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文明服務(wù)報(bào)告

時(shí)間:2023-03-14 11:04:57 其他報(bào)告 我要投稿
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文明服務(wù)報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編收集整理的文明服務(wù)報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

文明服務(wù)報(bào)告

文明服務(wù)報(bào)告1

  為進(jìn)一步提升xx收費(fèi)站窗口服務(wù)水平,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,查找差距,糾正不足,使收費(fèi)服務(wù)切實(shí)成為“客家行”品牌的落腳石,成為收費(fèi)營銷、引車上路的重要載體,xx收費(fèi)站結(jié)合中心收費(fèi)部“文明服務(wù)提升月”活動(dòng),在全站范圍內(nèi)開展“文明服務(wù)提升月”活動(dòng);顒(dòng)前期,對(duì)我站目前文明服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)了若干問題如下:

  1、微笑服務(wù)

  存在問題:收費(fèi)人員整體微笑服務(wù)欠佳,問題主要表現(xiàn)在,大部分男性及年齡偏大收費(fèi)員鮮少有微笑服務(wù),少部分女性收費(fèi)員微笑服務(wù)時(shí)有時(shí)無,極個(gè)別收費(fèi)員微笑服務(wù)較好。

  整改措施:結(jié)合《“文明服務(wù)提升月”細(xì)化方案》開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)微笑服務(wù)開展全員專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)個(gè)別做的特別不到位的`收費(fèi)員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

  2、儀容儀表

  存在問題:整體著裝規(guī)范,偶爾存在一個(gè)班著裝不統(tǒng)一現(xiàn)象,女收費(fèi)員未能堅(jiān)持著淡妝上崗,未發(fā)現(xiàn)染奇異發(fā)色、涂抹指甲油、佩戴違規(guī)首飾上崗現(xiàn)象。

  整改措施:對(duì)著裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,要求班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)本班儀容儀表的監(jiān)督,開展化妝專項(xiàng)培訓(xùn),并統(tǒng)一發(fā)放化妝品至班組,要求女收費(fèi)員堅(jiān)持著妝上崗。

  3、服務(wù)用語

  存在問題:能堅(jiān)持使用中心統(tǒng)一的迎送語,基本能做到唱收唱付,范文寫作但存在個(gè)別收費(fèi)員聲音不夠洪亮,語調(diào)較平淡的問題,未發(fā)生因言語不當(dāng)引發(fā)服務(wù)矛盾或投訴現(xiàn)象。

  整改措施:結(jié)合《“文明服務(wù)提升月”細(xì)化方案》開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)服務(wù)用語不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)整改。

  4、手勢(shì)動(dòng)作

  存在問題:能堅(jiān)持使用服務(wù)手勢(shì),但存在部分手勢(shì)不規(guī)范現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在送行手勢(shì)流于形式,收費(fèi)服務(wù)時(shí)未能做到面對(duì)面,和司機(jī)交流時(shí)未注視司機(jī)眼睛等問題。

  整改措施:結(jié)合《“文明服務(wù)提升月”細(xì)化方案》開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)服務(wù)手勢(shì)、面對(duì)面服務(wù)不到位現(xiàn)象進(jìn)行糾正,整改。

  5、車道保暢

  有完善的各類應(yīng)急預(yù)案,開展各類應(yīng)急演練,能根據(jù)車流量開足車道,每季度召開業(yè)務(wù)相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn),整體情況較好。

  6、服務(wù)禁忌

  存在問題:極個(gè)別收費(fèi)員存在邊聊天邊收費(fèi)情況,面對(duì)一些拉豬、雞鴨等氣味較刺鼻的貨車時(shí),存在車還未啟動(dòng)就關(guān)窗現(xiàn)象。

  整改措施:對(duì)服務(wù)中存在禁忌問題的相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,并在站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)中對(duì)服務(wù)禁忌進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)日常監(jiān)督考核工作,避免問題的再發(fā)生。

  7、收費(fèi)業(yè)務(wù)

  所有收費(fèi)員都能夠掌握基礎(chǔ)性收費(fèi)業(yè)務(wù),能夠妥善處理一般性異常情況,沒有因業(yè)務(wù)不熟造成的相關(guān)投訴。

  8、環(huán)境衛(wèi)生

  收費(fèi)桌面整潔不凌亂,收費(fèi)區(qū)域干凈、整潔,收費(fèi)設(shè)備能夠保證日常清理維護(hù),收費(fèi)車道地磅能堅(jiān)持每天零點(diǎn)班清洗。

  9、工作紀(jì)律

  存在問題:無遲到、早退現(xiàn)象,主要問題表現(xiàn)在極個(gè)別收費(fèi)員存在上班期間打瞌睡現(xiàn)象,主要出現(xiàn)在零點(diǎn)班,存在收費(fèi)員在崗?fù)ち奶斐^3分鐘現(xiàn)象。

  整改措施:對(duì)存在問題的相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,并在站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)中對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人簡(jiǎn)歷加強(qiáng)日常監(jiān)督考核工作,杜絕該類問題的發(fā)生。

  10、交接班流程

  存在問題:無遲到、早退現(xiàn)象,班長(zhǎng)能按要求整理隊(duì)伍,但存在交接班時(shí)未敬禮、列隊(duì)步伐不整齊等問題。

  整改措施:結(jié)合《“文明服務(wù)提升月”細(xì)化方案》開展相關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)交接班規(guī)范流程進(jìn)行再熟悉、再規(guī)范、再整改。

  11、其他方面

  存在問題:一崗多椅現(xiàn)象得到改善,但仍存在兩人同時(shí)在崗現(xiàn)象;崗?fù)?nèi)穿反光服現(xiàn)象得到改善,但存在反光服擺放位置不統(tǒng)一現(xiàn)象。

  整改措施:再次強(qiáng)調(diào)一崗多人問題,加強(qiáng)日常考核監(jiān)督,統(tǒng)一反光服擺放位置,杜絕該類問題再次發(fā)生。

文明服務(wù)報(bào)告2

  20xx年至20xx年,分公司按照“十佳文明服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展創(chuàng)建活動(dòng),努力提高服務(wù)水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下:

  一、重視創(chuàng)建工作,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、目標(biāo)明確

  分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“十佳文明服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃,將創(chuàng)建工作同生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)一道納入企業(yè)目標(biāo)考核管理,做到同規(guī)劃、同布置、同考核、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)勵(lì),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使之成為企業(yè)強(qiáng)素質(zhì)、求發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  二、嚴(yán)格安全管理,制度健全、措施落實(shí)

  分公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,緊緊圍繞燃協(xié)安全管理工作目標(biāo),積極推行安全主體責(zé)任落實(shí)工作。20xx年至20xx年,分公司修訂完善了各類安全管理制度和各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,建立了安全管理責(zé)任體系,全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。狠抓干部、職工的安全教育培訓(xùn)和對(duì)外宣傳工作,在沙坪、武安、高安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小區(qū),開展安全用氣宣傳8次,發(fā)放安全知識(shí)資料1萬余份。加大安全投入,完成老舊管網(wǎng)改造、銹蝕管道更換、埋地天然氣管道防腐絕緣層破損的修復(fù)、重點(diǎn)場(chǎng)所的消防泵大修等工作,及時(shí)消除了安全隱患。分公司多年來未發(fā)生大小安全責(zé)任事故,在燃協(xié)安全檢查中取得了較好成績(jī)。

  三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),以評(píng)促改、以改促建

  分公司始終把民主評(píng)議行風(fēng)工作作為提高企業(yè)形象的重要途徑,成立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)工作機(jī)制,廣泛征求廣大用戶的意見和建議,認(rèn)真制定整改方案,落實(shí)整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限,并按期完成了行評(píng)短、中期整改任務(wù),長(zhǎng)期整改任務(wù)也初見成效。實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得了廣大用戶的認(rèn)可和支持,20xx年,公司被評(píng)為縣級(jí)行評(píng)優(yōu)良單位。

  四、提升服務(wù)水平,制度完善、管理規(guī)范

  為了深化窗口示范性和服務(wù)內(nèi)涵性,分公司堅(jiān)持推行文明服務(wù)“四項(xiàng)”制度:一是文明服務(wù)承諾制,向社會(huì)公開服務(wù)內(nèi)容,承諾服務(wù)時(shí)限,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。二是文明服務(wù)公示制,按照“一講二評(píng)三公示”的要求,在客服大廳公示全體工作人員的照片、崗位職責(zé)和公開承諾事項(xiàng),接受廣大用戶的監(jiān)督。三是文明服務(wù)考核制,定期考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。四是文明服務(wù)激勵(lì)制,設(shè)立“文明服務(wù)示范崗”、開展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),比差距、趕先進(jìn)、促后進(jìn)。

  五、提高服務(wù)效率,精簡(jiǎn)程序、科學(xué)管理

  分公司采取了一系列措施來提高服務(wù)效率,一是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,二是嚴(yán)格執(zhí)行《限時(shí)服務(wù)規(guī)定》,三是進(jìn)一步改革安裝模式,在確保安裝質(zhì)量的前提下提高安裝效率,四是堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng),努力做到在細(xì)節(jié)中求效率,在規(guī)范中求效率,在創(chuàng)新中求效率。

  六、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,整潔美觀、秩序井然

  分公司重新設(shè)計(jì)裝修了燃?xì)饪蛻舴⻊?wù)大廳,調(diào)整和增加大廳服務(wù)職能,更加方便用戶。按時(shí)開展文明生產(chǎn)檢查,規(guī)范管理秩序,保持了生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所清潔美觀、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行、基礎(chǔ)臺(tái)帳準(zhǔn)確完整。工作人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù),為廣大用戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境。

  七、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,找準(zhǔn)問題、改進(jìn)服務(wù)

  分公司不斷完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,20xx至20xx年,召開行評(píng)監(jiān)督員座談會(huì)2次、用戶座談會(huì)2次,開展宣傳咨詢活動(dòng)4次,接待用戶100余人次,發(fā)放用戶問卷調(diào)查表100份,在各個(gè)辦公場(chǎng)所設(shè)立了意見箱(簿),對(duì)外公布監(jiān)督電話,實(shí)行全方位的民主監(jiān)督。

  同時(shí),與主管部門、縣糾風(fēng)辦、縣消協(xié)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系,妥善處理各類投訴和反映的問題,按時(shí)上報(bào)各種信息,形成了思想統(tǒng)一、工作一致、管理嚴(yán)密、政令暢通的優(yōu)良作風(fēng)。

  八、服務(wù)人民群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)、傳遞愛心

  分公司建立了《用戶評(píng)價(jià)制度》和《用戶滿意度收集反饋評(píng)價(jià)制度》,落實(shí)人員機(jī)構(gòu),定期收集用戶意見并反饋至相關(guān)單位,提出改進(jìn)措施,不斷完善服務(wù)。

  分公司高度重視社會(huì)責(zé)任和社會(huì)效益,多次減免困難用戶氣費(fèi)1萬余元,分公司領(lǐng)導(dǎo)與特困戶結(jié)成一對(duì)一的幫扶,收費(fèi)班積極開展巾幗文明示范崗“圓夢(mèng)行動(dòng)”,為家境貧窮的'高一女生捐款3000元,促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。

  九、嚴(yán)格遵守規(guī)定,真誠服務(wù)、誠信經(jīng)營

  分公司嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持誠信經(jīng)營方針,辦事指南、天然氣安裝及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、天然氣價(jià)格上墻公開。燃?xì)饩呓?jīng)營不搞壟斷、不搞搭售,只向用戶介紹品牌、質(zhì)量、安全性能好的器具,讓用戶自行購買。

  十、及時(shí)處理消費(fèi)者投訴,努力提高消費(fèi)者滿意度

  分公司對(duì)《投訴處理制度》進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)消費(fèi)者投訴的途徑、受理部門、時(shí)間、處罰措施等作了明確規(guī)定,確保及時(shí)妥善處理各種投訴,保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。20xx年至20xx年,分公司共接到用戶投訴10起、各部門反饋的投訴4起,均進(jìn)行了積極妥善的處理,用戶反映良好。

  分公司始終把創(chuàng)建“十佳文明服務(wù)窗口”活動(dòng)作為提高企業(yè)形象的重要途徑,把創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,成為三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體和有力抓手,推動(dòng)了整體工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。在今后的工作中,分公司將在公司和燃協(xié)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以先進(jìn)單位為榜樣,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,促進(jìn)“十佳文明示范窗口”創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

文明服務(wù)報(bào)告3

  根據(jù)貴州省銀行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于對(duì)等文件貫徹落實(shí)情況開展檢查的通知》(銀協(xié)發(fā)【20xx】41號(hào))、《關(guān)于開展銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)自查工作的通知》等文件要求,我社緊緊圍繞“構(gòu)建和諧金融環(huán)境、塑造和諧服務(wù)形象”的主題,通過開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》(以下簡(jiǎn)稱《服務(wù)公約》)及其實(shí)施細(xì)則。爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)提高全員對(duì)提升服務(wù)重要意義的認(rèn)識(shí),鞏固以客戶為中心的服務(wù)理念,現(xiàn)將活動(dòng)開展自查情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織,深入學(xué)習(xí)。

  我社結(jié)合近期開展的“文明服務(wù)”活動(dòng),明確了崗位工作職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下,所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)的中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)文件,包括:《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)文件》(銀協(xié)發(fā)201041號(hào))、《中國銀行業(yè)柜面服務(wù)規(guī)范》、《中國銀行業(yè)自律公約》及實(shí)施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實(shí)施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等,做到人人熟知,深入掌握。組織廣泛的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng),從細(xì)節(jié)著手,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從上到下規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,通過軟環(huán)境的改善,樹立我社的優(yōu)良服務(wù)形象。

  二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

  1、我社現(xiàn)有人員緊缺,大堂經(jīng)理和VIP專柜只能由員工輪流兼職,不能有效做到分流有序,提高效率,有待進(jìn)一步解決。

  2、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展得還不夠平衡,雖然都能及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,但重視程度還不夠,思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

  3、業(yè)務(wù)流程整合及工作效率有待進(jìn)一步提高。主要是業(yè)務(wù)流程過于繁瑣,業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)過多,致使辦理業(yè)務(wù)速度緩慢,客戶等待時(shí)間長(zhǎng),影響了辦理業(yè)務(wù)的時(shí)效。

  4、大服務(wù)的理念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。為客戶的大服務(wù)格局及理念上,還有很多需要改進(jìn)、加強(qiáng)與提高的地方。

  5、在工作環(huán)境上還需要大力改善,使工作環(huán)境能夠衛(wèi)生整潔。

  三、下一步工作打算及措施一是進(jìn)一步鞏固服務(wù)基礎(chǔ),突出服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)水平。

  對(duì)三聲服務(wù)、雙手遞送服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、網(wǎng)點(diǎn)物品機(jī)具擺放、便民設(shè)施投放情況進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督。引導(dǎo)員工更加自覺把服務(wù)規(guī)范要求運(yùn)用到客戶服務(wù)的實(shí)際工作中,充分運(yùn)用服務(wù)技巧主動(dòng)關(guān)心客戶、服務(wù)客戶,進(jìn)一步樹立農(nóng)信社的'服務(wù)形象。

  二是繼續(xù)大力提高服務(wù)能力,突出服務(wù)創(chuàng)造效益,做到“快樂服務(wù)”。柜員用心發(fā)現(xiàn)客戶信息,在處理業(yè)務(wù)、提供服務(wù)的同時(shí),一些潛在中高端客戶被挖掘出來,通過想客戶所想,讓客戶得到了超過期望的服務(wù),讓柜員在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也真正體會(huì)到為銀行為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值的快樂。

  三是繼續(xù)加大培訓(xùn)和檢查力度。通過神秘人的檢查反饋,錄像點(diǎn)評(píng)、專題交流、樹立標(biāo)桿和服務(wù)明星示范等一系列措施,使我社服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化能夠更上一層樓,將我們的服務(wù)水平共同提高到一個(gè)新高度。

  20xx年10月31日

文明服務(wù)報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!很高興有機(jī)會(huì)代表文明志愿者服務(wù)隊(duì)在此發(fā)言述職。眾所周知,文明志愿者服務(wù)隊(duì)是團(tuán)總支下設(shè)的一個(gè)旨在加強(qiáng)校園文明建設(shè),校園文化傳播,以及為廣大同學(xué)們提供服務(wù)的組織。

  這個(gè)組織的性質(zhì)決定了它的職責(zé):“就是為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù)”。它的職責(zé)深遠(yuǎn)而廣泛;活動(dòng)范圍廣闊而靈活;組織形式嚴(yán)密而精細(xì);工作方式科學(xué)而多樣;該組織的運(yùn)作有助于學(xué)院的發(fā)展,有助于團(tuán)委開展各種事關(guān)校園文明建設(shè)的工作。同時(shí),它的名字也反映了它的職責(zé):文明服務(wù)!光榮而偉大,這也是它存在和繼續(xù)發(fā)展的根本原因。

  我們是幸運(yùn)的。親身經(jīng)歷了學(xué)院升本更名,也親身經(jīng)歷了文督改名為“文明志愿者服務(wù)隊(duì)”這個(gè)全過程。這是一個(gè)光榮而偉大的歷史時(shí)刻,因?yàn)槲覀兪菤v史的見證者和使命的踐行者,文督更名是一個(gè)質(zhì)的飛躍,對(duì)于我們學(xué)院以及廣大隊(duì)員來說意義深遠(yuǎn)。自從我擔(dān)任文明志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來,做了以下工作,現(xiàn)扼要述職如下:

  一、精心準(zhǔn)備,科學(xué)納新。

  可以說這項(xiàng)工作是從暑假開始的,暑假期間我臨時(shí)擔(dān)任“不回家同學(xué)”管理組長(zhǎng)。記得當(dāng)時(shí)鄭科長(zhǎng)的一句話“學(xué)生安全工作責(zé)任重于泰山”,因此,我基本上每天晚上到宿管老師那了解同學(xué)們情況,并且認(rèn)真記錄,及時(shí)匯報(bào)。

  九月開學(xué)后,我當(dāng)時(shí)在組織部見習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的部署下,在組長(zhǎng)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下,我們精心準(zhǔn)備迎新工作。我和廣大同學(xué)一道,積極納新,科學(xué)納新,選拔了一批德才兼?zhèn)涞男母墒。也為組織部的干事培訓(xùn)做了相應(yīng)工作。

  二、緊密合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真工作。

  十月份我配合組織部收繳團(tuán)費(fèi)等工作。在換屆中,由于工作的需要我被調(diào)到到文明志愿者服務(wù)隊(duì)。也就是在這個(gè)時(shí)候我開始了“走校園,轉(zhuǎn)圈圈” 工作。面對(duì)同學(xué)們的“不解”和干事們的“不懂,不會(huì)”,我和其他兩位負(fù)責(zé)人開始了漫長(zhǎng)的征程。

  第一,通過開例會(huì),讓干事們了解文明志愿者的'本職工作。

  第二,倡導(dǎo)他們有奉獻(xiàn)精神,不怕苦,不怕累。

  文明志愿者服務(wù)隊(duì)是一項(xiàng)需要愛心與耐心的工作。本月,我們每周出隊(duì)三次。從晚上8:00——11:00,三個(gè)小時(shí),我們的干事們一步一個(gè)腳印,用自己的智慧和一些不文明行為做斗爭(zhēng)。發(fā)現(xiàn)不文明行為及時(shí)文明勸導(dǎo),認(rèn)真勸導(dǎo),用愛心勸導(dǎo)。大家都知道這項(xiàng)工作是不討人喜歡的工作。但是我們?nèi)匀辉趫?jiān)持。因?yàn)橥ㄟ^文明勸導(dǎo),我們看到了希望,看到了光明,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。各種不文明現(xiàn)象逐漸消失,為同學(xué)們安心學(xué)習(xí)營造了良好的氛圍。

  也就是這一月,我們把說話的機(jī)會(huì)讓給了隊(duì)員。開會(huì)時(shí)讓他們講話,各抒己見,建言獻(xiàn)策,這樣即鍛煉了他們說話的水平,又提高了他們的表達(dá)能力。同時(shí),也贏得了民心,為以后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。我相信,來到文明志愿者服務(wù)隊(duì)的干事們現(xiàn)在都有一個(gè)結(jié)論那便是:“不是文明志愿者服務(wù)隊(duì)不好,而是你沒了解”。因?yàn)檫@是一個(gè)善良的沒有惡意的組織。

  三、堅(jiān)持不懈,繼續(xù)服務(wù)。

  文明志愿者服務(wù)隊(duì)述職報(bào)告

  十一月份,在院團(tuán)委的倡導(dǎo)下,我們積極響應(yīng),繼續(xù)出隊(duì)。每周除周五和周六外,我們帶隊(duì)員每晚出隊(duì),只有一個(gè)目的,讓校園不文明行為離我們遠(yuǎn)去。這樣的工作我們一直堅(jiān)持到了xx月xx日。這中間,有矛盾,也有怨言,有不解,我們都扛了過來。交流,談心......讓我們的隊(duì)員們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到出隊(duì)的重要性。同時(shí),我們每周在校園文明崗值班三次。當(dāng)其他同學(xué)在吃午飯和晚飯時(shí),我們的隊(duì)員卻在值班;當(dāng)其他同學(xué)在午休是時(shí),我們的隊(duì)員卻在吃沒有溫度的飯菜;當(dāng)同學(xué)們大罵文明志愿者服務(wù)隊(duì)是“幽靈”時(shí),我們的隊(duì)員卻用可愛的微笑一一作答,因?yàn)槲覀兊墓ぷ骶褪菫榱朔⻊?wù)!這是我們的本質(zhì)!

  為了調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的熱情,在團(tuán)總支的關(guān)懷下,成才指導(dǎo)部的精心策劃下,xx月中旬團(tuán)總支全體成員到人工湖清理垃圾,我隊(duì)員以志愿者的名義積極參加;同時(shí)配合團(tuán)總支到假日海灘撿垃圾倡導(dǎo)“人人要環(huán)保,人人要參與”。十一月下旬我隊(duì)和組織部舉行了一場(chǎng)“友誼籃球賽”,取得了良好的效果。隊(duì)員們工作的熱情進(jìn)一步高漲。

  四、響應(yīng)校運(yùn)會(huì),助威吶喊。

  集體團(tuán)結(jié)的力量是無比強(qiáng)大的。正是因?yàn)槿w同學(xué)和運(yùn)動(dòng)員的努力我院才在運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了優(yōu)良的成績(jī)。這期間,我和隊(duì)員們一道為校運(yùn)會(huì)拉贊助,搬道具等相應(yīng)后勤工作。

  五、總結(jié)不足,展望未來。

  我們的工作是光榮的,我們的成績(jī)?cè)缃?jīng)過去。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,但存在著許多不足之處,集中表現(xiàn)在:

  第一,我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步發(fā)揮,個(gè)人管理才能有待進(jìn)一步提高。

  第二,在落實(shí)政策上應(yīng)該加大力度,在帶隊(duì)工作上管理制度還不完善。

  第三,隊(duì)員們每次出隊(duì)時(shí)間觀念還不夠強(qiáng)烈,認(rèn)識(shí)有待繼續(xù)深化。

  新學(xué)年,我們將站在更高的起點(diǎn)上狠抓隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)走好每一步。立足本質(zhì),加強(qiáng)與外部溝通,嚴(yán)格實(shí)施干事工作考核制度,豐富工作內(nèi)容。加大力度提升我部干事的素質(zhì),擴(kuò)大服務(wù)范圍。

  同時(shí),我們將在立足本職工作的基礎(chǔ)上,在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,開展事關(guān)我院發(fā)展的各種活動(dòng)。恪盡職守,不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步思考文明志愿者服務(wù)隊(duì)發(fā)展的新路子。和全體海經(jīng)人一道,站在更大的舞臺(tái)上跳出最動(dòng)人的舞步!

  述職人:xx

文明服務(wù)報(bào)告5

  為了進(jìn)一步提高xx收費(fèi)站窗口的服務(wù)水平,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,發(fā)現(xiàn)差距,糾正不足,使收費(fèi)服務(wù)成為客家品牌的立足之地,成為通行費(fèi)營銷和龍頭車的重要載體,xx收費(fèi)站結(jié)合中央收費(fèi)站的“文明服務(wù)促進(jìn)月”活動(dòng),在全站范圍內(nèi)開展了“文明服務(wù)促進(jìn)月”活動(dòng);顒(dòng)前期,我們對(duì)我站文明服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

  1.微笑服務(wù)

  問題:收費(fèi)員整體微笑服務(wù)不好。主要問題是大部分男性和年齡較大的收費(fèi)員很少提供微笑服務(wù),少數(shù)女性收費(fèi)員有時(shí)不提供微笑服務(wù),很少有收費(fèi)員提供更好的微笑服務(wù)。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)規(guī)劃》開展文明服務(wù)培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行微笑服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)不到位的個(gè)體收費(fèi)員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2.無谷蛋白膳食

  存在的問題:整體著裝規(guī)范,偶爾一節(jié)課著裝不統(tǒng)一,女收費(fèi)員未能堅(jiān)持化淡妝,沒有發(fā)現(xiàn)奇怪的發(fā)色、指甲油和非法珠寶。

  整改措施:統(tǒng)一規(guī)范著裝,要求班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)gfd的監(jiān)督,進(jìn)行化妝專項(xiàng)培訓(xùn),統(tǒng)一給隊(duì)伍發(fā)放化妝品,要求女收費(fèi)員堅(jiān)持化妝上崗。

  3.服務(wù)條款

  存在的問題:可以堅(jiān)持使用中心統(tǒng)一的歡迎語,基本唱收交費(fèi),寫范文。但也存在個(gè)別收費(fèi)員聲音不夠響亮,語調(diào)平淡的問題。不存在因言論不當(dāng)導(dǎo)致的服務(wù)矛盾或投訴現(xiàn)象。

  整改措施:結(jié)合“文明服務(wù)促進(jìn)月”詳細(xì)規(guī)劃,開展文明服務(wù)培訓(xùn),針對(duì)服務(wù)條款不規(guī)范,重點(diǎn)整改。

  4.手勢(shì)

  存在問題:服務(wù)手勢(shì)可以統(tǒng)一使用,但有些手勢(shì)不規(guī)范,主要表現(xiàn)為關(guān)閉手勢(shì)的形式,收費(fèi)服務(wù)時(shí)不能面對(duì)面,與司機(jī)溝通時(shí)不能看司機(jī)的眼睛。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)計(jì)劃》開展文明服務(wù)培訓(xùn),糾正和整改服務(wù)手勢(shì)和面對(duì)面服務(wù)不到位的現(xiàn)象。

  5.保持車道暢通

  有各種完善的應(yīng)急預(yù)案,開展各種應(yīng)急演練,可根據(jù)交通流量開通車道,每季度舉辦與業(yè)務(wù)相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn)。整體情況不錯(cuò)。

  6.服務(wù)禁忌

  存在問題:很少有收費(fèi)員邊聊天邊收費(fèi),面對(duì)一些有刺鼻氣味的卡車,如豬、雞、鴨等,會(huì)出現(xiàn)車還沒發(fā)動(dòng)就關(guān)窗的現(xiàn)象。

  整改措施:對(duì)服務(wù)中存在禁忌問題的相關(guān)方進(jìn)行批評(píng)教育,在站會(huì)、班會(huì)上強(qiáng)調(diào)服務(wù)禁忌,加強(qiáng)日常監(jiān)督考核工作,避免問題再次發(fā)生。

  7.收費(fèi)業(yè)務(wù)

  所有收費(fèi)員都能夠掌握基本的收費(fèi)業(yè)務(wù),妥善處理一般異常情況,沒有因業(yè)務(wù)不熟悉而引起的`相關(guān)投訴。

  8.環(huán)境衛(wèi)生

  收費(fèi)站干凈整潔,收費(fèi)區(qū)干凈整潔,收費(fèi)設(shè)備能保證日常清潔維護(hù),收費(fèi)車道地磅每天0: 00就能清洗干凈。

  9.工作紀(jì)律

  問題:不存在遲到早退現(xiàn)象。主要問題是上班時(shí)間很少有收費(fèi)員打瞌睡,主要是零點(diǎn)班,還有一個(gè)現(xiàn)象就是收費(fèi)員在電話亭里聊天超過3分鐘。

  整改措施:對(duì)存在問題的相關(guān)方進(jìn)行批評(píng)教育,在站會(huì)、班會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的日常監(jiān)督和考核,防止此類問題的發(fā)生。

  10、交接班流程

  存在問題:不存在遲到早退現(xiàn)象,班長(zhǎng)可以按要求安排隊(duì)伍,但存在換班不敬禮、行進(jìn)節(jié)奏不規(guī)律等問題。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)規(guī)劃》開展相關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)換班標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行重新熟悉、重新規(guī)范和整改。

  11.其他方面

  存在問題:一崗多椅現(xiàn)象有所改善,但仍存在兩人同時(shí)值班的現(xiàn)象;崗哨穿反光服的現(xiàn)象有所改善,但存在反光服不統(tǒng)一擺放位置的現(xiàn)象。

  整改措施:再次強(qiáng)調(diào)多崗問題,加強(qiáng)日?己吮O(jiān)督,統(tǒng)一反光服擺放,防止此類問題再次發(fā)生。

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