道把握市場(chǎng)變化,為公司預(yù)算提供有效快捷的信息。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
自身綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力;糾正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己;敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和道德行為準(zhǔn)則,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),爭(zhēng)取更大的成就。
成本經(jīng)理述職報(bào)告9
一,200x年工作回顧:
20x年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái),通過對(duì)各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。①對(duì)生產(chǎn)投料單的核對(duì)監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫(kù)房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫(kù)單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫(kù)單。③監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗,及時(shí)充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)。⑥每?號(hào)、15號(hào)記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn),不定期對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級(jí)別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。
對(duì)于食堂采購(gòu)工作,由食堂管理員和廚師班長(zhǎng)同去購(gòu)買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購(gòu)清單,雙方核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。
二,工作職責(zé)及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)。成本核算工作相?duì)復(fù)雜,涉及到多個(gè)方面,關(guān)聯(lián)多個(gè)部門,需要細(xì)心耐心,及時(shí)溝通,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。
200x年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時(shí)間感不夠緊迫,時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。200x年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動(dòng)較大,對(duì)工資核算的時(shí)間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價(jià)格不一,目前對(duì)于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià),要做到更加精細(xì)的核算,需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況,同時(shí)對(duì)各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對(duì)于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對(duì)復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價(jià)計(jì)算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對(duì)難度大一些,所以對(duì)電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。
三,展望200x年
200x年即將過去,對(duì)于200x年的.工作我會(huì)更加努力認(rèn)真,針對(duì)不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時(shí)完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。200x年年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對(duì)增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì)更加合理,燃料費(fèi)用會(huì)相對(duì)減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會(huì)相對(duì)提高。根據(jù)市場(chǎng)情況,不同原材料價(jià)格不一分別核算,原材料核算會(huì)更加精細(xì)準(zhǔn)確。200x年是新的一年,在這新的年度里我會(huì)盡自己的能力去完成我的工作。
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