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推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-08-14 11:05:56 其他報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文1

  農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是指以消費(fèi)者為導(dǎo)向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個(gè)經(jīng)營主體,依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時(shí)空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對(duì)象,以資本和技術(shù)為紐帶,以價(jià)值增值為目標(biāo),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

  一、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┗厩闆r

  近年來,我市通過建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭力,通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運(yùn)作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

  我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

  二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場(chǎng)主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等,開展農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來。我市現(xiàn)有市場(chǎng)型的市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有XX市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、XX市肉禽蛋批發(fā)市場(chǎng)有限公司等6家,總產(chǎn)值達(dá)194.87億元。二是企業(yè)帶動(dòng)型。如XX市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團(tuán)為龍頭,統(tǒng)一技術(shù)門檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抱團(tuán)拓市場(chǎng)。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等 200多個(gè),產(chǎn)品出口到28個(gè)國家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心,儲(chǔ)備研發(fā)能力,通過協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競(jìng)爭力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作,圍繞做強(qiáng)做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

  三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)長久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌!凹佣鄬殯霾瑁唵蔚呐浞,卻能有300億元的產(chǎn)值市場(chǎng),這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范!蹦壳拔沂杏嘁φゲ恕③粗萏A草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費(fèi)者心中也已有了一定的知名度。

  二、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強(qiáng),鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。一方面,硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實(shí),相對(duì)分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購;另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫和保溫場(chǎng)所下進(jìn)行,冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

  企業(yè)加工銷售能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡(luò)營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。

  農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定。總體來看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價(jià)、拖欠欠款等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

 。ǘ┤a(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強(qiáng),科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:

  很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和人才缺乏,企業(yè)競(jìng)爭力弱,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強(qiáng),無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的.發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家,XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的人才屈指可數(shù)。而相對(duì)于專業(yè)型人才,復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復(fù)合型的經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏。

  科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)上,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機(jī)器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達(dá)到良好的效果。

 。ㄈ┤a(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

  我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢(shì)突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲(chǔ)藏等問題,要走出去開拓市場(chǎng)難度較大。在延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進(jìn)一步拓展。

 。ㄋ模┤a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢。

  政府投入相對(duì)不足。主要表現(xiàn)在財(cái)政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對(duì)象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺(tái)一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場(chǎng)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對(duì)落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用,加大了交易成本。

  信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會(huì)數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個(gè)平臺(tái),但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)落后,平臺(tái)少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

  此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),并開展了一些活動(dòng),其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會(huì)其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機(jī)構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體化社會(huì)團(tuán)體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。

  三、“十三五”期間我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的設(shè)想

 。ㄒ唬┛傮w思路及目標(biāo)。

  按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競(jìng)爭力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  爭取在“十三五”期間創(chuàng)建5個(gè)銷售收入達(dá)10億元以上的省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個(gè)銷售收入達(dá)5億元以上的市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個(gè)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。

 。ǘ┲饕獙(duì)策措施。

  按照整市域創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點(diǎn)圍繞“七個(gè)一”,通過政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力,強(qiáng)化品牌推動(dòng)戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

  1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

  2.扶強(qiáng)一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營主體,促進(jìn)主體間的聯(lián)動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基,建立健全各類經(jīng)營主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)各類主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。做大做強(qiáng)龍頭,引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等主體聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

  3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵(lì)寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)品牌,實(shí)現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專利), 并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類境內(nèi)外農(nóng)博會(huì)和展銷會(huì),推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

  4.發(fā)展一批相配套的流通平臺(tái)。一是根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對(duì)接,開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)“電商換市”,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺(tái)。

  5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo),集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會(huì)化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)相融合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動(dòng)力, 缺乏科技的力量, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售一體化進(jìn)程就無法有效地連接起來,因此在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),開展產(chǎn)、運(yùn)、加、銷一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運(yùn)作。

  6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場(chǎng), 拓展新的價(jià)值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會(huì)資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長全過程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場(chǎng)性等,對(duì)其加以整合和包裝,促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

  7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會(huì)。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強(qiáng)化對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),賦予行業(yè)協(xié)會(huì)必要的管理權(quán)限和職能,并對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)給予必要的政策扶持。對(duì)于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會(huì),組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,加大行業(yè)協(xié)會(huì)與國內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)地區(qū)合作。

  

關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文2

  農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、品牌、體驗(yàn)、消費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)與主體緊密關(guān)聯(lián)、有效銜接、耦合配套、協(xié)同發(fā)展的有機(jī)整體,是構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系的重點(diǎn)和中省政策支持的主要方向。

  一、產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來,市委、市政府聚焦產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)民增收目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”和“五項(xiàng)要求”,立足自然資源優(yōu)勢(shì),順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體來看,有五個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  一是資源優(yōu)勢(shì)。xx地處黃河中游、陜北黃土高原丘陵溝壑區(qū),土地面積廣,光照時(shí)間長,晝夜溫差大,農(nóng)業(yè)資源稟賦優(yōu)越。光、熱、水、氣等生態(tài)氣候條件完全符合蘋果優(yōu)生區(qū)“七項(xiàng)指標(biāo)”要求,處于中國蘋果產(chǎn)業(yè)帶的核心位置。縱橫交錯(cuò)的溝壑山川為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展提供了天然的防疫隔離屏障,吸引了新希望、東方希望、伊利集團(tuán)優(yōu)然牧業(yè)等企業(yè)集團(tuán)投資建場(chǎng);1100多萬畝洋槐林和500多種蜜源植物,是業(yè)界公認(rèn)國內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)洋槐蜜蜜源基地和全國四大中蜂保護(hù)區(qū)之一;依托山地資源建成的“95式”日光溫室,比川地溫室光照xx60-90分鐘,夜間棚內(nèi)最低氣溫提高3-5℃,采光更好、保溫性更強(qiáng);夏季氣溫涼爽,氣候干燥,露地菜品質(zhì)好,香菇花菇出菇率高,具有反季節(jié)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。

  二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年發(fā)展,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,初步形成了蘋果為主、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)為兩翼、區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。糧食面積產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定在220萬畝和70萬噸左右;以xx蘋果、xx蘋果為主的綠色果品基地達(dá)到331萬畝,今年產(chǎn)量達(dá)到400萬噸;以生豬、湖羊?yàn)橹鞯囊?guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到1575個(gè),正在成為全省生豬、肉羊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地,蜂群規(guī)模達(dá)到25萬箱;以“南泥灣”瓜菜為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地達(dá)到26.9萬畝,播種面積達(dá)到46.89萬畝,是全省千億級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)六大板塊之一。

  三是裝備優(yōu)勢(shì)。20xx年以來,以蘋果產(chǎn)業(yè)后整理為突破口,累計(jì)建成了103條最先進(jìn)的蘋果智能選果線,農(nóng)產(chǎn)品冷氣庫儲(chǔ)藏能力由80.1萬噸提高到158.8萬噸,增長了96%,占到蘋果產(chǎn)能的40.3%,產(chǎn)業(yè)化整體水平走在了全國前列。陜西xx蘋果有限公司建成的3萬噸冰溫立體氣調(diào)庫,實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)保鮮的自動(dòng)化和智能化,是目前西北地區(qū)最先進(jìn)的水果保鮮氣調(diào)庫。xx區(qū)推廣的“小冷庫+電商”“xx有我一棵蘋果樹”等新型產(chǎn)業(yè)模式,讓小農(nóng)戶分享了產(chǎn)業(yè)鏈延伸的收益。與此同時(shí),蔬菜的分級(jí)包裝加工、畜產(chǎn)品的分割冷鏈配送等也先后在xx、xx、xx、xx等縣區(qū)落地,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的新階段。

  四是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。建立了覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈的《xx蘋果標(biāo)準(zhǔn)綜合體》和《xx小米標(biāo)準(zhǔn)綜合體》,累計(jì)制定蘋果、蔬菜、食用菌、畜產(chǎn)品、馬鈴薯、中藥材等綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程100多項(xiàng),而且通過示范帶動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn),將一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)傳遞到了千家萬戶。蘋果主栽品種經(jīng)過兩輪更新?lián)Q代,引進(jìn)響富、煙富、瑞雪等新優(yōu)品種30多個(gè),果園豆菜輪茬增肥成為全國主推技術(shù),坑施肥水、坑式熏煙防凍等技術(shù)全國領(lǐng)先,xx、xx和富縣整區(qū)域通過國家綠色和良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地認(rèn)定。谷子輕簡化栽培技術(shù)(免間苗、免中耕、免除草、全程機(jī)械化)加快普及,日光溫室病蟲害綠色生態(tài)綜合防控技術(shù)全面推廣,水肥一體化技術(shù)覆蓋面達(dá)到80%以上。

  五是品牌優(yōu)勢(shì)。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)1203件,涵蓋了蘋果、蔬菜、畜禽等主要農(nóng)產(chǎn)品,有40件獲得國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)和保護(hù)產(chǎn)品,6件被評(píng)為中國馳名商標(biāo)(xx蘋果、xx紅棗、黃龍核桃、常泰制藥、勝利山醋、軒轅酒)!皒x蘋果”以73.62億元品牌價(jià)位值列全國果品類區(qū)域品牌第三,“xx蘋果”以687.27億元品牌價(jià)值位居全國水果類價(jià)值榜首。今年,又雙雙入選20xx中國蘋果產(chǎn)業(yè)榜樣區(qū)域品牌。

  二、面臨的困境與挑戰(zhàn)

  當(dāng)前,“三農(nóng)”工作已經(jīng)進(jìn)入了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段。站在新的歷史方位來審視,我市農(nóng)產(chǎn)品供給與需求還不匹配,有的優(yōu)而不多,有的多卻不優(yōu),優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià);產(chǎn)業(yè)鏈仍不完整,產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)和社會(huì)化服務(wù)能力不足,產(chǎn)后營銷體系不全、精深加工能力弱,缺乏核心競(jìng)爭力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)振興仍然面臨諸多新挑戰(zhàn)。

  果業(yè)方面,抵御自然災(zāi)害能力薄弱,全市防雹網(wǎng)面積28.2萬畝,果園節(jié)水灌溉面積25.95萬畝,分別僅占總面積的8.5%和7.8%。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,果袋用量200億只以上,但只有14家果袋廠,實(shí)際生產(chǎn)能力僅有92.77億只;果箱用量約為3.3億個(gè),我市的4家紙箱廠年生產(chǎn)加工能力不足2800萬個(gè),僅占8.5%;20xx年進(jìn)入高端市場(chǎng)的份額只有32.1%,鮮果出口僅為0.18萬噸。目前全市還沒有上市的果業(yè)企業(yè),產(chǎn)值過億元的只有4家,而煙臺(tái)達(dá)48家,“農(nóng)”字號(hào)上市企業(yè)18家。果品精深加工能力56.4萬噸,占蘋果總產(chǎn)量的14.1%,受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)制約還很明顯。

  畜牧業(yè)方面,上游飼草供應(yīng)鏈資源豐富,載畜量可達(dá)856.7萬個(gè)羊單位,但未能有效轉(zhuǎn)化為草產(chǎn)品,全市尚沒有一家專業(yè)化、規(guī)模化飼草加工企業(yè),飼料年需求量近200萬噸,基本依靠外調(diào)解決。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)雖然先后引進(jìn)了新希望、東方希望等大企業(yè)集團(tuán),但產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)營規(guī)模仍然偏小,規(guī);蕛H為44.8%,低于全省10.8個(gè)百分點(diǎn)。屠宰分割還停留在初級(jí)階段,精細(xì)分割銷售比例不足15%。以生豬為例,12個(gè)屠宰廠年屠宰量僅為21.3萬頭,只占到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的21.5%,產(chǎn)業(yè)增值效益隨著鮮活畜禽運(yùn)輸流向了市外甚至省外。

  設(shè)施農(nóng)業(yè)方面,主要以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主,大部分蔬菜直接采收入市,無品牌、無包裝,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。集約化育苗能力還比較弱,種苗需求量在3.5億株左右,即使每株按0.8元計(jì)算,就有近3億元的產(chǎn)值,而目前自給能力還不足30%(目前育苗能力1.02億株)。采后預(yù)冷不及時(shí),貯運(yùn)設(shè)施設(shè)備落后,生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)腐損率高。目前只有xx、xx等縣區(qū)的10家企業(yè)開展凈菜分級(jí)、包裝、預(yù)冷等商品化處理,70%左右的蔬菜通過菜販進(jìn)入市場(chǎng)。

  與此同時(shí),從產(chǎn)業(yè)要素保障來看,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也面臨人才、資金、市場(chǎng)等方面的制約。

  一是勞動(dòng)力短缺。目前形成的產(chǎn)業(yè)格局基本屬勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),隨著農(nóng)村優(yōu)秀青年流失、青壯年勞力轉(zhuǎn)移,務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)逐年下降,老齡化問題日益突出,必須走高素質(zhì)農(nóng)民培育和社會(huì)化托管服務(wù)相結(jié)合的路子。

  二是產(chǎn)業(yè)投入不足。20xx年,市級(jí)財(cái)政用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金總額約為3.5億元,其中78%為面向貧困村、貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶貧資金,實(shí)際用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金只有7700多萬元,在產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈提升等方面的投入明顯不足,產(chǎn)業(yè)資金需求增加與財(cái)政投資減少的矛盾越來越突出。截至20xx年11月底,金融機(jī)構(gòu)對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的貸款(涉農(nóng)貸款)余額達(dá)到550.44億元,其中農(nóng)戶貸款余額為212.49億元,分別較年初增長了11.43%和16.71%,較去年同期增長了14.39%和18.42%。因此,積極爭取中省政策支持,創(chuàng)新機(jī)制引入社會(huì)力量和金融資本,是破解資金短缺難題的重要方向。

  三是成本價(jià)格擠壓。一方面,勞動(dòng)力、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資料、物流運(yùn)輸?shù)瘸杀尽暗匕濉辈粩嗯噬?015年至20xx年,果業(yè)畝均生產(chǎn)成本由4200元增加至5200元,僅套袋成本每畝就增加了300元。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)不斷加劇,20xx年庫存蘋果平均銷售價(jià)格較2019年果季每公斤低1元左右,20xx年中早熟品種銷售均價(jià)在4.4-5.2元/公斤,較上年同期每公斤低0.9元。20xx年-20xx年,生豬價(jià)格從最高的34元/公斤最低跌破虧損臨界點(diǎn)(16元/公斤),擠壓了農(nóng)業(yè)效益提升空間。

  三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的總體思路

  總體思路:立足自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),落實(shí)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,重點(diǎn)聚焦蘋果、畜牧業(yè)、蔬菜、食用菌等四個(gè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為目標(biāo),從抓生產(chǎn)到抓鏈條、從抓產(chǎn)品到抓產(chǎn)業(yè)、從抓環(huán)節(jié)到抓體系轉(zhuǎn)變,縱向拓展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、貫通產(chǎn)加銷,橫向拓展農(nóng)業(yè)新功能、融合農(nóng)文旅,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈、優(yōu)鏈,促進(jìn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合,打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條全、綠色底色足、安全可控制、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,為鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  蘋果產(chǎn)業(yè)鏈。前端以百千萬示范工程為牽引,鞏固提升22.6萬畝高質(zhì)量發(fā)展核心區(qū)和100萬畝帶動(dòng)區(qū)、200萬畝輻射區(qū),整縣整區(qū)域推進(jìn)綠色、有機(jī)果園創(chuàng)建,建設(shè)xx蘋果高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)。同時(shí)增強(qiáng)xx國家蘋果種質(zhì)資源圃和xx縣楸子種質(zhì)資源基地功能,推進(jìn)品種培優(yōu)。中端全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),全面推行冷藏保鮮、分級(jí)分揀、分類包裝,積極引進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)精深加工產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)生物(有機(jī))肥、果箱、果袋、果網(wǎng)和防雹網(wǎng)等關(guān)聯(lián)加工業(yè)生產(chǎn)。后端以國家級(jí)xx蘋果批發(fā)市場(chǎng)、xx縣倉儲(chǔ)冷鏈庫群、陜果和農(nóng)投配送體系以及銷售市場(chǎng)前置倉為載體,構(gòu)建從產(chǎn)地到市場(chǎng)直接配送的流通網(wǎng)絡(luò),著力做強(qiáng)“xx蘋果”“xx蘋果”公用品牌和一批有影響、有市場(chǎng)的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,支持發(fā)展訂單生產(chǎn)和果樹認(rèn)養(yǎng),20xx年創(chuàng)建xx縣百億級(jí)和xx區(qū)、富縣、xx縣50億級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)縣,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到600億元以上。

  畜牧產(chǎn)業(yè)鏈。以生豬、肉羊肉牛、家禽、蜜蜂為重點(diǎn),前端以龍頭企業(yè)引領(lǐng)為核心帶動(dòng)提升養(yǎng)殖規(guī);,加大招商引資,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,著力增強(qiáng)良種繁育、飼料飼草加工和疫病防控能力,打造高效養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)飼草產(chǎn)業(yè)帶;中端重點(diǎn)提升畜禽屠宰分割能力,在主攻方向上,生豬、肉禽以熱鮮肉、冷鮮肉、冷凍肉、速食產(chǎn)品等生產(chǎn)加工及肉制品質(zhì)量安全監(jiān)管為主,肉羊肉牛以生鮮分割肉、預(yù)冷肉、精包裝及熟食制品為主,禽蛋在增加精品蛋供給的基礎(chǔ)上,依托xx勞山雞業(yè)和食品烘焙行業(yè)發(fā)展精深加工,蜂產(chǎn)業(yè)以精品蜂蜜、花粉、蜂王漿、果酒等加工產(chǎn)品為重點(diǎn),鼓勵(lì)新希望、東方希望等企業(yè)配套屠宰加工項(xiàng)目,支持黑薩牧業(yè)等企業(yè)提升屠宰分割能力,促進(jìn)屠宰廠向現(xiàn)代化深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型;后端圍繞畜產(chǎn)品營銷,培育企業(yè)品牌和冷鏈物流配套企業(yè),加強(qiáng)加工配送、冷藏冷凍、冷鏈運(yùn)輸?shù)仁袌?chǎng)流通設(shè)施建設(shè),發(fā)展專業(yè)化授粉蜂場(chǎng),促進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)與有機(jī)肥加工廠合作聯(lián)營。到20xx年,豬牛羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到500萬頭、50萬頭和500萬只,家禽飼養(yǎng)量達(dá)到1000萬只,蜂群40萬箱,養(yǎng)殖規(guī)模化率達(dá)到65%,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到180億元。

  蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。前端以基地建設(shè)和種苗供應(yīng)為重點(diǎn),依托山地資源,新建改造10萬畝設(shè)施基地,發(fā)展節(jié)地節(jié)能、大空間、高性能棚室和黃龍、xx高山冷涼菜,研發(fā)推廣輕簡化栽培技術(shù)和自動(dòng)化調(diào)控設(shè)施,在提升xx、xx、xx等現(xiàn)有育苗企業(yè)供苗能力基礎(chǔ)上,根據(jù)種苗需求再布局10個(gè)左右育苗中心和一批專業(yè)化育苗基地。后端突出企業(yè)引領(lǐng),引進(jìn)和培育一批聯(lián)農(nóng)帶戶的“鏈主”企業(yè),引導(dǎo)萬畝以上基地普遍開展蔬菜分等定級(jí)、清洗包裝等產(chǎn)地初加工,配套健全采后預(yù)冷和冷鏈物流體系,發(fā)展采摘、休閑等新業(yè)態(tài),培育xx茄子等品質(zhì)優(yōu)、銷售好的高端精品蔬菜。與此同時(shí),著力培育發(fā)展設(shè)施鋼架制造、保溫被和棚膜加工等產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年蔬菜種植面積達(dá)到50萬畝以上,種苗供應(yīng)能力達(dá)到需求量80%以上,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到120億元。

  食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。前端的菌種、原料、菌袋等向xx縣、xx縣、xx縣、xx縣等資源聚集區(qū)集中,發(fā)揮菌需物資供應(yīng)、菌棒生產(chǎn)企業(yè)的作用,重點(diǎn)強(qiáng)化菌種選育和集約化制棒弱項(xiàng),組建食用菌產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心,建設(shè)20個(gè)左右菌棒加工中心。中端的栽培生產(chǎn)向基地和農(nóng)戶分散,采取“基地+農(nóng)戶”的'方式,重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模化的香菇、平菇種植,提升設(shè)施化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,培育“花菇”等高端鮮菇。后端的分級(jí)營銷、加工、菌渣利用等向企業(yè)和合作社集中,培育壯大新隆菌業(yè)、嘉康菌業(yè)等本地企業(yè),著力補(bǔ)齊貯藏、烘干、凍干等短板,開發(fā)高端食用菌加工產(chǎn)品,培育菌渣有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.5億棒,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到50億元。

  四、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

  按照全產(chǎn)業(yè)鏈打造、全價(jià)值鏈提升的思路,從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié)入手,從科技、綠色、品牌、質(zhì)量全要素集成,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展九大行動(dòng)。

 。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)化水平提升行動(dòng)。按照新“三品一標(biāo)”(品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn))的要求,面向高端和特定市場(chǎng),加快調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)精品質(zhì)結(jié)構(gòu)、調(diào)適產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大高端功能蘋果生產(chǎn)規(guī)模、打造精品畜產(chǎn)品和鮮菜訂單直供基地,增強(qiáng)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力。圍繞四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,按照“有標(biāo)采標(biāo)、無標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、全程貫標(biāo)”的要求,加快推進(jìn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管控、農(nóng)獸藥殘留、產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)保鮮等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作,開展綠色食品原料基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地質(zhì)量效益全面提升。以開拓國際市場(chǎng)為目標(biāo),以鮮蘋果、蘋果汁等有出口基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品為依托,認(rèn)定并建設(shè)一批具有比較優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地,提高產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭力。

 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)倍增行動(dòng)。統(tǒng)籌發(fā)展冷鏈分級(jí)初加工、精深加工和綜合利用加工,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化開發(fā)、多層次利用、多環(huán)節(jié)增值,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力較20xx年翻一番。初加工以產(chǎn)地為重點(diǎn),就地就近建設(shè)蘋果、畜產(chǎn)品、設(shè)施瓜菜等生鮮農(nóng)產(chǎn)品清洗分揀、預(yù)冷保鮮、凈菜鮮切、分級(jí)分割、產(chǎn)品包裝等產(chǎn)業(yè)鏈和食用菌烘干設(shè)施,減少產(chǎn)后損失,提升入市品級(jí)。精深加工以培育領(lǐng)軍企業(yè)和園區(qū)建設(shè)為核心,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì),提升xx蘋果、xx農(nóng)副產(chǎn)品和xx、xx、xx等農(nóng)產(chǎn)品加工集聚園區(qū),啟動(dòng)建設(shè)xx、xx、黃陵農(nóng)產(chǎn)品加工和物流園區(qū),吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)投資,推進(jìn)加工園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化。綜合利用加工重點(diǎn)推進(jìn)果蔬皮渣、畜禽皮毛骨血、畜禽糞污等副產(chǎn)物綜合利用,實(shí)現(xiàn)變廢為寶、化害為利。

 。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品品牌打造行動(dòng)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建以區(qū)域公用品牌為主體,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈品牌體系。著力打響“xx蘋果”“xx蘋果”“南泥灣蔬菜”“地椒羊”“洋槐蜜”等公用品牌,爭取列入國家農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄,創(chuàng)建省級(jí)以上區(qū)域公用品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶等共創(chuàng)企業(yè)品牌。樹立一批名、特、優(yōu)、新高端精品品牌,滿足差異化、個(gè)性化需求。深層次挖掘品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)新品牌營銷推介方式,通過博覽會(huì)、交易會(huì)、展銷會(huì)等平臺(tái),以及網(wǎng)絡(luò)視頻、直播帶貨等形式,講好品牌故事,提升品牌溢價(jià)能力。

 。ㄋ模┊a(chǎn)銷地市場(chǎng)銜接行動(dòng)。提升國家級(jí)xx蘋果批發(fā)市場(chǎng)、xx農(nóng)產(chǎn)品交易中心、xx新區(qū)中國農(nóng)批、xx區(qū)慧豐、黃陵隆坊、xx白家川物流園等市場(chǎng)引領(lǐng)和價(jià)格調(diào)控能力,確保功能充分發(fā)揮。組建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷合作聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會(huì),組織龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)者,批發(fā)市場(chǎng)、物流基地等流通中介,集團(tuán)消費(fèi)、連鎖超市、大中型餐飲等銷售終端緊密合作,發(fā)展直銷直供、物流配送、認(rèn)養(yǎng)認(rèn)購等新業(yè)態(tài),提高產(chǎn)銷對(duì)接效率和應(yīng)急供應(yīng)能力。拓展農(nóng)產(chǎn)品線上流通渠道,匯集京東、一畝田等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),發(fā)展直播帶貨,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷。

 。ㄎ澹┛萍贾文芰μ嵘袆(dòng)。以產(chǎn)業(yè)鏈為載體,以節(jié)本增效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品研發(fā)為主攻方向,依托8個(gè)院士團(tuán)隊(duì)和中國農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué),采取多種形式打造產(chǎn)學(xué)研融合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,集中優(yōu)勢(shì)力量攻克品種更新、產(chǎn)品研發(fā)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、工藝改造提升等關(guān)鍵核心技術(shù)難題。借力秦創(chuàng)原(xx)創(chuàng)新促進(jìn)中心,加速產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合。加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),健全完善供需精準(zhǔn)對(duì)接的科技推廣機(jī)制,健全覆蓋所有鄉(xiāng)村、服務(wù)到戶到田的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

 。┗A(chǔ)設(shè)施裝備升級(jí)行動(dòng)。啟動(dòng)耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng),統(tǒng)籌各類農(nóng)田建設(shè)資金,加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和“宜機(jī)化”提升,攻克“連作障礙”,推進(jìn)水肥一體化,全面提升耕地質(zhì)量和地力水平。圍繞四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈輕簡化生產(chǎn)和管理,促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備升級(jí)換代,發(fā)展綠色高效智能農(nóng)機(jī)及配套技術(shù),打造一批機(jī)械化程度高、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的示范園、示范場(chǎng)。以管理高效化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)便捷化為目標(biāo),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、遙感等信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈上的示范應(yīng)用,拓展我市智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)、共享、分析、預(yù)警等方面的功能。增強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈抵御冷凍、風(fēng)雹、干旱、洪澇等自然災(zāi)害能力,探索形成預(yù)警預(yù)防、群防群控和社會(huì)化服務(wù)的工作機(jī)制。

 。ㄆ撸┈F(xiàn)代經(jīng)營制度創(chuàng)新行動(dòng)。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展,支持供銷、農(nóng)民合作社及鄉(xiāng)村企業(yè)等,開展農(nóng)技推廣、土地托管、烘干收儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)以及市場(chǎng)信息、農(nóng)資供應(yīng)、廢棄物資源化利用、農(nóng)機(jī)作業(yè)及維修、農(nóng)產(chǎn)品營銷等服務(wù),推動(dòng)托管服務(wù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸,以服務(wù)規(guī);瘞(dòng)經(jīng)營規(guī)模化。鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,每條產(chǎn)業(yè)鏈至少建設(shè)5個(gè)示范聯(lián)合體。支持規(guī)模經(jīng)營主體通過訂單、入股、合作等方式帶動(dòng)小農(nóng)戶分享全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營收益,打通小農(nóng)戶從生產(chǎn)向加工、流通、營銷等二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)鏈接的路徑。

  (八)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)。著眼綠色發(fā)展和碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),算好經(jīng)濟(jì)賬、生態(tài)賬。做好農(nóng)牧結(jié)合文章,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)間規(guī)劃,推廣果沼畜、菜沼畜等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間循環(huán)鏈接。做好農(nóng)水結(jié)合文章,堅(jiān)持蓄水、引水、提水多措并舉,大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉和集雨窖、棚面集雨等設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)用水效率。做好農(nóng)環(huán)結(jié)合文章,實(shí)施清潔田園提升行動(dòng),持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效和畜禽糞污、秸稈果枝、廢棄農(nóng)膜、果渣菌渣尾菜等資源化利用,推廣應(yīng)用全生物降解地膜,打造黃河流域推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)。

 。ň牛┒嘣獦I(yè)態(tài)融合促進(jìn)行動(dòng)。按照功能多元、業(yè)態(tài)多樣、服務(wù)創(chuàng)新的思路,積極發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)體驗(yàn)等業(yè)態(tài),推進(jìn)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)、人文等產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)串珠成線、集群成鏈。實(shí)施鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程,重點(diǎn)打造環(huán)xx城區(qū)休閑采摘、黃土黃河文化旅游、民俗文化體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)自然景觀、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光等50條精品線路,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)串珠成線,集群成鏈。

  五、工作建議

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持高位推動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)行一條產(chǎn)業(yè)鏈一名鏈長,一個(gè)工作專班推進(jìn),落實(shí)四大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其專班工作職責(zé),逐級(jí)制定產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)方案,明確產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)重點(diǎn)方向、重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目和支持政策。

 。ǘ⿵(qiáng)化財(cái)政支持。統(tǒng)籌用好中省預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)方面的投資、中省市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金和鄉(xiāng)村振興銜接資金,把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為優(yōu)先保障領(lǐng)域,加大資金投入。

 。ㄈ⿵(qiáng)化人才支撐。邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)鏈中種養(yǎng)、加工、營銷、標(biāo)準(zhǔn)、資本運(yùn)作等方面的專家組成專家團(tuán)隊(duì),每個(gè)專家團(tuán)隊(duì)明確一名組長和一名聯(lián)絡(luò)員,為產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)支持和決策咨詢。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化工作調(diào)度。年初對(duì)各產(chǎn)業(yè)鏈專班和縣(市、區(qū))下達(dá)目標(biāo)任務(wù),納入縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo),年底對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行考核。根據(jù)工作需要適時(shí)召開工作調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和推進(jìn)會(huì),對(duì)四大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況按季度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估、調(diào)度。

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