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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-09 11:09:02 其他報(bào)告 我要投稿

個(gè)人述職報(bào)告范文(通用12篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人述職報(bào)告范文(通用12篇)

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  您們好!我是xx造紙廠車間主任xxx。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年,在這一年里,本造紙車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,結(jié)合xx管理,不斷強(qiáng)化造紙車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我20xx年全年工作述職如下:

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力

  不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說活到老學(xué)到老,通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。

  公司在6—8月份開展了xx培訓(xùn)活動(dòng)和造紙工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中造紙車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好造紙工作,按照造紙標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

  二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

  樹立法治觀念,提高員工安全意識(shí),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長是本班組第一安全責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。

  當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)。

  特別是我們造紙行業(yè),安全生產(chǎn)問題更為重要,我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持,安全第一,預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

  三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量

  企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在這一年的工作中,本造紙車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊懀a(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。

  小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí),教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。

  放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實(shí),再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù)。

  四、抓好班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

  只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的'個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,造紙車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的xx對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。

  為了班組長很好的開展工作,每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時(shí),要求班組長不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。

  五、嚴(yán)抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度。

  隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

  六、工作總結(jié)

  1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,從而在今后的工作中,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。

  2、多學(xué)習(xí),多請教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

  3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇2

各位董事,員工們:

  本人是俱樂部總經(jīng)理。首先感謝董事會(huì)對我的信任和支持,在你們的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)入一個(gè)嶄新的“舞臺(tái)”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。也為員工增加收入負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此,我必須不斷努力報(bào)答大家對我的厚愛。

  現(xiàn)在,我向大家做述職報(bào)告:

  一、工作職責(zé)

  俱樂部正值開業(yè),我們現(xiàn)處在一個(gè)買方市場的大氣候下,面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素,競爭激烈可想而知。想要脫穎而出,全體員工必須共同努力。在行為上嚴(yán)格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù)。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費(fèi)文化,從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經(jīng)營方針。

  作為我,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和公司發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以客人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。

  俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施來保證經(jīng)營狀況良好和持續(xù)增長。

  1、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大員工“以公司為家,共同發(fā)展”。

  人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是公司發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與工作中去,公司才能壯大發(fā)展;也只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),你們的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)公司發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化管理,促進(jìn)各部門齊心協(xié)力來發(fā)展這個(gè)大家庭,為公司樹立良好的聲譽(yù),為公司的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、主持制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善考核辦法及薪酬制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

  為使俱樂部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每日、每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。 俱樂部成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已初步制定,將在以后的工作總結(jié)中并進(jìn)一步完善。

  俱樂部管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),公司管理層開業(yè)初即對公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件。 在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月月底召開上月工作總結(jié)會(huì),針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié),提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部門考核的依據(jù)。

  3、加強(qiáng)民主管理,處理好部門間的投訴和申訴:

  以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的 “難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部管理問題以及有關(guān)員工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司管理層的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之水,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通。會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

  4、市場的變化與公司的發(fā)展息息相關(guān),研究并掌握夜場的變化和發(fā)展情況,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)并指揮實(shí)施:

  從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、行業(yè)規(guī)律與公司管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。開展好財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。

  5、高度重視公司營銷工作,要樹立起旺場磨刀、淡場推廣的意識(shí):

  搞好公司的.營銷是開展其它一切工作的前提。加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行追蹤,公司部門責(zé)任到人的方針。與此同時(shí),我們必須不斷召開營銷會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)營銷人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整營銷思路和策略、增加責(zé)任感,以提高營銷水平,拓寬公司的市場范圍和對象為目的。

  6、負(fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

  公司中層管理人員為俱樂部的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核,優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

  培訓(xùn)工作對于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,為此,各部門每月要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、問題和方向

  年月底,受公司董事會(huì)的委派,本人協(xié)助杜董負(fù)責(zé)俱樂部的籌建工作,現(xiàn)以初具原型。月初,負(fù)責(zé)監(jiān)查新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,現(xiàn)員工已達(dá)到上崗的初步要求。

  總結(jié)我個(gè)人的工作,離董事會(huì)的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營管理理念之間存在一定的差距;表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題。當(dāng)然,我個(gè)人還有我自己看不到的缺點(diǎn),我誠懇地請求大家對我多提寶貴意見和建議,以促進(jìn)公司發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

  總之,這一段時(shí)間來,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了開業(yè)前的初步任務(wù)。自擔(dān)任總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,始終把董事和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,力求做到了敬業(yè)勤崗、

  以德治企、關(guān)心他人。展望未來,在其位謀其事,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作。用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不進(jìn)取,公司難以上一個(gè)新的臺(tái)階,你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進(jìn)一步理解公司外部環(huán)境和關(guān)系,努力營造滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要的良好氛圍;加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)本職工作需要;科學(xué)、合理、完善健全公司經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,推動(dòng)公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  在此,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營策略,一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績而努力!

  謝謝大家

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇3

  售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。

  一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析:

  (一) 事跡統(tǒng)計(jì):

  **年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含**園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時(shí)間20xx年1月 20xx年12月。

  根據(jù)20xx年1月 12月27日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元,**園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元。

  (二)事跡分析:

  由事跡統(tǒng)計(jì)可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。

  1、影響本部事跡的正面因素:

 、偕习肽暌3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

  ②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含:<(村支部書記抓黨建述職報(bào)告) p="">

  A.一期*****的10套,采用 比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元 的宣傳策略(已清盤);

  B.三期小戶型 小戶型精裝修 運(yùn)動(dòng);

  C.四期***花園車庫及門面,首次采用 分類廣告 的情勢,達(dá)到明顯效果;

  D.六期 青年人購房月:首付二萬月供一元 運(yùn)動(dòng);

  E.五期 公務(wù)員購房月:買四房送8888 運(yùn)動(dòng);

  F.裝飾建材大市場,8萬 12萬 零風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)權(quán)商鋪。

 、垆N售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻重視自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率。

 、芄舅┙o的銷售人員保底薪,進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎(jiǎng)的 經(jīng)濟(jì) 手段,極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。

 、莩闪⑹酆蠓⻊(wù)部,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)W⒂诎l(fā)明新事跡。

  2、影響本部事跡的負(fù)面因素:

  ①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開端,客戶量急劇減少。

  ②公司房價(jià)高過區(qū)域蒙受范疇。

 、鄯吭礇Q定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

 、芮捌诋a(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生 連鎖效應(yīng) 發(fā)掘老客戶資源。

 、荼静抠Y源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

  A.市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的 地理優(yōu)勢 已經(jīng)微乎其微。

  B.在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部,分辨在 **園 、 ***園 的`現(xiàn)場。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點(diǎn),而且本來的**市場資源也被分流。

  二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié):

  (一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:

  1、通過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:***、***、**、**、***等五人。其中20xx年度目標(biāo)達(dá)850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:***、***。

  2、本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。

  3、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶等方面。

  4、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。

  (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):

  1、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

  2、匯湊集體聰慧,充分調(diào)動(dòng)本咳嗽鋇幕浴

  20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,并將計(jì)劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計(jì)劃的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性。

  3、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

  4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退, 居安思危 的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

  三、存在的問題及建議:

  (一)銷售治理電子化

  銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到最高目標(biāo)正確度。

  然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計(jì),沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下,勞命傷財(cái),容錯(cuò)率也極低。

  我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷售治理的判定和調(diào)劑。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦,這不僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲(chǔ)備資料,便于今后各期項(xiàng)目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶資源。

  (二)銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化

  隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多,銷售隊(duì)伍也越來越宏大,銷售部編制最高峰達(dá)到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷售成本方面考慮,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。

  (三)銷售產(chǎn)品改良化

  公司1-5期項(xiàng)目,有些產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就必須進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:

  (1) 街11-22號(hào)小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。

  (2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū),面積過大,房型不規(guī)范,總價(jià)過高,無法銷售。

  (3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)達(dá)到600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

  (4)**園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,因此20xx年一直沒進(jìn)行改革。假如計(jì)劃通過,20xx年進(jìn)行銷售,則需加快改革進(jìn)度。

  以上是我對20xx年度工作的總結(jié)。面對年即將來臨的機(jī)會(huì)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

  時(shí)光荏苒,面對即將到來的嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,回望過去的一年,又難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。自20xx年11月28日進(jìn)入寬溝招待所以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的

  耐心指導(dǎo)和幫助下,我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容和單位各個(gè)部門的職能所在。經(jīng)歷的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中受益匪淺,不斷進(jìn)步;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”。在過去的一年里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的學(xué)習(xí)和考驗(yàn)。我的本職工作是文員,現(xiàn)就進(jìn)入寬溝招待所以來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):

  1、負(fù)責(zé)接聽電話,接待來訪人員,保持良好的禮節(jié)禮貌。

  2、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生清潔。

  3、做好會(huì)議紀(jì)要。

  4、辦理本部門新進(jìn)人員的入所和離職人員的出所手續(xù)。

  5、負(fù)責(zé)辦公室的、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  6、負(fù)責(zé)辦公室公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

  7、每月統(tǒng)計(jì)本部門人員的考勤并交人事做賬,留底。

  8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的任務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

  10、負(fù)責(zé)資料室的保管工作,做好圖紙資料出入庫的登記。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立本部門各項(xiàng)工作制度,及時(shí)向上級(jí)傳遞請示、匯報(bào),及時(shí)反饋及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

  12、管理辦公室各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理基建工作。

  回顧過去一年的工作,有付出,也有收獲,更有差距和不足。即將到來的20xx對我來說意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在以后的工作中我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不但進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  作為工程部辦公室的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的必要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年3月1日來到金潤公司,到這個(gè)月已經(jīng)一年了。

  作為一個(gè)剛踏入公司的新人,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),初來公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體。

  來到采購部工作,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。采購部門是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,通過這幾個(gè)月跟宋經(jīng)理的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了許多知識(shí),也積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),我深深的體會(huì)到做一個(gè)優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,更要有誠實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見,在采購中堅(jiān)持以公司利益準(zhǔn)則。

  三月剛來公司,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求來到了配送中心學(xué)習(xí),配送中心的工作人員對我很照顧,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,剛好三月份遇到了配送中心盤點(diǎn)的時(shí)候,我感覺這次盤點(diǎn)是我來公司學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),我們積極的抄錄盤點(diǎn)表,從抄盤點(diǎn)表的過程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數(shù)量,在盤點(diǎn)的過程

  中學(xué)到了很多的知識(shí),了解了公司盤點(diǎn)的全部流程,實(shí)在是一個(gè)學(xué)習(xí)的絕佳的機(jī)會(huì),很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  公司在五月份邀請IBMG的老師給公司的采購人員進(jìn)行培訓(xùn),很幸運(yùn)我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然當(dāng)時(shí)我還不是采購但也得到了學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)讓我感到很欣慰,IBMG的老師從合同的管理、談判技巧、優(yōu)勢談判、到促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施、海報(bào)規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責(zé)與素質(zhì)、毛利與定價(jià)策略、以及數(shù)據(jù)分析、商品陳列,老師的講解讓我聽的入迷,這是以前從來都沒有學(xué)習(xí)過的,讓我感到莫名的興奮。

  由于剛來采購的時(shí)間不長,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同事一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了很大的進(jìn)步和提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)成是自己的家,融入這個(gè)大家庭,公司的事就是我的事,齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為公司創(chuàng)造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!

  采購員:xxx

  20xx年3月20日

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇6

  從去年開始擔(dān)任管理部前臺(tái)接待以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,履行工作職責(zé)。以下是我的述職報(bào)告:

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作,具體如下:

  認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

  做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;做好每月的考勤工作;

  做好長途電話的管理工作;

  將公司內(nèi)的.圖書、雜志編號(hào)、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

  協(xié)助做好招聘工作;

  做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,協(xié)助主管完成后勤管工作。這其間,因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

  2、在完成以上工作的同時(shí),還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作,比如說:

  組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會(huì),歡送吳濤等離職員工。辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。

  公司的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,修改了主頁,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

  3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作

  銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會(huì),協(xié)助銷售經(jīng)理工作,整理會(huì)議記錄及銷售部一些常用資料、表格;協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片;協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;

  另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

  總的來看,在過去的一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾?记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象。

  調(diào)到開發(fā)部,這是上級(jí)對我工作的肯定,對我個(gè)人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識(shí),不斷提升自我。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇7

  一次調(diào)解三十二棟韓黃兩家的矛盾糾紛,我和主任分別到雙方當(dāng)事人家中作思想工作。韓黃兩家本是鄰里,卻由于臟水傾倒問題結(jié)下了冤仇,因韓家母親是個(gè)啞巴,只能用肢體語言來表達(dá)自己的意思,這給調(diào)解工作帶來了很大的難度。在跟韓母耐心的交涉下,我逐步了解了實(shí)情的原委,并對雙方當(dāng)事人都進(jìn)行了勸解和安慰,正當(dāng)事態(tài)往好的方向發(fā)展時(shí),不知是什么人的過激舉動(dòng)刺激了韓母,她回家抄起一把菜刀揮舞著向黃某砍去,在這關(guān)鍵時(shí)刻,我大喝一聲“把刀放下”,鎮(zhèn)住了韓母,防止了一起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。那件事之后我經(jīng)常單獨(dú)到韓黃兩家走訪,耐心的跟他們做思想工作,現(xiàn)在韓黃兩家已是戰(zhàn)火平息和好如初了。

  經(jīng)過我和同事的不懈努力,社區(qū)矛盾糾紛普遍下降,兩年來社區(qū)調(diào)委會(huì)共受理矛盾糾紛40起,其中口頭調(diào)解22起,解答16次,書面調(diào)解18起,開庭調(diào)解5 起,與三道江村調(diào)委會(huì)聯(lián)合調(diào)解1起。調(diào)解率100%,成功率95%。糾紛調(diào)結(jié)后,無一起因民間糾紛激化引起的非正常死亡、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群眾性械斗、無群體性上訪事件。達(dá)到了“四無”社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

  一、環(huán)境衛(wèi)生

  在充分做好民間矛盾糾紛調(diào)解得同時(shí),我還在解決居民與相關(guān)職能單位之間矛盾沖突當(dāng)中起了橋梁和紐帶的作用,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決居民實(shí)際困難。初春,居民樓頂冰掛開化,居民出行有嚴(yán)重安全隱患,我?guī)状温?lián)系物業(yè)部門,并親自拜訪消防隊(duì)請求支援,最終解決了這些危險(xiǎn)源。在全區(qū)春季滅鼠工作當(dāng)中,我精心組織人員,周密安排工作,組織廣大樓長組長提前領(lǐng)取鼠藥集中投放,起到了很好的滅鼠效果。

  三十二棟地區(qū)一直受垃圾清理難的困擾,為此我與主任多次聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門。20xx年,社區(qū)與環(huán)衛(wèi)處商定建造一座建造垃圾中轉(zhuǎn)站,集中清理三十二棟垃圾,我實(shí)地考察后認(rèn)定了唯一的一處適合建造垃圾中轉(zhuǎn)站的地點(diǎn),就是位于我家經(jīng)銷店對面空地,但環(huán)境衛(wèi)生差肯定會(huì)影響經(jīng)銷店生意,為了解決整個(gè)三十二棟地區(qū)垃圾問題,我首先誠懇地做自家人的工作,盡管家人最初不理解,但最終為了全局利益還是同意了。由于該地處于三道江村與三十二棟區(qū)域交界處,歸屬問題一直爭議很大,為了處理好垃圾問題,我?guī)状握业饺澜逦瘯?huì)干部,協(xié)商借地建造垃圾中轉(zhuǎn)站事宜;之后我又找到在該地開荒種菜的`居民,耐心講解利害關(guān)系,最終該居民同意接受社區(qū)適當(dāng)賠償,讓出該地建造垃圾中轉(zhuǎn)站。

  20xx年,由于衛(wèi)生費(fèi)難以收繳等問題,環(huán)衛(wèi)處改變了工作策略,垃圾中轉(zhuǎn)站不再修建,同時(shí)放棄了對三十二棟地區(qū)的管理。我與主任又多次協(xié)商環(huán)衛(wèi)部門,最后環(huán)衛(wèi)處免費(fèi)出車清理了2次。由于一些小胡同垃圾車輛無法清理,社區(qū)又從緊張得辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1000余元,花錢雇私人垃圾車,同時(shí)發(fā)動(dòng)三十二棟居民自發(fā)清理自家胡同口堆放的垃圾,作為社區(qū)干部中唯一的男同志,每次的垃圾清理活動(dòng)中,我都是身先士卒奮戰(zhàn)在臭氣熏天的垃圾堆旁。

  二、消防工作

  在開展消防工作當(dāng)中,我首先在轄區(qū)顯著位置設(shè)立了防火宣傳板,定期與宣傳委員出板報(bào)。20xx年6月,組織居民參加了在龍山社區(qū)進(jìn)行的消防演習(xí)和防火安全培訓(xùn),提高了居民的整體防火意識(shí)。在春秋兩季對轄區(qū)內(nèi)各公共場所進(jìn)行的消防大檢查中,我走遍轄區(qū)各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),認(rèn)真將轄區(qū)所有公共場所消防器材分布、數(shù)量登記在冊,對檢查出問題的單位和經(jīng)營場所責(zé)令其限期整改,對無消防設(shè)施的部門提出警告,并在重大節(jié)假日對重點(diǎn)防火單位實(shí)行親自留守、重點(diǎn)監(jiān)控。每當(dāng)轄區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí),我都是在第一時(shí)間與消防科的同志出現(xiàn)場調(diào)查火災(zāi)原因,并在三個(gè)工作日內(nèi)查明火災(zāi)原因,撰寫調(diào)查報(bào)告。兩年來,轄區(qū)內(nèi)僅發(fā)生火災(zāi)4起,其中樓房2 起,平房2起,火災(zāi)未造成人員傷亡。

  三、武裝工作

  在武裝工作中,我認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在民兵訓(xùn)練和征兵工作當(dāng)中與同事積極配合,互相協(xié)作,圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),20xx年我社區(qū)選派了 6人參加在輝南的為期一周的民兵集訓(xùn)。同年9月,震驚全國的“9.24”特大連環(huán)殺人案發(fā)生之后,通化市委高度重視,組織了12000余人的萬人大圍捕行動(dòng),我在收到街道武裝部趙部長通知后的半小時(shí)內(nèi)迅速組織了民兵3人趕到了區(qū)政府大院,手中接過唯一的防身武器(一根鍬把)后,我和大家一起乘車趕赴抓捕第一線,在接近零下的溫度下堅(jiān)守了20小時(shí)后,最終協(xié)助警方成功抓獲殺人犯,而抓捕的第一現(xiàn)場距離我的哨位僅不足300米。在今年9月末的民兵集訓(xùn)中,我社區(qū)又選派3名民兵參訓(xùn);10月的征兵工作中,我與同事積極做好前期征兵宣傳活動(dòng),雖然宣傳力度很大但效果不佳。后來我們改變工作方法,主動(dòng)到適齡青年家中作思想工作,經(jīng)過耐心講解,許多家長打消了顧慮,將孩子送到了部隊(duì)。今年我社區(qū)報(bào)送適齡青年6人,圓滿完成上級(jí)交辦的征兵任務(wù)。

  四、共青團(tuán)工作

  在共青團(tuán)活動(dòng)的開展上,我堅(jiān)持通過為民服務(wù)的公益性勞動(dòng)切實(shí)提高廣大團(tuán)員青年的思想素質(zhì)。積極與通鋼一中團(tuán)委搞聯(lián)建,組織團(tuán)員青年開展各類公益活動(dòng)。愛國衛(wèi)生活動(dòng)日里,我聯(lián)合通鋼一中團(tuán)委對社區(qū)建筑物上的非法野廣告進(jìn)行了集中清理,凈化了居民生活環(huán)境。20xx年汛期降雨量很大,我協(xié)調(diào)通鋼一中團(tuán)委出動(dòng) 100余人對三十二棟大溝護(hù)坡下的排水溝渠和路面進(jìn)行了清理,清理出河道淤泥5噸,清理路面50平方米。20xx年夏季,我又積極與通鋼技校校辦工廠商討聯(lián)合防汛事宜,該廠的趙副廠長對于社區(qū)的工作大力支持,出動(dòng)工人在道路積水區(qū)挖開了排水溝,排干了道路積水,為居民的出行提供了方便。最近,社區(qū)團(tuán)總支又積極與通鋼一中團(tuán)委商洽,準(zhǔn)備在發(fā)動(dòng)在校學(xué)生團(tuán)員在全社區(qū)開展長效性的“關(guān)心弱勢群體,親情走進(jìn)家門”的關(guān)愛活動(dòng),主要針對獨(dú)居老人和空巢家庭及殘疾人家庭等社會(huì)弱勢群體,組織學(xué)生團(tuán)員實(shí)行包保責(zé)任制,定期到包保人家中作義工,為那些弱勢群體送親情、送溫暖。目前,此項(xiàng)活動(dòng)正在籌備當(dāng)中,預(yù)計(jì)將于明年春正式啟動(dòng)。

  公益性活動(dòng)的開展提高了在校團(tuán)員青年的整體素質(zhì),而我本身作為一名團(tuán)干部,也積極投身到青年志愿者服務(wù)的行列。20xx年7月的一天,一位80多歲的老大娘找到社區(qū)求助,說她家的電源這些天壞了,想求社區(qū)找人幫忙給她看看。經(jīng)查詢得知她是一名獨(dú)居老人,家住311棟,了解她的情況后,曾經(jīng)學(xué)過電工專業(yè)的我主動(dòng)承擔(dān)下這個(gè)任務(wù),帶著工具來到她家。經(jīng)過仔細(xì)察看后,發(fā)現(xiàn)是墻角的固定插座接觸不良,出現(xiàn)電打火問題燒焦了固定螺絲,若不及時(shí)更換插座,有可能造成電起火?吹竭@個(gè)情形,我個(gè)人掏錢到五金電料供應(yīng)處給老大娘買了一個(gè)全新的安全性很高的可控式電源插座,可是安裝時(shí)才發(fā)現(xiàn)她家沒有電源總閘,要更換只能帶電作業(yè)?粗洗竽锝辜钡臉幼樱抑荒苊耙淮坞U(xiǎn),在沒有專業(yè)設(shè)備的條件下,帶電作業(yè)將新插座安裝完畢,同時(shí)還耐心的講解,教會(huì)了老大娘新插座的使用方法。安裝完畢后,我已經(jīng)是大汗淋漓,可是看到大娘滿意得笑臉,我心中倍感欣慰。兩年中,像這樣的事情我自己都記不清作過多少次,但我相信每一個(gè)熱愛社區(qū)的人都會(huì)像我一樣做。

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇8

  20xx年本人在院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)理部主任工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,現(xiàn)將本年本人的述職述廉報(bào)告如下:

  一、認(rèn)真履行護(hù)理部主任的崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守護(hù)理部工作制度,未發(fā)生差錯(cuò)事故。

  1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理工作,制定院中長期發(fā)展規(guī)劃及全院年護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、按優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院護(hù)理質(zhì)量每月檢查、分析、 評價(jià)、反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的缺陷并予整改。

  3、依據(jù)“以人為本”的服務(wù)理念加強(qiáng)護(hù)理人員的.管理。提倡責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)以提高對病人的服務(wù)質(zhì)量。

  4、指導(dǎo)各科護(hù)士長進(jìn)行病房管理,督導(dǎo)危重、搶救病人的護(hù)理工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人力資源的管理與調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。

  6、擬訂護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。每月組織一次全院護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、考試及三基考試。

  7、組織新入護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核。培養(yǎng)合格的護(hù)理人才。

  8、加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的傳、幫、帶工作,5月份參加了衛(wèi)生局護(hù)理技能比賽,取得了第三名的成績。

  9、與院感辦密切合作,加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。

  10、每星期主持召開全院護(hù)士長會(huì)議,分析護(hù)理工作,針對薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)防措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

  1、按科學(xué)發(fā)展觀的要求,將病人和護(hù)理人員的利益放在首位,有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),弘揚(yáng)正氣,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)共事,虛心接受黨員和群眾監(jiān)督,發(fā)揮表率作用。

  2、堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同加強(qiáng)護(hù)理管理工作結(jié)合起來,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中。

  3、加強(qiáng)個(gè)人廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和教育,指導(dǎo)、督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  4、積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和民主生活會(huì),能認(rèn)真開展批評和自我批評,自覺執(zhí)行廉潔自律制度。發(fā)展方向:

  一、加強(qiáng)護(hù)理管理知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬思路,狠抓護(hù)士長管理和護(hù)理質(zhì)量及安全管理,避免護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)對上級(jí)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解。

  三、加大護(hù)理科研、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣。

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇9

  轉(zhuǎn)眼間我的三個(gè)月的試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為x的一份子而感動(dòng)高興。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在銷售經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的試用期工作情況作如下匯報(bào):

  一、對公司的認(rèn)識(shí)

  我公司是是間從事x經(jīng)營的.專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居x省第一。

  公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。

  二、工作成績:

  1、與x一起主持員工聯(lián)歡會(huì),得到大家的認(rèn)可。

  2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期x公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

  3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

  4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

  5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。

  6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。

  7、通過在x科的兩天實(shí)習(xí)中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

  8、協(xié)助銷售代表做好其它的工作。三、存在問題及對其改進(jìn)方法

  由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

  雖然只有短短的三個(gè)月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇10

  匆匆,已到了歲末。外面雨滴不住,也許這便是今冬最后一場雨了。因?yàn)橛,今日不能如往常一樣出門鍛煉,也就有了時(shí)間。白日里特忙,尤其一年的這個(gè)時(shí)候,上面的檢查考核是一個(gè)跟著一個(gè)。

  回顧這一年,大年初七上班,初八就開始下鄉(xiāng),一口氣跑到正月十四,完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工,沒變,我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財(cái)務(wù)核算、血液、統(tǒng)計(jì)等。一年到頭,一直瞎忙,只干了一件事,就是工作。盡管,也十分向往休閑休假,但是靜心地想一想,就會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,工作是美好的,或者說,有工作可做,把工作做好,才是幸福的。因?yàn)楣ぷ髋c事業(yè),讓我們?nèi)耍瑥纳飳W(xué)層面的生命體,升華為社會(huì)學(xué)層面的權(quán)利體,不僅有體溫,還有了內(nèi)涵,不僅僅是活著,還會(huì)享受生活、裝扮世界,并打造、傳承文化與文明。于此,我們實(shí)際上無法也不必把生活、休閑,與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑,有滋味地活著,有創(chuàng)造地工作,有見地地思考與議論,才不負(fù)自己,不負(fù)窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪!

  扯遠(yuǎn)了,還是回到工作上來。

  一是醫(yī)改工作穩(wěn)步實(shí)施。說實(shí)話,這幾年,醫(yī)改幾乎就是衛(wèi)生工作的`全部,而對于年,縣級(jí)公立醫(yī)院改革就是醫(yī)改的實(shí)質(zhì)。這一年,我起草了《山陽縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》(山政發(fā)[]24號(hào))。在這個(gè)醫(yī)改方案中,有兩點(diǎn)我自覺很滿意,一是提出突出重點(diǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的設(shè)想,確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶家垣五個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為重點(diǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,明確了山區(qū)縣要打造縣、重點(diǎn)鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)、村四級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng);二是確定并起草了《政府支助臨床醫(yī)學(xué)本科生實(shí)施辦法》,在人才建設(shè)上有新突破。

  二是醫(yī)政工作有了新思路。要說我的忙碌,心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多,而醫(yī)政是跑得多,主要忙在了醫(yī)患糾紛上,光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個(gè)月。不過也總結(jié)出兩篇論文,一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”,過后,反復(fù)想,尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后,我感覺好像單講防范還不行,因?yàn)獒t(yī)患糾紛是絕不了的,再嚴(yán)防死守,也還會(huì)有,因?yàn)榧m紛畢竟不是單方面的事,于是我又總結(jié)了一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看,今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多,而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”,一是該打擊

  的政府出拳了,寬坪兩起拘留了人,問題解決就快多了,高壩魚塘村一起還實(shí)施了“尸檢”,這恐怕是這好多年來因?yàn)獒t(yī)患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉(zhuǎn)”,也很解氣,這一切都是好兆頭。當(dāng)然,我一直著力推動(dòng)的病例規(guī)范化書寫,問題仍然十分嚴(yán)重,醫(yī)療安全隱患依然很大。

  三是新農(nóng)合工作穩(wěn)中求變。由于充分發(fā)揮了醫(yī)保、醫(yī)療通力合作,取得了病人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方共贏的局面。合療各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)健康,在20xx、兩年連續(xù)全市新農(nóng)合工作聯(lián)查聯(lián)評中,我縣在全市7縣(區(qū))呈現(xiàn)出“全縣次均住院費(fèi)用最低、縣級(jí)醫(yī)院次均住院費(fèi)用最低、鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用最低和全縣報(bào)銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強(qiáng)合療資金安全,避免小衛(wèi)生院(人員少、自律差、監(jiān)管難,風(fēng)險(xiǎn)大)出問題,今年探索試行“門診觀察病人補(bǔ)償”,一并取消了原來被撤并的七所衛(wèi)生院的住院報(bào)銷資格。

  四是藥品“三統(tǒng)一”工作扎實(shí)推進(jìn)。從六月份起啟動(dòng)了全縣藥品款統(tǒng)一結(jié)算;鎮(zhèn)村藥品采購進(jìn)一步規(guī)范;縣級(jí)公立醫(yī)院從8月7日起實(shí)行了西成藥全部零差率,10月1日起啟動(dòng)了藥品“三統(tǒng)一”,配送企業(yè)順利確定。

  五是衛(wèi)生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫(yī)療文書,要說我最癡情的另一項(xiàng)工作就是衛(wèi)生院績效考核,但要說,這兩項(xiàng)工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動(dòng)彈著,盡管和我的要求還有很大差距,但畢竟在動(dòng)。

  六是學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成,效果滿意。年,我思考著,快樂著。先后有6篇文章在《健康報(bào)》發(fā)表,分別是《頻頻傷醫(yī)凸顯社會(huì)缺乏公平正義》(《健康報(bào)》4.26)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局亟待調(diào)整》(《健康報(bào)》4.26)、《村衛(wèi)生室“被整合”利弊并存》(《健康報(bào).村醫(yī)導(dǎo)刊6.30》)、《依然擔(dān)心資金保障能否到位》(《健康報(bào)》7.23)、《中國醫(yī)生應(yīng)該量少質(zhì)優(yōu)嗎》(《健康報(bào)》9.3)、《縣醫(yī)院盲目擴(kuò)張動(dòng)機(jī)復(fù)雜》(《健康報(bào)》11.5),有一篇文章被《健康報(bào)網(wǎng)》掛網(wǎng),標(biāo)題是《廳長還是少干這事》,在《健康必讀》發(fā)表論文一篇,標(biāo)題是《“掛床現(xiàn)象”鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨風(fēng)險(xiǎn)》(年第4期),在《中國實(shí)用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》發(fā)表論文四篇,第3期《我可以強(qiáng)制手術(shù)嗎?》,第11期《淺談藥品“三統(tǒng)一”的成敗得失》,第21期《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛》,還有一篇待刊,標(biāo)題是《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛》。

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇11

  轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有2年半年多的時(shí)間,作為公司的文員及檔案員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,休息環(huán)境

  搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。

  2、加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查

  每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并做好記錄

  3、會(huì)務(wù)接待準(zhǔn)備工作

  公司在20xx年共有接待會(huì)議10余次,我努力的做好會(huì)前的籌備工作,為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會(huì)議順利進(jìn)行。

  4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修

  公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等,20xx年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修38件,每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都及時(shí)的配合我部門進(jìn)行維修,方便員工正常使用。

  5、宿舍新員工入住及客房接待情況

  20xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,其中實(shí)習(xí)生8人,客房接待客人20余次。為他們營造了良好的.生活休息環(huán)境。

  6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷

  從2月份接手檔案員工作至今,我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中:

 。1)、行政類:企業(yè)證件106件;申報(bào)材料10件;公司內(nèi)部通知17件。外來文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報(bào)告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機(jī)關(guān)對企業(yè)宣傳資料4件;網(wǎng)站建設(shè)合同1件。

 。2)、人事類:崗位說明書1件;培訓(xùn)證書31件;公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件;培訓(xùn)課件15件;工作匯報(bào)6件;雙價(jià)腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件,離職檔案14件,實(shí)習(xí)生檔案6件。

  (3)、設(shè)備類:產(chǎn)品購銷合同36件;設(shè)備運(yùn)行記錄51件;儀器設(shè)備資料45件。

 。4)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物類:實(shí)驗(yàn)合同協(xié)議22件;證明3件;報(bào)告3件。

 。5)工程類:新建工程建設(shè)合同1件;驗(yàn)收材料1件;工程報(bào)告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗(yàn)報(bào)告36件;試驗(yàn)報(bào)告171件;房屋建筑工程報(bào)告書6件;驗(yàn)收記錄380件;有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗(yàn)收2件;質(zhì)量控制資料12件;長生新建工程檔案5件;保修書1件。

 。6)圖紙類:更改圖17件;竣工圖55件;設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充單13件;變電所用電工程圖紙10件。

  (7)物流類:庫房賬本:32件。

  提供借閱檔案70余件次,復(fù)印500多件次、掃描100余件,完成歸檔索引150卷件。

  二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

  作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成。對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  三、自我評價(jià)

  在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,交流不善于表達(dá),我會(huì)盡量克服缺點(diǎn),在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪茄矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤!八膯T”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

  四、下一年度的工作思想

  1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作,為員工營造一個(gè)良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個(gè)臺(tái)階。

  2、做好各種接待前的準(zhǔn)備工作。

  3、有機(jī)會(huì)想多多參加有關(guān)檔案員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,更進(jìn)一步的提高檔案工作的理論知識(shí),加強(qiáng)檔案工作,使檔案管理更有條理性。

  個(gè)人述職報(bào)告范文 篇12

  日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,又走過了一個(gè)春夏;厥最櫷,感慨萬千,忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜,深深地融進(jìn)了我的職責(zé),使我樂此不疲,執(zhí)著進(jìn)取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋。

  兩年來雖然期間我也遇到過很多的困難,我不愉快過,我也曾對自己失去信心,認(rèn)為自己是一名失敗的教育者,我覺的自己壓力好大,自從本學(xué)期接任黃金閱讀識(shí)字讓我充滿了信心改變了以前的教學(xué)方法,俗話說:“活到老,學(xué)到老!币m應(yīng)社會(huì)的需要,工作的需要,孩子的需要,就必須不斷地提高自己,充實(shí)自己,因此我把在黃金班的教學(xué)方法用在平常教學(xué)中,我相信只要自己有信心,有能力,能吃苦,沒有做不好的事,因此,我一直努力著;看著孩子們在大班度過了一個(gè)愉快而充實(shí)的學(xué)習(xí)生活,我從心里感到欣慰。一份耕耘一份收獲,我們付出了辛勤的汗水,才有了孩子們成長的進(jìn)步。現(xiàn)在看著孩子們一個(gè)個(gè)高高興興上小學(xué)了,我也從心底感到高興,明白自己的辛苦沒有白費(fèi)。

  幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的.。我記的羅園長曾說過今天所擁有的,所經(jīng)歷的一切,都將是未來工作一筆寶貴的精神財(cái)富,現(xiàn)在的我就像剛離岸的船,在浩瀚的海洋里迎風(fēng)斗浪,迎接新的勝利。我會(huì)更努力。

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