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行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文
我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文1
近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部成立暨首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇在京舉行,來自全國的200多位餐飲業(yè)精英代表與會,餐飲金領(lǐng)俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和餐飲行業(yè)人才需求報告”。
中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢表示,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部的成立,將為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個共同成長、互幫互助、經(jīng)驗交流的'平臺,為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人搭建一個溝通、交流、對話的平臺,并將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,提高職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍的整體水平,從而進(jìn)一步建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經(jīng)理人。
金領(lǐng)俱樂部成立大會上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅董事長李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經(jīng)理尚東分享了如何實現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)飛躍;授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海、睿智視角等眾多名企對“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進(jìn)行探討,并展開以“餐飲職業(yè)經(jīng)理人如何能迅速實現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的飛躍”為主題的討論。
首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。
餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)查顯示,超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前的人才隊伍無法滿足發(fā)展需要。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動化設(shè)備應(yīng)用,包括小時工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理預(yù)計餐飲企業(yè)未來兩年員工總數(shù)會相應(yīng)減少。
根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報告調(diào)研分析,目前餐飲業(yè)服務(wù)操作人員、市場營銷策劃人員、復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。
行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文2
從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80.90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)溃@反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的.年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。
總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。
我們可以看到,財務(wù)工作中的主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人最多,占比高達(dá)41.83%,初級職稱次之,但是隨著證書級別變高,擁有者卻越來越少。
會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,薪酬分布區(qū)域最多的是6萬—10萬/年,共計有37.39%的人群處于這一區(qū)間。雖然,這個薪資水平在全國已經(jīng)處于較高水平,但是,從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國范圍內(nèi),會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是基層員工,高級別的員工數(shù)量很少。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)期20xx年薪資會增長的人群占比高達(dá)76.58%,其中,預(yù)期增加0%—20%之間的人群占比高達(dá)49.01%,預(yù)期增加20%—50%之間的人群占比高達(dá)27.88%,預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%,11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒有變化,可能這小部分會計人一貫堅持謹(jǐn)慎、保守的原則去估計,但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會減少,可能由于對自己信心不足,缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)造成的。
行業(yè)薪酬調(diào)查報告范文3
一、引言
20xx年,進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)騰飛的新時代,“十二五”規(guī)劃為我國的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是,我國制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過剩,受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻(xiàn)我國GDP的主要力量?v使國家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺,仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。
我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點。
本次薪酬調(diào)查,主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”在全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對比,反映現(xiàn)行全國建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計劃
二、國內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況分析
1、薪酬增長狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)世界銀行對中國的GDP預(yù)期智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查
《第一財經(jīng)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對中國20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)
根據(jù)以上資料,可見自20xx年金融危機(jī)后,因CPI增長增長迅猛,我國薪酬水平呈高速增長。
20xx年中國的CPI指數(shù)將會大幅增長,盡第一個季度同比增長就高達(dá)5.8%,加之人們對物價增長速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動,所作出的預(yù)期薪酬增長幅度也較高。
2、我國薪酬平均增長情況(按職位劃分)
數(shù)據(jù)來源:翰威特20xx-20xx全面薪酬評估(中國)
根據(jù)以上資料,薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。
3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對比:
4、不同地區(qū)薪酬差異對比
三、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢分析
由于20xx年房地產(chǎn)、建筑市場的加速發(fā)展,加之國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持,房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大;同時部分其他行業(yè)、
其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進(jìn)軍建筑市場,為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來,各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。
四、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對人才結(jié)構(gòu)的要求
20xx年,隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給!钡囊蟆9居瓉砹伺畈l(fā)展的契機(jī),20xx年對于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對著公司順應(yīng)時代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動,糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。
通過BT業(yè)務(wù),以投資帶動承建,我們面臨著,項目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時,單個項目的'員工減少,特別是現(xiàn)場員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。
但是,利益的匯集必然造成未來的“紅海”,公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。
其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。
通過對公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,急需遏制。
雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對此諱莫如深,但是通過離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對如此急迫的情況,我們急需對我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。
五、調(diào)查樣本分析
本次調(diào)查主要使用的兩個對比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。
“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本(以下簡稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實時更新,數(shù)據(jù)實效性強(qiáng)。但是由于網(wǎng)絡(luò)
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