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工廠普通員工述職報(bào)告

時(shí)間:2023-08-23 18:09:04 其他報(bào)告 我要投稿

工廠普通員工述職報(bào)告匯總【15篇】

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的工廠普通員工述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工廠普通員工述職報(bào)告匯總【15篇】

工廠普通員工述職報(bào)告1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)光著實(shí)令我在化工企業(yè)的工作中獲得了不少的成長(zhǎng),但也正因?yàn)橛兄I(lǐng)導(dǎo)的指引才讓我明白自己在工作中的成長(zhǎng)空間還有著許多可以發(fā)掘的地方,只不過(guò)這份激動(dòng)的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開(kāi)。

  盡管初期對(duì)于化工企業(yè)的工作感到困惑卻也能在同事的協(xié)助中理解自身工作的本質(zhì),實(shí)際上若是肯吃苦的話往往足以獨(dú)自解決化工工作中遇到的難題,因此盡管基礎(chǔ)較差卻也能在工作初期達(dá)到化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而且伴隨著時(shí)間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業(yè)的規(guī)定并在工作技巧上掌握了許多,只不過(guò)由于工作環(huán)境的緣故導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)疏忽的時(shí)候容易引發(fā)危險(xiǎn)事故,所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會(huì)在化工企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)這種較為低級(jí)的錯(cuò)誤,令人感到遺憾的是碌碌無(wú)為的表現(xiàn)不禁令自己反思是否適合從事化工企業(yè)的工作。

  我覺(jué)得若是在化工企業(yè)的表現(xiàn)不佳只能夠從自身的情況進(jìn)行反思才能找到問(wèn)題所在,畢竟享受著企業(yè)用來(lái)培養(yǎng)員工的資源卻無(wú)法和他人有著相同的表現(xiàn)只能說(shuō)是天資愚鈍罷了,可若是將這份機(jī)會(huì)交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業(yè)的利益獲得較大的提升,而且趁著還有時(shí)間的時(shí)候嘗試其他職業(yè)來(lái)增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法,對(duì)待企業(yè)的發(fā)展無(wú)法做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)已經(jīng)令自己的內(nèi)心感到比較愧疚又怎能繼續(xù)浪費(fèi)集體的資源呢?

  帶著消極的情緒投入到化工企業(yè)的'工作中勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致完成的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的,所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務(wù)以免辭職以后在交接過(guò)程中遇到麻煩,再加上我在遞交辭職報(bào)告之前已經(jīng)找到了合適的人選從而導(dǎo)致化工企業(yè)的工作不會(huì)受到太大的影響,只不過(guò)長(zhǎng)期的工作歷程無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)利潤(rùn)的確令人感到比較遺憾。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心的是自己在辭職之前會(huì)安排好原本化工工作的后續(xù)事務(wù),畢竟工作多年卻無(wú)法提升自身能力自然也就意味著我并不適合在化工企業(yè)工作,而且為了雙方發(fā)展著想此時(shí)離去對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)也未嘗不是件好事,所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己闡述的情況并對(duì)這份辭職報(bào)告盡快做出相應(yīng)批復(fù)。

工廠普通員工述職報(bào)告2

  20xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

  20xx年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的缺乏和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的開(kāi)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成〞的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,標(biāo)準(zhǔn)操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找缺乏,針對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提升過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為標(biāo)準(zhǔn)。

  一是加強(qiáng)根底管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等本錢(qián)資源的.管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到表達(dá),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的根底上,加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。

  年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人創(chuàng)造、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料消耗,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)管理為切入點(diǎn),樹(shù)立本錢(qián)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)效益。

工廠普通員工述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  本人從20xx年xx月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事至x月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有x個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠(chéng)心誠(chéng)意做好文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭(zhēng)做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的:

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有x個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  自從x月份正式入職以來(lái),我與人事一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與奔波,為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力做到;在與其他部門(mén)文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)對(duì)待,學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,精益求精。

  總之,總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的與鼓勵(lì),我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

工廠普通員工述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家好!

  下面,我將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),回顧20xx年,在這一年里,我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人榮獲了廠級(jí)勞動(dòng)模范、明星班組長(zhǎng)、至情至誠(chéng)供水人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年主要工作如下:

  一、扎實(shí)抓好安全管理

  作為一名班長(zhǎng),在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬(wàn)緒,首當(dāng)其中是安全。以安全為總抓手,帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。

  在日常工作中,我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn),真正做到分工明確,責(zé)任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)條件的變化,及時(shí)調(diào)整工作安排,使每位職工增強(qiáng)安全意識(shí)。我作為一名班長(zhǎng),帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,絕不留一絲隱患。

  二、查隱患抓檢修

  一年來(lái),本人積極開(kāi)展隱患排查工作。x啟動(dòng)柜隔離刀閘開(kāi)關(guān)起熱,我及時(shí)進(jìn)行了更換。x機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化,立即進(jìn)行了焊接。西泵房x機(jī)組運(yùn)行中起熱,我和機(jī)修一起對(duì)軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車(chē)子棚,更換成不易燃燒的`安全性彩板房;我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來(lái)臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。一年來(lái)共檢修水泵機(jī)組xx臺(tái)次,維修各類(lèi)閥門(mén)xx次。

  三、發(fā)揮模范帶頭作用

  工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹(shù)立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),用無(wú)聲的行動(dòng)彰顯黨員的先進(jìn)性,用無(wú)私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項(xiàng)工作。今年x月份,xx蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn),中間沒(méi)有休息,沒(méi)有吃飯。

  四、抓好班組建設(shè)

  在班組職工考核、檢查、評(píng)比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開(kāi),確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述,崗位描述操作法,堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來(lái),北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)。

  總結(jié)過(guò)去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績(jī),這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識(shí)到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn)。展望20xx年,本人要結(jié)合自己的實(shí)際工作,為工友們做好表率,用無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)感染和帶動(dòng)工友們,干好各項(xiàng)工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工廠普通員工述職報(bào)告5

  我是站街店一名普通的員工,從踏入超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。

  歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的職責(zé)。

  剛加入超市的時(shí)候,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的到新品的'開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

  我們的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就必須把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在超市感受到的,也是期望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。我期望超市是新的,我也是新的。超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。

  怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。

  1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)

  2、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客帶給退貨服務(wù)的工作職責(zé)

  3、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

  4、有對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

  5、有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)帶給服務(wù)的工作職責(zé)。

  6、有對(duì)超市內(nèi)進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

  20xx年上半年副一店的經(jīng)營(yíng)狀況不是個(gè)性理想,1—6月份銷(xiāo)售只實(shí)現(xiàn)了x萬(wàn)元,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)元,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了30萬(wàn)元;與200萬(wàn)元的銷(xiāo)售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),銷(xiāo)售完成計(jì)劃的46.3%,毛利完成計(jì)劃的50%,(利潤(rùn)完成計(jì)劃的215%)。上半年的銷(xiāo)售計(jì)劃沒(méi)有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺(jué)壓力甚大,應(yīng)對(duì)困難和壓力,我覺(jué)得下一步要做的就是要調(diào)整好自己的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自己努力

  做好銷(xiāo)售。管理出效益,一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源,不能使銷(xiāo)量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存。思考到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),按銷(xiāo)量結(jié)算,能夠不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫(kù)存量,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過(guò)大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

工廠普通員工述職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  主要業(yè)績(jī):

  參加xx分公司xx年第xx統(tǒng)談其中形成交換接入xx萬(wàn),xx局端設(shè)備擴(kuò)容和新建合同xx萬(wàn)。

  作為主要參與者,完成xx高清電視項(xiàng)目的項(xiàng)目前期引導(dǎo)、招投標(biāo)工作,我司實(shí)現(xiàn)重大突破,協(xié)助完成合同額約xx萬(wàn)。

  作為xx機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,制定項(xiàng)目推廣規(guī)劃,參與省網(wǎng)通選型等招投標(biāo)工作,我司成功入圍,實(shí)現(xiàn)空白市場(chǎng)的突破。

  負(fù)責(zé)xx的大客戶接入項(xiàng)目,簽訂交換機(jī)合同約計(jì)xx線,形成需求意向超過(guò)xx線。

  作為項(xiàng)目組成員,參與了xx網(wǎng)通固網(wǎng)xx,我司成功取得xx、xx、xx三個(gè)地市的'建設(shè)權(quán)。

  制定xx增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣,在xx開(kāi)試點(diǎn)局推廣會(huì)議,目前正在在xx等其他城市推廣該業(yè)務(wù)。

  作為線項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,推動(dòng)改系統(tǒng)的初驗(yàn)和終驗(yàn),協(xié)助完善了售后,完成近xx萬(wàn)老款的回收。

  其他項(xiàng)目:推動(dòng)xx管理平臺(tái)協(xié)爾試點(diǎn)局的替換,xx網(wǎng)通xx檢測(cè)項(xiàng)目試驗(yàn)局的啟動(dòng),推動(dòng)xx網(wǎng)通投訴中心二期,全省xx終端產(chǎn)品的推廣,上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售超過(guò)xx只等。

  如期完成各項(xiàng)回款任務(wù)。

  工作創(chuàng)新、工作及成效:

  針對(duì)每月任務(wù)書(shū)核定的簽單項(xiàng)目,如期地完成預(yù)期的合同額度。

  對(duì)于涉及地市的省公司項(xiàng)目,能夠較好地形成并貫徹執(zhí)行。

  有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,比較勤奮,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。和同事、上級(jí)能夠融洽相處,具備了很強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。

  協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力方面:

  在工作中,當(dāng)具體事務(wù)比較多時(shí),有些忙亂,目前正在逐步改善。項(xiàng)目的貫徹力度和牽動(dòng)能力有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。

  技術(shù)水平有待提高:

  公司的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品較多,需要加強(qiáng)對(duì)公司體系、產(chǎn)品的了解,提高相關(guān)知識(shí)水平。

  今后的工作要繼續(xù)開(kāi)拓思,需要對(duì)工作有整體考慮,提升視野,把握全局,切實(shí)地貫徹執(zhí)行。

  在協(xié)作上加強(qiáng)力度,了解公司的資源狀況,今后的銷(xiāo)售項(xiàng)目上需加強(qiáng)和各位同事之間的合作,發(fā)揮集體力量,加強(qiáng)與各產(chǎn)品事業(yè)部的相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

  在價(jià)值觀的學(xué)習(xí)中,深入公司的文化精髓。身為xx公司員工,在銷(xiāo)售工作中處處體現(xiàn)我們做為xx員工的自豪感和責(zé)任心。

工廠普通員工述職報(bào)告7

  20xx年,是極不平凡的一年。隨著國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠也在這個(gè)好形勢(shì)下,取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀開(kāi)展,勤勤懇懇攀頂峰,很快樂(lè)的是,在我們不遠(yuǎn)又開(kāi)了家分廠。這個(gè)時(shí)候,我們記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng)或者是興奮。下列,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。

  1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處分,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

  2.20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年短少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能有效的判斷保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)行。

  3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而提高自己完成工作的質(zhì)量和規(guī)范。

  4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)規(guī)范,注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比擬特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的`損失,為防止此類(lèi)情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,討論過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題。

  5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安頓一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

  展望20xx年,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好下列幾點(diǎn):

  1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

  2、重視平安生產(chǎn)。增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的開(kāi)展。

工廠普通員工述職報(bào)告8

  自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái),在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室的現(xiàn)有的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重,加深。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn),下一步就是在中具體發(fā)輝作用,在人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個(gè),一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié),互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,從怎樣節(jié)約,提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與和化驗(yàn)室的、及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的,在此向你們表示衷的感謝!

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的認(rèn)識(shí)到了,不過(guò)我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著年輕,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的.幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。

  常言道:高于,責(zé)任重于泰山;(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的,氧氣、氮?dú)、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  首先對(duì)本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流和,做大家的知心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、舒暢的工作氛圍。

  在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí),我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!

工廠普通員工述職報(bào)告9

  作為一名工廠員工,首先我對(duì)自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷,在工作當(dāng)中我一直保持的虛心的態(tài)度,與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去,未來(lái)的時(shí)間還有很多,我還是愿意保證自己在工作當(dāng)中發(fā)展的更好,工廠的工作雖然是枯燥,但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識(shí),這是一定的,現(xiàn)在我也會(huì)繼續(xù)做好這些事情,我希望能夠在工作當(dāng)中保持最初的自己想要達(dá)到的那種狀態(tài),我對(duì)自己還是期望較高的,因?yàn)閷?duì)自己的期望高所以我會(huì)更加努力,只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少,在工廠的很多時(shí)候工作是不同的,這段時(shí)間以來(lái)我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對(duì)自己所做的每一件事情都會(huì)有一個(gè)總結(jié)。

  我是一個(gè)有耐心的人,在工作當(dāng)中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度,當(dāng)然這不僅僅是對(duì)待工作,有的時(shí)候也是學(xué)習(xí)的的一種升華,我更加愿意讓自己處在一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這是一定的,當(dāng)然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些,我只有一步步的去落實(shí)好工作,才能有所成長(zhǎng),這絕對(duì)不是的一兩句話就能夠說(shuō)明問(wèn)題的。

  這段時(shí)間我也想了很久,我是非常希望能夠在其中早到更多的`價(jià)值,這對(duì)我來(lái)講幫助很大,我在工作當(dāng)中比較細(xì)心,我會(huì)有規(guī)劃的去做好自己的本職工作,現(xiàn)在我也不希望出什么問(wèn)題,在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,欲速則不達(dá)這句話一直提醒著我,但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好,速度慢質(zhì)量好不算什么,往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量,這才是值得夸贊的。

  在學(xué)習(xí)能力上面,我適應(yīng)了很久,我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的,要做好一些細(xì)節(jié)的事情就應(yīng)該保證自己能力能夠勝任,我個(gè)人的能力還是有待加強(qiáng),這一點(diǎn)我很清楚,學(xué)習(xí)是一種方法,而且要找對(duì)方法,我愿意提升自己能力,在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好,現(xiàn)在我也在找方法,當(dāng)然我感覺(jué)很多事情不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該落實(shí)好,過(guò)去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習(xí),工廠工作雖然看上去簡(jiǎn)單,但是更多時(shí)候還是有技巧,我學(xué)習(xí)的時(shí)候一定會(huì)虛心去請(qǐng)教他人,現(xiàn)在想想我還是收獲很多的,就是養(yǎng)成了這種好的習(xí)慣,在工作當(dāng)中才能夠更好的創(chuàng)造價(jià)值,我感激這段時(shí)間以來(lái)自己的收獲,感激xx工廠,我也希望能夠在未來(lái)繼續(xù)做好工作。

工廠普通員工述職報(bào)告10

  一、管理實(shí)踐

  x月x日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。

  如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

  二、突出成績(jī)

  在公司管理方面:

 。1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

 。2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

 。3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

 。4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

 。5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

 。6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。

 。7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

 。8)、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

  在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

 。1)、帶隊(duì)參加xx宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

 。2)、帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

  (3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計(jì)。

 。4)、主持了公司設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。

 。5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

 。6)、撰寫(xiě)xxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

 。7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。

  三、存在不足

  1。個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2。對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的`現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  3。對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  四、明年工作計(jì)劃

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

工廠普通員工述職報(bào)告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在工作的這一年,我也是盡責(zé)的去把自己手頭的一個(gè)工作完成,雖然這一年經(jīng)歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個(gè)人的努力也是需要和同事們一起配合,團(tuán)結(jié)起來(lái)才能做得更好的,同時(shí)也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的支持讓我來(lái)在崗位上作出一些成績(jī)來(lái),在此我也是就這一年工作來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)下。

  經(jīng)過(guò)了這一年,也是明白的確很多的事情,我們是無(wú)法去預(yù)測(cè)的也是無(wú)法讓我們以前的經(jīng)驗(yàn)都是可以得到運(yùn)用的,有些時(shí)候,一些突發(fā)的情況會(huì)改變我們的工作,而只有盡責(zé)的去做好了,去思考,大家團(tuán)結(jié)起來(lái)才能更好的去面對(duì)一些困難,去克服這些也是可以更好的來(lái)鍛煉我們自己,這一年的工作,開(kāi)展起來(lái)并不是那么的順利,特別是在上半年的階段更是如此,不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式來(lái)解決,同時(shí)也是通過(guò)這一年的工作更是讓我感受到,的`確不能一直去依賴(lài)自己覺(jué)得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進(jìn)步了,能力更強(qiáng)了,那么面對(duì)任何的一個(gè)挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。

  在這一年我也是學(xué)到了很多,和同事們一起交流工作一起為了完成任務(wù)而去思考,有時(shí)候也是需要加班,還需要我們?nèi)W(xué)習(xí)很多新的,去嘗試一些以前也是沒(méi)有去想過(guò)的方法但這些都是促進(jìn)了我的一個(gè)進(jìn)步,特別是在單位的支持下,很多的時(shí)候也是給予了我們鼓勵(lì)讓我們?nèi)L試。新的方式也是會(huì)有一些缺點(diǎn),同時(shí)也是讓我更加的感受到,不能覺(jué)得自己是個(gè)老員工就滿足了,同樣也是要去保持謙遜的姿態(tài)去積極的多學(xué)習(xí),多進(jìn)步才行的。新的一年也是要到來(lái)了,我也是有自己的一個(gè)規(guī)劃,也是要更好的來(lái)在單位工作下去,雖然這一年過(guò)得很是坎坷也是遇到了很多的一個(gè)難題,但是也是讓我們的成長(zhǎng)更大,大家也是更加的團(tuán)結(jié)會(huì)明白很多的事情,都是需要團(tuán)隊(duì)一起才能是做好的。

  過(guò)去了的事情也是無(wú)法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進(jìn)的方面而不是說(shuō)就知足了,更是要繼續(xù)的來(lái)學(xué),來(lái)在崗位做出表率,去更認(rèn)真的來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一個(gè)任務(wù),新的一年也是有更多的方面要去做得更好。

工廠普通員工述職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年xx月我榮幸的加入xx公司,成為一名普通的客戶經(jīng)理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,客戶對(duì)我工作的肯定,就是我工作動(dòng)力的源泉,所以我回報(bào)客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來(lái)的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議、指正:

  我在今年xx月份加入xx大家庭,新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高,同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  xx月份,攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開(kāi)序幕。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中,我所在的小組通過(guò)緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)教職工開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作,在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,結(jié)合客戶的實(shí)際情況,為客戶提供行之有效的'解決方案,積極開(kāi)展xx的銷(xiāo)售工作。

  炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排,我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,這就要求我在活動(dòng)開(kāi)始之前就做好一切準(zhǔn)備工作,活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時(shí)間,更多時(shí)候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確,對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。雖然要起早貪黑,但我毫無(wú)怨言;雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷(xiāo)售,但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動(dòng)讓我更加懂得了保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。

  xx月。與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上,多少讓我有些緊張。本著對(duì)崗位的熱愛(ài)之情參與競(jìng)聘,領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),立足崗位,扎實(shí)的工作,為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  努了力,流了汗。不管這次述職能否通過(guò),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)心我!

工廠普通員工述職報(bào)告13

  20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的缺乏,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與平安素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)考前須知等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)根底管理意識(shí)。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氣氛中推開(kāi)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的'踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提升的根底,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想方法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月〞、“平安生產(chǎn)月〞等活動(dòng)。

  5、從本錢(qián)控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,本錢(qián)是各項(xiàng)管理的根底,本錢(qián)控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是本錢(qián)控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確開(kāi)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理根底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠普通員工述職報(bào)告14

  20xx年,是極不平凡的一年。隨著(suí zhe)國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠也在這個(gè)好形勢(shì)下,取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)展(kāizhǎn)。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀開(kāi)展,勤勤懇懇攀頂峰,很快樂(lè)的是,在我們不遠(yuǎn)又開(kāi)了家分廠。這個(gè)時(shí)候,我們記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng)或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。

  1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處分,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

  2、 20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能有效的判斷保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)行。

  3、工作更加細(xì)致化。在每周的'工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比擬特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為防止此類(lèi)情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,討論過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題。

  5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

  展望20xx年,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):

  1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

  2、重視平安生產(chǎn)。增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的開(kāi)展。

工廠普通員工述職報(bào)告15

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xx公司迎來(lái)了個(gè),轉(zhuǎn)眼已由轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……

  今年在方面變化的莫過(guò)于4月份金蝶軟件。由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)!肮び破涫拢叵壤淦鳌,作為財(cái)管人員,我始終十分感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類(lèi)軟件的配制,對(duì)此大力投資,它所帶來(lái)的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。

  對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),在其運(yùn)用的最、四個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了超多時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問(wèn)題產(chǎn)原因,并做了不少的。我樂(lè)此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來(lái),之后最后能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題(主要是物流方面),學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分,是我對(duì)自己的要求,它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來(lái)越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原先的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>

  05年的xx公司處于高速成長(zhǎng)期連開(kāi)了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷(xiāo)的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限,我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過(guò)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就到達(dá)十分熟練的程度,只能在今后逐漸加強(qiáng),畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。

  我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了合同制和完善了各項(xiàng)福利制度,這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處(20xx年全年因各種原因的.員工共計(jì)11人);熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了推薦,變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來(lái)了生機(jī),報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來(lái),作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

  在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問(wèn)題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!

  10月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問(wèn)題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅(jiān)持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯(cuò),對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整,最后挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。

  回顧展望未來(lái),明天總是充滿著期望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的xx公司一齊成長(zhǎng),共同奮斗,必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,必須能!

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