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最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告

時間:2023-08-24 07:07:54 其他報告 我要投稿
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最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文1

  今年暑假學(xué)校組織去幾大企業(yè)調(diào)研,我們經(jīng)管系去浙江寧波。南通是浙江省的重鎮(zhèn),是一個美麗的港口城市,也是我國第一批對外開放的城市之一,非公有制因而它的非公有制經(jīng)濟(jì)起步稍早,發(fā)展迅速,規(guī)模大,再加上當(dāng)?shù)卣谡呱蠟樯显诘囊龑?dǎo)和支持,使得寧波市的非公有制外貿(mào)蓬勃發(fā)展,相比而言超過了公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,并再創(chuàng)了高額利潤。

  我們一共參觀了三個企業(yè):三星奧克斯集團(tuán)、衢州市杉杉集團(tuán)和寧波市建材總公司。這三個企業(yè)的經(jīng)營管理各有其特點(diǎn)。三星奧克斯集團(tuán)的.前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),后由個人承包,九十年代初審時度勢,發(fā)展經(jīng)濟(jì),由原來的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,成為亞洲第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿足現(xiàn)狀,又向集團(tuán)化發(fā)展,利用資源優(yōu)勢,看準(zhǔn)市場,進(jìn)軍空調(diào)行業(yè),同時拓寬產(chǎn)品渠道,發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)。融資方式多樣:集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等,并且正在籌備上市,進(jìn)行資本運(yùn)營,為企業(yè)帶來更多造就的資金支持和利潤,縱觀企業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個風(fēng)險因素:

  一、領(lǐng)導(dǎo)者具有超前意識。引入營銷先進(jìn)思路,看準(zhǔn)市場,根據(jù)市場需求發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè);

  二、企業(yè)以人為本,尊重人才,培養(yǎng)人才,給真正有用的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展現(xiàn)狀環(huán)境;

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低內(nèi)耗,真正提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

  企業(yè)制定了嚴(yán)格跨國公司細(xì)致的內(nèi)控制度,從集團(tuán)到各個下屬企業(yè)、相關(guān)部門都有相應(yīng)的管理制度,在這里主要說明企業(yè)的財務(wù)管理制度。

  集團(tuán)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各下屬企業(yè)獨(dú)立核算,生產(chǎn)企業(yè)同銷售公司分離開來,資金由集團(tuán)籌集,統(tǒng)一管理,各下屬企業(yè)實行用款定額制,各單位或個人承包,定期考核,如生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款管理、原材料的庫存管理等就采用定額制,制定合理庫存,減少存貨的積壓,確定經(jīng)濟(jì)采購量,降低采購成本;銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理和應(yīng)收賬款的收回,確定產(chǎn)成品的庫存定額,根據(jù)消費(fèi)市場銷路調(diào)整產(chǎn)量,減少積壓,同時加大大筆資金的回收力度,保證資金周轉(zhuǎn);融資成本轉(zhuǎn)包給融資部,廣開籌資渠道,確定合理的籌資結(jié)構(gòu)中,降低籌資成本;管理相關(guān)部門的辦公用品、水電費(fèi)等等也由使用部門包干,減少浪費(fèi),節(jié)約獎勵,超支罰款,使得企業(yè)天下人都負(fù)起責(zé)任,杜絕浪費(fèi),使企業(yè)的經(jīng)營成本降到下限,以獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)對財務(wù)會計人才的需求情況:

  一、高級管理人才

  精通財務(wù)知識,懂管理,熟悉相關(guān)的法律法規(guī),掌握融資、籌資的基本理論和方法,熟悉資本運(yùn)作程序,明確要求高學(xué)歷以及工作方案相關(guān)的工作經(jīng)驗。

  二、外貿(mào)會計人才

  英語好,計算機(jī)熟練,熟悉外貿(mào)手續(xù),如報關(guān)、退稅等,業(yè)務(wù)知識扎實。

  三、一般會計人員

  熟悉掌握會計電算化,財務(wù)軟件的使用,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真仔細(xì),業(yè)務(wù)知識熟練,掌握會計相關(guān)業(yè)務(wù),如報稅、開發(fā)票等,組織工作經(jīng)驗兩年以上,大專以上學(xué)歷,懂得行業(yè)大批量生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)。

  四、車間記賬員、保管員等

  業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強(qiáng),中專以上學(xué)歷,常由企業(yè)自己培訓(xùn)。

  通過這次調(diào)研,使得我們對學(xué)校培養(yǎng)本專業(yè)人才應(yīng)具備哪些能力有了一個很好的認(rèn)識,我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低,但是我們可以在一般性人才中我們的特色,加強(qiáng)會計電算化的技術(shù)培訓(xùn),使學(xué)生熟練掌握財務(wù)軟件,加強(qiáng)會計實務(wù)的鍛煉,熟悉崗位的每一項工作,使學(xué)生上崗的第一天就想到該怎么做,突出待業(yè)特點(diǎn),為社會輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、有實用價值的人才。

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文2

  按照班子分工,20xx年上半年本人的主要工作是市場營銷工作和督導(dǎo)項目的驗收移交、完工結(jié)算等工作,20xx年下半年主要工作是分局市場營銷工作。通過上半年在項目3個多月的蹲點(diǎn)工作,讓我對EPC項目的市場營銷與項目履約管理有了更深刻的認(rèn)識。在榆林市3個多月的工作,通過多方聯(lián)絡(luò)對接、信息收集甄別,使我對榆林市場有了初步認(rèn)識,F(xiàn)將上述兩方面的調(diào)研情況報告如下:

  一、EPC項目調(diào)研

  1、EPC項目特點(diǎn)、市場營銷及項目管理策略

  EPC工程總承包模式,又稱設(shè)計、采購、施工一體化模式,其顯著特點(diǎn)為:1)合同總價固定;2)合同工期確定,一般情況下工期較緊;3)項目功能具有更大的確定性;4)獨(dú)立單一的總承包商的全過程參與;5)EPC對承包方的管理較弱,業(yè)主的參與度也較小。

  國內(nèi)EPC項目實際情況是,業(yè)主往往是政府的職能部門,合同總價采用雙控制,即合同最終結(jié)算價=實物工程量*政府審計部門審定的清單價*投標(biāo)下浮率,且總價不能超過招標(biāo)控制價,總價超出招標(biāo)控制價的.,政府審計部門會直接審定在標(biāo)控制價以內(nèi),為配合業(yè)主征地拆遷或上級部門檢查無法在施工藍(lán)圖中反映的工程量、措施費(fèi)用均無法計量。合同工期之外,為迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或調(diào)研,額外隨機(jī)增加了很多節(jié)點(diǎn)目標(biāo),由此引起的工序調(diào)整以及趕工費(fèi)用無法索賠;業(yè)主對項目的參與度很大,為完成征拆任務(wù)或上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,頻繁要求設(shè)計變更圖紙,隨意增加節(jié)點(diǎn)目標(biāo),又不對最終結(jié)算費(fèi)用負(fù)責(zé)。因此,施工協(xié)調(diào)是項目履約基礎(chǔ),合理的設(shè)計優(yōu)化是項目經(jīng)營的重中之重,詳實的現(xiàn)場記錄和簽證資料是審計審定費(fèi)用的關(guān)鍵支撐。

  2、市場營銷及項目管理策略

  1)EPC項目招標(biāo)的前提條件是,可研已批復(fù),投資估算已確定;采購方式通常是公開招標(biāo),從項目規(guī)劃階段就需要及時介入,實時掌握項目前期工作進(jìn)展情況。

  2)選擇有實力的設(shè)計單位作為聯(lián)合體成員,EPC項目的招標(biāo)評標(biāo)主要在設(shè)計方案的比選上,EPC項目的經(jīng)營也主要在設(shè)計方案的優(yōu)化上,選擇好的設(shè)計單位不僅能增加EPC項目的中標(biāo)率,也會在中標(biāo)后的項目經(jīng)營上事半功倍。

  3)EPC項目投標(biāo)報價基本采用控制價下浮率,因其招標(biāo)評標(biāo)的特點(diǎn),盡量采用低下浮率策略,以期在投標(biāo)階段為后續(xù)項目經(jīng)營奠定盈利基礎(chǔ)。

  4)重視配合協(xié)調(diào)工作,EPC項目的特點(diǎn)注定了總承包商在項目全過程管理中的主導(dǎo)地位,方方面面的配合協(xié)調(diào)工作是項目能夠正常推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

  二、榆林市市場調(diào)研

  1、榆林市市場概況

  榆林市位于陜西省最北部,總面積43578平方公里,常住人口340.33萬人,20xx年生產(chǎn)總值4136.28億元,位列陜西省地第2位。榆林市是中國新興重化工基地和生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)試驗示范區(qū),也是中國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的熱點(diǎn)區(qū)域之一。榆林市20xx年,全市安排重點(diǎn)項目372個,總投資14138億元,年度計劃投資1008億元。其中:重點(diǎn)建設(shè)項目265個,總投資5238億元,年度計劃投資1008億元;重大前期項目107個,總投資8900億元。重大前期項目中,現(xiàn)代能源和高端化工項目47個,總投資7784億元;基礎(chǔ)設(shè)施項目25個,總投資492億元;社會民生項目12個,總投資93億元;生態(tài)環(huán)保項目3個,總投資18億元;創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目20個,總投資513億元。

  2、確定重點(diǎn)跟蹤項目

  通過對榆林市場充分調(diào)研,結(jié)合我公司實際情況,初步選定榆林市高新區(qū),神木市、府谷縣以及定邊縣四個財政收入較好的區(qū)域作為重點(diǎn)跟蹤區(qū)域。其中:榆林市高新區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施項目為主,重點(diǎn)確定了一、二期綠化、沙地公園、雨污管網(wǎng)作4個項目為重點(diǎn)項目跟蹤。神木市以引水、榆能煤化工污水處理等項目為主,重點(diǎn)確定了引水神木支線以及榆能煤化工污水處理2個項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以G338過境公路以及黃埔川、清水川土地整治2個項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以定邊4C機(jī)場建設(shè)、定邊鹽湖濕地保護(hù)與利用2個項目為重點(diǎn)項目跟蹤。

  3、榆林市場營銷的策略

  1)政府計劃的項目較多,限于財政支出壓力,能真正快速實施的項目有限,直接對接項目負(fù)責(zé)人,掌握第一手項目信息,甄別出符合公司業(yè)務(wù)范圍又能快速推動的項目,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  2)創(chuàng)造公司高層與政府領(lǐng)導(dǎo)的對接機(jī)會,利用我公司與市政府良好的關(guān)系,通過高層營銷,獲取市場訂單。

  3)注重企業(yè)文化傳播,樹立品牌營銷理念。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀念、行為準(zhǔn)則、歷史沉淀的一種內(nèi)化和集中體現(xiàn),是一個企業(yè)的核心競爭力。通過企業(yè)歷史宣傳、精美宣傳畫冊、精品工程展示、四新成果以及科技、管理創(chuàng)新推介等手段,使?jié)撛诳蛻艚邮鼙酒髽I(yè)的文化,認(rèn)可并信賴本企業(yè),這是最深層次的營銷,也是效果最為持久的營銷。

  4)整合市場資源,樹立合作共贏理念。 古人云:能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。整合資源是當(dāng)代企業(yè)的一項核心能力,市場經(jīng)濟(jì)從來都不是單純的競爭經(jīng)濟(jì),而是在競爭與合作并存的狀態(tài)中不斷發(fā)展,特別是在當(dāng)今的市場大潮中,誰能整合更多的資源,誰就能贏得發(fā)展先機(jī),在競爭中獲得優(yōu)勢。打造整合資源的競爭優(yōu)勢,就是要力爭通過進(jìn)一步強(qiáng)化與各方的合作,共同開拓市場,促進(jìn)發(fā)展,實現(xiàn)共贏。提升合作意識,加強(qiáng)整合力度,盡快轉(zhuǎn)變思路,以更開放的心態(tài)推進(jìn)市場營銷工作。在戰(zhàn)略定位上,要充分認(rèn)識全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的戰(zhàn)略要求,加快和產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)力量的合作,助力企業(yè)從建筑承包商向建筑服務(wù)商轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)合作能力,保障整合效果。不僅要提升合作意識,更要增強(qiáng)合作能力,確保在合作機(jī)會和空間出現(xiàn)的時候,我們能夠抓得住,有效果,特別是要增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈合作能力。現(xiàn)代能源和高端化工項目占了榆林市絕大部分市場份額,通過與合作方的深度合作,快速融入榆林市現(xiàn)代能源和高端化工市場,是榆林市場營銷的當(dāng)務(wù)之急。

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文3

  為了能夠更好的運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,進(jìn)一步了解會計核算的工作流程和管理,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論一前一后聯(lián)系與素質(zhì)教育有機(jī)聯(lián)系在一起,培養(yǎng)實際自身工作能力和分析解決問題自主性的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ),我于20xx年3—4月底在哈爾濱粵如意食尚餐廳進(jìn)行了實踐月初調(diào)研。通過會計實踐,感觸頗多,做好會計工作不僅要學(xué)好書本上的各種會計專業(yè)知識,還要認(rèn)真、大力的參與各種會計實踐,只有這樣才能把理論和實踐的結(jié)合在一起,正式成為一名高水平會計專業(yè)人才。

  一、哈爾濱粵如意食尚蔣偉文餐廳公司概況

  (一)公司概況

  齊齊哈爾粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號,它的附屬店齊齊哈爾粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營業(yè)面積1500平米,設(shè)有30間豪華包廂,是公司目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。

 。ǘ┴攧(wù)情況

  雖然公司內(nèi)部人員未必多,但財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼饒職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”七分離原則確立的,在崗位設(shè)置與分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司徐杰設(shè)有經(jīng)理2名,會計1名,出納1名,核算2名,庫管2名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動,報告該公司的財務(wù)狀況專營和經(jīng)營成果,并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告預(yù)決算和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、實踐調(diào)研的基本情況

 。ㄒ唬┱{(diào)研的主要內(nèi)容

  哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、賬務(wù)管理等作為典型調(diào)研內(nèi)容,具體包括:

  1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、核算、庫管。

  2、人員素質(zhì)情況,主要專門針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的展枝職業(yè)道德等。

  3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置有否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。

 。ǘ┱{(diào)研的過程

  根據(jù)以上安排我需要進(jìn)行了須要實踐調(diào)研,主要就調(diào)研過程如下:

  1、對公司財務(wù)管理初步了解

  在第一個周的時長里,我對公司的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為通才應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的非常重要手段,經(jīng)濟(jì)行政管理離不開會計,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

  2、熟悉公司的有關(guān)財務(wù)制度和崗位主要職責(zé)

  在第五個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度要求,對認(rèn)識科穴的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。如進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映現(xiàn)金流、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算,及時地提供服務(wù)真實可靠的、能能夠滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)。

  3、學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程

  第三周的時間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程,熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機(jī)構(gòu)、財務(wù)人員會計人員對本單位全面實施會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不代理人的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不系統(tǒng)化的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與紙制、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定成功進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人市級報告,請求查明原因,作出處理;對有違國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的收支,不予辦理。

  4、其他事宜

  此外,我還了解了會計的監(jiān)督規(guī)章制度,參與擬訂單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行境況。

  三、調(diào)研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢和不足

 。ㄒ唬┱{(diào)研單位財務(wù)會計報表報表存在的優(yōu)勢

  通過這次調(diào)研,辨認(rèn)出該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均財務(wù)人員取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計倫理道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計違規(guī)公報、做假、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的`違法行為發(fā)生。財務(wù)管理而且公司財務(wù)管理制度規(guī)范、健全,并制定了這兩項規(guī)章制度。

  1、合理的設(shè)置會計工作崗位

  崗位加設(shè)與分工雖然該分工協(xié)作公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了營建業(yè)崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了工種之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度建設(shè)不折不扣地破天荒貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。

  2、票據(jù)管理到位有效

  票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行剩余的全部印鑒章的保管,這也嚴(yán)格遵守了不兼容職務(wù)分離的職務(wù)原則。票據(jù)使用人員對票據(jù)的領(lǐng)用和保管上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理條例,基本上能夠幫助按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了所有聯(lián)次保存。記賬人員在匯票會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時仔細(xì)檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,補(bǔ)發(fā)后立即進(jìn)行了使用余額的使用核對和記錄。每月由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對,還信托公司將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人印鑒制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。

  3、資金管理嚴(yán)格

  資金管理:

  一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細(xì)則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行條例規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額及時部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等亂象現(xiàn)象發(fā)生。

  二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核判定的會計憑證為依

  據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。

  三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了復(fù)式簿記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實相符。

  4、建立嚴(yán)格的支出審核體制

  經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、裝置購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的審批后給予了報銷。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)開支制定報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員審核其后才能給予報銷。加強(qiáng)大筆資金部分資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。慎重按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  (二)實地調(diào)查單位財務(wù)核算存在的不足

  缺少完善的財務(wù)管理制度建設(shè),系統(tǒng)管理工作薄弱,審核其他工作有待加強(qiáng),會計檔案管理存疑完善。

  四、調(diào)研單位財務(wù)核算改進(jìn)提議的建議

 。ㄒ唬┲贫ㄈ缀侠淼呢攧(wù)管理制度

  為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)金融業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司目前的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范財務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際條件,嚴(yán)格制定一套合理的財務(wù)管理制度,會計核算要遵循職權(quán)發(fā)生制原則。

 。ǘ┳龊秘攧(wù)管理其他工作

  做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要就方面,公司財務(wù)管理中心對工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財會人員的再教育主要是一次自學(xué)和每年通過的財政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)人員專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)審核工作

  做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的相關(guān)材料準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時,應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

 。ㄋ模┐罅訌(qiáng)會計檔案管理

  包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據(jù)應(yīng)建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定或進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會的進(jìn)步近幾年來和公司體制改革的不斷深入,原有公司的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留該好的做法的基礎(chǔ)上,對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善,以保證公司所需以公司資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

  五、調(diào)研的一些體會

  這次社會實踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃的指示安排的,是非常有意義的一次慶典活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,我主動配合學(xué)校的安排,并積極參與,及時進(jìn)行社會開展調(diào)研,在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定實踐經(jīng)驗的工作基礎(chǔ)。

  六、致謝

  彈指一揮間,大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯即將已經(jīng)結(jié)束。歷時數(shù)月從歷時一次次走進(jìn)宿舍,到一次次走進(jìn)實踐下屬單位,我終于完成畢業(yè)調(diào)研報告。

  在這里,我首先要感激我的導(dǎo)師王忠孝老師,從頂崗實習(xí)開始,直到最后調(diào)研報告最后定稿,每一步都是在老師的指導(dǎo)下所完成的,傾注了老師大量的畢生。雖然王老師的工作非常忙,但他一直非常關(guān)心我的見習(xí)實習(xí)和就業(yè)情況。王老師的學(xué)識和嫻熟的專業(yè)技能時刻感染著我,他的敬業(yè)精神也敬業(yè)一直教育和鼓勵著我,王老師的使言傳身教使我獲益斐然、受益終生。也感謝幾年來教過我的數(shù)學(xué)老師們,你們是我的自信和倚賴。

  在三年的學(xué)習(xí)在此期間,得到室友、結(jié)義兄弟班級同學(xué)以及師兄弟的關(guān)心和幫助,在此表示深深的表示感謝。沒有你們的幫助和是沒有辦法完成我的學(xué)業(yè),同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長存。

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文4

  一、實習(xí)單位的一般性情況

  立信羊城會計師事務(wù)所有限公司是廣州第一大所,創(chuàng)建人為羊城會計師事務(wù)所(“以下簡稱羊城所”),成立于一九八四年初,是廣州市屬成立最早的會計師事務(wù)所,原隸屬于廣州市國稅局。在北京與全球第五大會計師事務(wù)所“bdo國際會計師事務(wù)所”簽署合作協(xié)議,立信旗下中國大陸的五家成員所正式加盟“bdo國際”。立信房產(chǎn)公司羊城會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍有審計、會計、稅務(wù)、資產(chǎn)評估、管理咨詢和管理會計電算化計算機(jī)系統(tǒng)評審等,F(xiàn)有員工(不含分所)244人,其中執(zhí)業(yè)注冊會計師(不含分所)119人;執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師(不含分所)86人;大專以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)的98%,其中有16%的人在境外國際會計師公司接受過半年以上專業(yè)培訓(xùn)。

  二、實習(xí)內(nèi)容的概要總結(jié)

  本人是20xx級會計學(xué)生,今年12月有幸來到立信羊城事務(wù)所進(jìn)行了畢業(yè)實習(xí),為期三個月。經(jīng)過實習(xí),我當(dāng)更深刻地理解會計專業(yè)理論知識,開拓視野,不斷提高會計職業(yè)素質(zhì),同時也提高了我的社會實踐能力和人際溝通能力。實習(xí)期間按照畢業(yè)要求和公司安排主要完成以下實習(xí)工作任務(wù):

  1、了解會計師事物所機(jī)構(gòu)組成,人員職責(zé),基本業(yè)務(wù)。

  2、分別熟悉事務(wù)所各種會計業(yè)務(wù)的操作流程,行業(yè)規(guī)范,協(xié)助會計師基本完成各類業(yè)務(wù)。

  3、配合值班人員完成各種辦公室日常工作。

  我被調(diào)劑在公司稅務(wù)部(也稱審計六部)進(jìn)行實習(xí),現(xiàn)按照時間進(jìn)度將進(jìn)修內(nèi)容報告如下:

  第一天早上8:30正式到公司報道,之后,由部門秘書嫻姐具體負(fù)責(zé)我們在公司實習(xí)期間的事項安排。上班的第一天我就被李新航經(jīng)理直接派去冠昊生物出外勤了,這個公司準(zhǔn)備上市,請了事務(wù)所過來調(diào)賬,而且時間很急,1月底要完成,而我們要完成的就是在k3軟件上輸入共號。雖然輸共號看似簡單,但是很繁瑣,因為業(yè)務(wù)量比較多,一個月就是滿滿的十幾頁雙面a4紙數(shù)據(jù),而且每一個共號確實很相近,一不小心就可出錯,這就要考驗細(xì)心我們的耐性和細(xì)心了。不過那里的財務(wù)總監(jiān)教導(dǎo)了財務(wù)總監(jiān)我2個有用的方法,讓我減低了工作效率,一是拿尺子放在數(shù)據(jù)下面,這樣不容易出錯;二是放下手頭上工作的時候在數(shù)據(jù)旁邊打鉤做一下記號,這樣不容易忘記。輸一個月的共號就要好一個月,2年共號那要多久?每天重復(fù)這樣的工作,早上9點(diǎn)到那里上班,12點(diǎn)下班吃飯,下午1點(diǎn)上班,6點(diǎn)下班吃飯,然后回到辦公室就是加班到9點(diǎn)多才送我們出去坐車,離開家里已經(jīng)差不多12點(diǎn)了,記得有八天回到家里凌晨1點(diǎn)多了,第二天早上6點(diǎn)多久要起來趕車了。

  工號輸完了,接下來就是對賬了。對賬沒人不相上下輸入共號就沒那么繁瑣了,但是很傷腦力,對不上的就要自己去發(fā)現(xiàn)問題了。在對賬的時候,之前學(xué)習(xí)的電算化可發(fā)揮作用了,并且我的電算化知識也進(jìn)一步得到提高,我總算是體會到了理論與實踐巨大相結(jié)合所能產(chǎn)生的極大的正效應(yīng)。

  做完冠昊生物我原以為可以回所里了,但是李經(jīng)理又安排我跟張玲姐到浩藍(lán)做盡職調(diào)查,由于我對陳訓(xùn)秋十分十分不了解,檢查張玲姐就教我如何抽查憑證,都要注意些什么。起初,比較生疏,就先自己翻看客戶提供的各種資料,包括憑證,總分賬,明細(xì)賬,當(dāng)期明細(xì)表等等。然后開始進(jìn)入步入抽查憑證工作,開始由注師寫出需要抽查的和項目憑證號,我們實習(xí)生只負(fù)責(zé)查找憑證是否相一致,尤其是涉及大額支出投資項目,計提設(shè)計變更項目牽涉以及涉及稅金項目。

  抽查憑證工作是審計過程中一個至關(guān)重要的程序,很多問題都是在抽憑時發(fā)現(xiàn)和暴露出來的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后,便獨(dú)立完成抽驗工作,重新考慮抽查審計的項目并簽署審計抽查意見。在此過程中,會遇到一些問題,例如憑證三艘不相符合,原始憑證不完整等等,在經(jīng)過注師確認(rèn)指導(dǎo)建言后我們寫下自己的意見建議。在完成這一工作中會,雖然抽憑并不難,但檢索對照比較煩瑣,而且責(zé)任重大,讓我有較深刻的體會,積累了不少經(jīng)驗。

  在浩藍(lán)公司的審計工作做了一之后我們在事務(wù)所協(xié)助完成后續(xù)工作,整理提前完成工作底稿,完成審計報告的編寫,并裝訂成冊,直到送到商家手中,做這些事情時,心中眼中有一種說不出來的那種,因為那里面包含著自己的其他工作,包含著自己的努力,也包含著自己的滿足感。

  接下來我又跟隨張玲姐到中化廣東有限公司進(jìn)行匯算清繳,到廣州開心普及教育水上樂園進(jìn)行匯算清繳教育工作,到廣州長隆集團(tuán)進(jìn)行公司上市盡職調(diào)查等,每做完一個項目就要在所里做審計底稿,重復(fù)這樣的工作。在我實習(xí)結(jié)束前一個星期時,張玲姐又給我安排了一項頗具難度的工作,就是做匯總和鏈接。就是對該部門的注會前段時間做的'廣州市建筑集團(tuán)有限公司的分公司的報表和附注進(jìn)行匯總和鏈接,一共有37間分公司,這可不是一個小數(shù)目啊!做完匯總鏈接之后還要進(jìn)行核對,找出有問題的科目。一個星期下去下來我才把它做完,而我注腳在立信羊城的實習(xí)也要畫上用句號了。

  三、實習(xí)的收獲和體會

  通過這幾個月在會計師事務(wù)所的實習(xí),使我在即將畢業(yè)前在學(xué)到了很多東西,不很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。下面我從生活、工作和學(xué)習(xí)三方面的收獲進(jìn)行總結(jié)。

  在生活上,由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),所以要和朋友一起租房子住。雖然每天的早起,每天需要和許多上班的人一起擠公交,中午排隊吃飯,下午下班之后還要洗衣服去買菜做飯,但是仍然說實話好高興。因為我在這段時間里學(xué)會了獨(dú)立和更好地處理生活上會遇到的問題。

  在工作上,由于財務(wù),審計署本身就是比較繁瑣繁瑣的工作,每天的工作差不多也就是重復(fù)那些程序,沒有什么新鮮感,面對那么多的的賬目和數(shù)字時常會心生煩悶,厭倦,以致于錯漏百出,而愈錯愈煩,愈煩愈錯。那么作為會計人員,在處理這些數(shù)據(jù)資料等其他工作時,很容易出現(xiàn)錯誤的,這就需要需我們擁有一顆平靜的心,必須調(diào)整好心態(tài),只要你用心地做,就會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。同時還學(xué)會了接人待物之道。

  在學(xué)習(xí)上,通過在實習(xí)中的會計實操,我自身的專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提升,并且我發(fā)現(xiàn)會計這個行業(yè)具備扎實的專業(yè)知識是非常重要的,只有能否這樣才能更好地進(jìn)行會計處理。盡管在實際操作中,理論跟實踐是有區(qū)別的,但是在理論或進(jìn)行這個基礎(chǔ)上去進(jìn)行實踐終能夠更好、更快捷地掌握實際中的簡捷操作流程和判斷。為此應(yīng)該要不斷地學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)會計知識。在增加自己的知識面的同時也提高自己的辦事能力。

  總的來講,通過這次實習(xí)我可以更好地認(rèn)清形勢,對我以后要面對的路打下基礎(chǔ)。一個工作環(huán)境的好與壞對工作的使用效率效率會產(chǎn)生很大的干擾的,而在會計師事務(wù)所里,我看到的是和諧、融洽,一支互幫友愛的團(tuán)隊,因此也深受影響。

  四、對實習(xí)單位經(jīng)營管理方面的建議

  立信羊城會計師事務(wù)所在經(jīng)營管理、工作壞境、敬業(yè)精神這些方面都做得比較好甚至的。同時在兼職的期間,我也深深感受到他們員工之間的融洽相處,為黨務(wù)黨務(wù)工作帶來了一個良好的環(huán)境,連我這個實習(xí)生也被融入其中,而且他們具有崇高的敬業(yè)樂業(yè)時代精神。但在實習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了單位尋獲存在著一些環(huán)境問題,以下是提出的建議。

  第一,增加業(yè)余活動。會計的工作本來就更為乏味的,因此實習(xí)單位應(yīng)該增加一些業(yè)余活動讓每個員工都能參與,緩解工作帶來的的同時增加員工間的進(jìn)一步交流。

  第二,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行培訓(xùn)。由于自動更新會計知識的更新比較快,為了更好的預(yù)處理審計實務(wù),對每個員工適當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)地進(jìn)行會計培訓(xùn),可以使工作的效率更加不斷提高。由于實習(xí)生多數(shù)不了解審計程序,對每個剛進(jìn)去的實習(xí)生或進(jìn)行就職正要培訓(xùn),也是很有必要的。

  五、通過實習(xí)對學(xué)院英語教學(xué)工作的建議

  第一,增加電算化和手工模擬實操課程。理論的學(xué)習(xí)盡管最多,要懂得民主自由到實際中才行,因此對于像會計這類實操性較強(qiáng)的學(xué)科,必須增加更多的實操課程,讓學(xué)生提前對理論上的東西與實際運(yùn)用中的區(qū)別,為以后的工作打下更好的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)在的企業(yè)多數(shù)都是運(yùn)用電腦進(jìn)行記賬,而學(xué)校開設(shè)的電算化課程比較少,并且沒有起到讓學(xué)生真正實操的作用,并且要改革電算化考試方式,應(yīng)該采用考核實際操作能力,像上機(jī)操作。手工模擬一個星期才4節(jié)課是絕對不如的,在大二就應(yīng)該開始每個學(xué)期都要開設(shè)這種課程,這樣經(jīng)過長時間的實踐操作才能培養(yǎng)出與應(yīng)用型人才,并且可以起到鞏固科學(xué)知識現(xiàn)代科學(xué)的作用。

  第二,寫調(diào)研報告和實習(xí)不應(yīng)該一起成功進(jìn)行。俗話說一心不可其三用,特別是學(xué)習(xí)會計審計師的同學(xué)實習(xí)時會特別忙,因為很多人會選擇到事務(wù)所進(jìn)行自修,而事務(wù)所在審計高峰期的時候是很累的,晚上和星期的時候加班是家常便飯。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都沒有完成哪有時間去寫調(diào)研報告,唯有在一下子交擠時間論文的時候通宵或者硬擠時間趕出來,但是這樣趕出來的調(diào)研報告質(zhì)量是不高的。而且老師又要學(xué)生交復(fù)印版的調(diào)研報告。

最新財務(wù)會計專業(yè)調(diào)研報告范文5

  【摘要】近幾年我國中小企業(yè)成本管理雖管控取得長足進(jìn)步,卻目前仍然存在若干問題,應(yīng)執(zhí)行選用全員成本管理,強(qiáng)化一線統(tǒng)計,并作好產(chǎn)品設(shè)計交易成本的成本控制。已經(jīng)不單單是代理商提高產(chǎn)品質(zhì)量或是擴(kuò)大銷售,更主要的是企業(yè)加強(qiáng)行政管理、控制成本費(fèi)用,才能從根本上增加營業(yè)成本,從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)市場競爭能力。

  【關(guān)鍵詞】財務(wù)狀況,狀況分析,成本費(fèi)用。

  一、公司的基本概況

  揚(yáng)州星浪光電有限公司是那家民營股份制企業(yè),廠房總體面積達(dá)5000平方米,其中3000平方米為千級本氏車間。公司擁有多臺先進(jìn)的真空鍍膜機(jī),并配備了并配備了數(shù)臺高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像模塊中的紅外截止開發(fā)濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括:aa隨著電腦的普及,公司正處于產(chǎn)銷地上升期。

  二、企業(yè)財務(wù)的狀況

  雖然剛遷移到揚(yáng)州十多年,但卻能保持這良好的勢頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營發(fā)展發(fā)展策略功不可沒,但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會計管理體系,使得財務(wù)部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營前夕中,第十二月份公司資產(chǎn)總額為8661.33萬元,負(fù)債總額為4536.8萬元,出資者權(quán)益總額為4013.7萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為52.8%。然而這與企業(yè)設(shè)定目標(biāo)60%相比較而言,企業(yè)的負(fù)債率不在意高,同時可以看出企業(yè)的沃蘇什卡能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業(yè)收入為20xx.66萬元,營業(yè)成本為1511.23萬元,營業(yè)稅金及附加4.04萬元,財務(wù)費(fèi)用為46萬元,管理費(fèi)用148.43萬元,銷售費(fèi)用為29.98營業(yè)利潤為240.28萬元,利潤總額為250.68萬元,通過公式:

  營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=240.28/20xx.66×100%=11.9%

  成本費(fèi)用總額=主營業(yè)務(wù)成本+營業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64

  成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額=250.68/1735.64=14.44%

  任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大的,銷售周轉(zhuǎn)也比較快,但獲利能力卻不會高,從以上數(shù)據(jù)可以看出營業(yè)成本與管理費(fèi)用比較高,分別超過一半了營業(yè)收入的75.43%和7.77%,兩者相加占比了營業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費(fèi)用較大,成本費(fèi)用支配相對薄弱,因此金融機(jī)構(gòu)影響了企業(yè)的獲利能力。

  三、財務(wù)狀況分析

  從以上資產(chǎn)負(fù)債率可以看出,星浪有限公司的偏低資產(chǎn)高于負(fù)債,這樣企業(yè)的償債還是比較有十分保障的。一般情況下,資產(chǎn)負(fù)債率是越小越好,企業(yè)的償債能力越強(qiáng),有利于保障債權(quán)人的權(quán)益,同時增強(qiáng)資金競爭實力,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。因此從相關(guān)數(shù)據(jù)資料中了解,星浪企業(yè)存在比較高的負(fù)債主要在于向銀行非常高的發(fā)放貸款。舉債(借款)經(jīng)營是企業(yè)健康發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑,但企業(yè)從民企成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機(jī)24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀平攤和玻璃切割機(jī)4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押擔(dān)保貸款,這些借款在總債權(quán)借款額中高達(dá)70%以上。

  降低負(fù)債,提高資產(chǎn),也就是營業(yè)利潤率的提高,而這就需要減少企業(yè)需要有的營業(yè)收入,降低成本費(fèi)用。利潤率而從合計營業(yè)利潤率與成本費(fèi)用率又可以看出企業(yè)的利潤較低,成本費(fèi)用所占比的比例較高。因此,為借款奠定堅實的基礎(chǔ),提高營業(yè)利潤,在狀況營業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下,歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費(fèi)用,切實做好成本費(fèi)用的控制管理。

  成本費(fèi)用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,也是繁衍發(fā)展的主要保障,尤其是營業(yè)成本所百分比占比例最高,它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了三套成本控制制度,但沒有認(rèn)真做好目標(biāo)成本的預(yù)測評估以及成本目標(biāo)切實做好的考核,以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費(fèi)加上企業(yè)較高的管理費(fèi)用,從而不斷增加了總的成本費(fèi)用,成本費(fèi)用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。

  四、成本費(fèi)用管理中存在的問題

  1、在實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)管理人員對工人浪費(fèi)原材料,在生產(chǎn)過程中由于工人不當(dāng)操作而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意,雖然企業(yè)運(yùn)行機(jī)制也逐步形成了獎罰制度,對人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個人與公司各陪50%,盡管這樣工人們在生產(chǎn)過程仍不會表現(xiàn)的那么認(rèn)真慎重,管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼,在無形之中也就降低符合規(guī)范了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,這也就造成了原材料的浪費(fèi),從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況,這樣都無疑釀成都市型造成不小的損失,竟而增加了成本。

  2、原材料在生產(chǎn)中其過程中所損耗過大,星浪公司是以開發(fā)和數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件,其多半原材料是單晶硅,其單價在2000元以上每公斤。生產(chǎn)過程中,從挑料到洗料到最后產(chǎn)成品出來時所產(chǎn)生的污泥雖然不能銷售,但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到,在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿拾,在打掃后被丟棄,以及硅片在清洗中由于裂片與清洗機(jī)的震蕩也會產(chǎn)生廢片,工作人員撈起偶爾沒有即使撈起,也被沖棄了。

  3、很多東西善用不充分,造成浪費(fèi),在觀察他們工作時候不難發(fā)現(xiàn)一次性、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領(lǐng)很多,出現(xiàn)濫用的情況;清洗劑的使用一般是按100毫升1:1比例調(diào)用,可以洗4至5次,采取但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗,會按1.5:1.5的比例使用;而對于鋼線的使用更不合理,一捆3000多元的440km的鋼線可以研磨使用18小時左右,可是一般會在切割的最后一版料時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。

  4、星浪公司相對而言對營業(yè)營運(yùn)成本還是會有所控制,畢竟?fàn)I業(yè)管理成本占總成本的比重最高,但從以上可以看到企業(yè)的管理費(fèi)用所占量也比較高,管理費(fèi)用辦公除了必要的辦公費(fèi)用,同時也包括了材料的盤虧,產(chǎn)品的損壞和餐飲費(fèi)以及一些可以避免的管理費(fèi)用等。雖然以及銷售費(fèi)用所占比例不高,但也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制,可以保證成本費(fèi)用的合理損耗,降低成本。

  5、管理工作企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動,都是有成本的,且最終影響到進(jìn)口成本。廣義的'成本管理,既主要包括生產(chǎn)成本管理,也包括非生產(chǎn)成本行政管理。

  五、改進(jìn)建議

  星浪公司緊抓成本費(fèi)用牽制的控制,而降低以上部分不必要的成本費(fèi)用,久之會看出成本費(fèi)用利潤率以及營業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費(fèi)用管理中存在的問題,提出的改進(jìn)建議有:

  1、樹立全員、全過程成本費(fèi)用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工,建立起一個從上到下,包括各層次、各部門以及個人在內(nèi)的組織體系。對體系內(nèi)的各責(zé)任單位實行責(zé)任成本核算,采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對各責(zé)任單位實行嚴(yán)格考核,充分調(diào)動各部門人員的積極性,從而增強(qiáng)企業(yè)全體員工的成本費(fèi)用節(jié)約、管理、控制意識。

  2、設(shè)立相對的獎懲機(jī)制。在生產(chǎn)過程中,調(diào)動員工的積極性,鼓勵事事參與成本管理,來為節(jié)約一些不必要的浪費(fèi)和損耗的成本,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵,當(dāng)然了,有獎必有罰。無論是誰,做錯了責(zé)任到人,就必須承擔(dān)一部分的責(zé)任。

  3、測算產(chǎn)品每個過程的目標(biāo)成本。要求嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的成本,從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工,包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費(fèi)用。

  4、以財務(wù)科為主,不定期對產(chǎn)品成本核算過程進(jìn)行核對檢查,對從中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題,分析原因,找出解決辦法,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  5、打破人工成本管理界限,擴(kuò)大成本管理范圍。星浪公司管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中,而是應(yīng)該將視線向前延伸到合理費(fèi)用的合理規(guī)劃、使用,以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本納米技術(shù)上,將這些成本增加內(nèi)容都以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行運(yùn)營管理,以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益量身定制提供基礎(chǔ)。

  六、調(diào)研結(jié)論

  星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中,憑借著自己對海外市場的前景把握,領(lǐng)導(dǎo)者的決策,以及現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,受到了個商家的認(rèn)可而小有成績。隨著時代的發(fā)展,人們對數(shù)碼產(chǎn)品的融資需求與日俱增,與此同時,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其人工成本加強(qiáng)成本管理,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)在問題,企業(yè)必須自己主動地加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制,這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,如果公司對自己管理體制,如有一個清楚地認(rèn)識,含糊其辭,模棱兩可的話,必然不會在社會上立足,將在激烈的市場競爭中被踢出局淘汰。

  如想提高經(jīng)濟(jì)效益,歸根結(jié)底是成本費(fèi)用的管理,這是每個企業(yè)經(jīng)營者企業(yè)經(jīng)營者都必須要高度重視的問題。積極加強(qiáng)成本費(fèi)用等管理觀念,探索成本費(fèi)用控制的新方法、新途徑,發(fā)揮成本費(fèi)用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用,才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展,在行業(yè)中穩(wěn)立腳步,保持較高的地位。

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