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菜市場改造項目績效評價報告

時間:2023-02-25 10:03:41 其他報告 我要投稿

菜市場改造項目績效評價報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的菜市場改造項目績效評價報告,歡迎大家分享。

菜市場改造項目績效評價報告

菜市場改造項目績效評價報告1

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  項目背景:《六安市裕安區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)六安市裕安區(qū)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案的通知》。

  主要內(nèi)容:城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金。

  實施情況:已嚴(yán)格按照申報程序,在完成驗收后撥付資金。

  資金投入和使用情況:20xx年資金預(yù)算總額178.67萬元,全年執(zhí)行數(shù)178.67萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。

  總體目標(biāo):根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市決策部署的需要,全面提升我區(qū)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施、購物環(huán)境、交易條件和管理水平,為人民群眾營造整潔、有序、安全的消費(fèi)購物環(huán)境。

  階段性目標(biāo):指導(dǎo)市場改造和經(jīng)營管理主體按照商務(wù)部、財政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》和《農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行改造建設(shè),對市場建設(shè)的政策性獎補(bǔ)資金跟蹤。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價的目的;對象;范圍。

  目的:清晰界定工作內(nèi)容是在嚴(yán)格履行項目申報程序和完成項目驗收的.前提下,撥付城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金。

  對象:百花、濱河、云露橋農(nóng)貿(mào)市場。

  范圍:城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金。

  (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

  評價原則:相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)型。

  評價指標(biāo)體系:包括決策類指標(biāo)體系、過程類指標(biāo)體系、產(chǎn)出類指標(biāo)體系和效益類指標(biāo)體系。

  評價方法:關(guān)鍵績效指標(biāo)法。

  評價標(biāo)準(zhǔn):計劃標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)先制定的目標(biāo)和預(yù)算作為評價的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程。

  第一階段:準(zhǔn)備階段。成立項目評價工作小組,制定項目工作計劃。

  第二階段:評價工作執(zhí)行階段。收集數(shù)據(jù),并對照項目支出績效評價表進(jìn)行評價。

  第三階段:評價報告撰寫階段。根據(jù)評價結(jié)果,撰寫評價報告。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  綜合各項指標(biāo),城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金評價結(jié)果為優(yōu)秀。我們將在以后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效率。

  四、績效評價指標(biāo)分析

  (一)項目決策情況

  項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求、符合部門職責(zé)范圍、屬于部門履職所需、符合省與市區(qū)財政事權(quán)與支出責(zé)任相適應(yīng)原則、與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目不重復(fù)。項目按照規(guī)定的程序申請設(shè)立,審批文件、材料符合相關(guān)要求,事前已進(jìn)行必要的可行性研究和集體決策。

  (二)項目過程情況

  項目資金按照《預(yù)算法》等法律法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)分配下達(dá),符合項目實施方案明確的時限要求及時撥付;符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);符合項目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。預(yù)算執(zhí)行率100%。

  已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完整,項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔,財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。

  (三)項目產(chǎn)出情況

  項目實際完成率100%,在預(yù)算年度內(nèi)完成項目階段性目標(biāo)。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

  項目實施完善了市場服務(wù)功能,規(guī)范了市場經(jīng)營管理,提升了市場保供、穩(wěn)價、綠色、安全等公益性功能,同時社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度也達(dá)到98%以上。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

  問題主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析深度、廣度不夠,工作效能有待進(jìn)一步提高等。面對這些問題我們將認(rèn)真分析,切實加以解決,進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步提高項目支出水平。

  六、有關(guān)建議

  無

  七、其他需說明的問題

  無

  八、相關(guān)附件

 。ㄒ唬┰u價指標(biāo)體系

  (二)綜合評價情況及評價結(jié)論評分表

菜市場改造項目績效評價報告2

  一、專項資金績效情況

 。ㄒ唬⿲m椯Y金設(shè)立情況

  1.設(shè)立時間。20xx年市辦實事星級農(nóng)貿(mào)市場綜合獎補(bǔ)專項資金設(shè)立時間為20xx年4月。20xx年是延續(xù)20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場綜合獎補(bǔ)專項資金政策持續(xù)實施的。20xx年1月22日,青島市財政局、工商局《關(guān)于印發(fā)<青島市創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場專項資金管理辦法>的通知》(青財行〔20xx〕10號),20xx年4月2日,青島市工商局、財政局《關(guān)于印發(fā)〈青島市20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建辦法〉的通知》(青工商經(jīng)發(fā)〔20xx〕63號)。

  2.設(shè)立依據(jù)。

  《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”市場監(jiān)管規(guī)劃的通知》(國發(fā)[20xx]6號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[20xx]59號)、《青島市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加快我市鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》(青政發(fā)〔20xx〕27號)、《青島市商務(wù)發(fā)展第十三個五年(20xx-2020年)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于強(qiáng)化市長負(fù)責(zé)制加強(qiáng)菜籃子工程建設(shè)的通知》(青政辦字[20xx]61號)、《關(guān)于20xx年重點辦好城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面10件實事的通知》(青政發(fā)[20xx]1號)。

  3.設(shè)定用途。20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建專項資金預(yù)算安排為2120萬元(后補(bǔ)助,20xx年安排)。對獲得星級認(rèn)定的市場,市、區(qū)兩級財政按照1:1比例給予綜合獎補(bǔ)。其中:五星級市場80萬元/處,四星級市場60萬元/處,三星級市場40萬元/處。

  綜合獎補(bǔ)資金發(fā)放按照財政有關(guān)規(guī)定劃撥。獲得星級認(rèn)定的市場取得綜合獎補(bǔ)資金后,要用不低于10%的綜合獎補(bǔ)資金,對市場文明誠信經(jīng)營業(yè)戶等進(jìn)行獎勵。

  (二)年度績效目標(biāo)完成情況

  創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場在全市、全省屬于首創(chuàng),全國范圍內(nèi)也不多見。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)密關(guān)注創(chuàng)建工作推進(jìn)情況,認(rèn)真組織開展了“20xx年農(nóng)貿(mào)市場星級創(chuàng)建”活動。一是完善辦法和標(biāo)準(zhǔn)。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗和走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛征求各界意見建議,對20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建辦、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,并向社會公布。二是組織召開動員會。20xx年4月3日,召開了全市工商和市場監(jiān)管系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審暨星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作動員會,對20xx年度市辦實事星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面動員部署。三是引進(jìn)第三方測評機(jī)構(gòu)。通過招標(biāo)選定兩家單位作為第三方測評機(jī)構(gòu),同時,完成星級農(nóng)貿(mào)市場測評軟件修改完善和測評人員培訓(xùn)工作。四是申報進(jìn)行材料審核。按照《創(chuàng)建辦法》要求,對參評市場提交的書面申報材料的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)一審核,經(jīng)過區(qū)級初審和市級復(fù)核,共有61處市場參加20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。五是組織實地測評。5-10月份組織兩家第三方測評機(jī)構(gòu)通過明查與暗訪相結(jié)合、交叉測評與重迭測評相結(jié)合的方式,對參評市場開展實地測評,次月通過市工商局網(wǎng)站向社會公示市場測評成績。5月、7月、10月分別組織專家集中測評,對市場存在的問題現(xiàn)場點評,督促市場開辦單位認(rèn)真整改。同時開展農(nóng)貿(mào)市場群眾滿意度調(diào)查,廣泛聽取社會各界對創(chuàng)建工作的.意見建議,市民滿意度調(diào)查結(jié)果向社會公示,接受社會監(jiān)督。六是組織召開現(xiàn)場會。20xx年9月5日、10月26日,先后在李滄區(qū)、西海岸新區(qū)召開“走進(jìn)市辦實事見證民生項目”暨星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作現(xiàn)場會和“走進(jìn)市辦實事見證民生項目”活動座談會,會議邀請市辦實事協(xié)辦單位、市人大代表、市政協(xié)委員、民主黨派代表、市民代表、新聞媒體,170余人參加,進(jìn)一步擴(kuò)大市辦實事影響力,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。七是組織召開專家評審會。20xx年11月22日,由青島大學(xué)、海洋大學(xué)、協(xié)辦單位、第三方測評機(jī)構(gòu)、各區(qū)市場監(jiān)管部門等專家組成專家評審委員會,實地抽取7處市場進(jìn)行了觀摩,觀看市場創(chuàng)建紀(jì)錄片、查閱市場申報材料、市場情況介紹等環(huán)節(jié),根據(jù)《創(chuàng)建辦法》和《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》由評審專家對參評市場進(jìn)行綜合測評。按照《創(chuàng)建辦法》規(guī)定程序,經(jīng)過市場自評申報、區(qū)局初審、市局復(fù)核、第三方測評機(jī)構(gòu)實地測評、專家集中測評、專家評審會等環(huán)節(jié),確定青島市興山路市場等44處農(nóng)貿(mào)市場為青島市20xx年市辦實事星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建候選市場。經(jīng)過市場自評申報、區(qū)市場監(jiān)管局初審、市工商局復(fù)核、實地測評、專家評審等環(huán)節(jié)、結(jié)合公示星級農(nóng)貿(mào)市場候選名單期間市民的意見,12月份最終確定青島市興山路市場等44處農(nóng)貿(mào)市場為“青島市20xx年度星級農(nóng)貿(mào)市場”,其中:青島交運(yùn)興山路農(nóng)貿(mào)市場等2處農(nóng)貿(mào)市場為五星級農(nóng)貿(mào)市場,青島團(tuán)島農(nóng)貿(mào)市場等14處農(nóng)貿(mào)市場為四星級農(nóng)貿(mào)市場,青島基隆路金麥園綜合市場等28處農(nóng)貿(mào)市場為三星級農(nóng)貿(mào)市場。

  二、專項資金項目績效情況

 。ㄒ唬20xx年專項資金預(yù)算批復(fù)情況。

  20xx年6月25日,青島市財政局印發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場綜合獎補(bǔ)資金(第一批)的通知》(青財行〔20xx〕25號),下達(dá)各區(qū)財政局20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場綜合獎補(bǔ)資金(第一批)20xx萬元。20xx年12月5日,下達(dá)李滄區(qū)財政局20xx年星級農(nóng)貿(mào)市場綜合獎補(bǔ)資金80萬元。

  (二)20xx項目安排情況

  1.安排概況

  按照市政府《關(guān)于20xx年重點辦好城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面10件實事的通知》(青政發(fā)[20xx]1號),細(xì)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,建立專業(yè)考核評測機(jī)制,引入社會第三方評估,創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場不少于40處,為居民提供放心優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場44處,其中:市南區(qū)四星級市場1處、三星級市場4處,市北區(qū)四星級市場3處、三星級市場8處,李滄區(qū)五星級市場1處、四星級市場6處、三星級市場4處,嶗山區(qū)四星級市場1處、三星級市場4處,西海岸新區(qū)五星級市場1處、四星級市場3處、三星級市場6處,城陽區(qū)三星級市場2處。20xx年度星級農(nóng)貿(mào)市場名單詳見《青島市20xx年度星級農(nóng)貿(mào)市場名單》(附件1)。

  2.各項目績效情況

  我市自20xx年首次開展星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動,雖然起步時間不長,但創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場成效已明顯顯現(xiàn),在創(chuàng)建國家文明城市復(fù)審過程中、創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作中,也未專門開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治,充分顯現(xiàn)了星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作成效。通過星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建,農(nóng)貿(mào)市場整體面貌有了較大改觀,農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施得到有效提升,市場開辦單位主動投入資金升級改造市場硬件;市場環(huán)境衛(wèi)生得到持續(xù)改善,基本杜絕了農(nóng)貿(mào)市場“臟亂差、腥臭濕”問題;市場交易秩序得到有效整治,農(nóng)貿(mào)市場“短斤少兩”等欺詐消費(fèi)行為減少了約80%;市場開辦單位管理服務(wù)水平明顯提升,改變了以往市場開辦單位“重效益、輕管理”的問題,市場開辦單位主動在市場衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品安全等規(guī)范化管理上下功夫;市場誠信經(jīng)營意識顯著提高,通過開展市場文明經(jīng)營戶創(chuàng)建活動,有效引導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者文明誠信經(jīng)營;市場食品安全措施得到有效落實,食品安全管理制度、食品安全“三防”設(shè)施得到普遍落實;市民購物消費(fèi)滿意度不斷提高,星級市場市民消費(fèi)滿意度均達(dá)到80分以上。44處星級農(nóng)貿(mào)市場惠及周邊市民180余萬,島城內(nèi)外各類媒體予以廣泛報道。

菜市場改造項目績效評價報告3

  一、立項依據(jù)

  根據(jù)蕭政發(fā)〔20xx〕1號《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》及《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場管理技術(shù)規(guī)范》(征求意見稿)第4章開業(yè)技術(shù)要求條件——第4.4條建筑和裝修——第4.4.1——4.4.3——4.4.6——4.4.7——4.4.8款要求并結(jié)合城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實際情況,決定對新龍城農(nóng)貿(mào)市場實施改造提升。

  蕭縣新龍城綜合農(nóng)貿(mào)市場成立于20xx年6月,是目前城區(qū)交易量最大、占地面積最大、成立時間最早的綜合農(nóng)貿(mào)市場。由于建設(shè)初期設(shè)計缺陷,存在各項配套設(shè)施多年未更新、攤位老舊、劃行規(guī)市不合理等諸多問題,導(dǎo)致市場內(nèi)部臟亂差現(xiàn)象凸顯,較大程度影響了人民群眾的'獲得感、滿意度、幸福感。農(nóng)貿(mào)市場是民生工程重要組成部分,是城市的米袋子、菜籃子,并且提供了大量就業(yè)崗位。對該市場老舊設(shè)施及時進(jìn)行改造和提升,以達(dá)到緊跟時代發(fā)展步伐,美化亮化城市環(huán)境,人民群眾滿意舒心的目的,擬從開業(yè)條件、經(jīng)營管理及設(shè)備配置著手,通過科學(xué)劃行規(guī)市、攤位美化亮化、下水道清理、線路整理優(yōu)化、墻面地面處理等手段,使老市場煥發(fā)新活力,有力提升城市形象,大力提升人民群眾幸福感、獲得感和滿意度。

  項目前期準(zhǔn)備工作情況:項目通過對現(xiàn)場堪察并對實際功能性參照農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范要求進(jìn)行合理科學(xué)部局。

  二、項目內(nèi)容

  內(nèi)容:建設(shè)和改造攤位130個,塊料臺面欄板、裝飾板、燈箱、地面改造、25線管、4mm銅芯、線熒光燈、配電箱等。

  三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與任務(wù)清單

  20xx年預(yù)算安排:95.464萬元。(附工程預(yù)算書)

  四、績效情況

  1、實施方案可行性。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)文件及及《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》的要求:該項目的實施將為創(chuàng)建文明城市,提升市場環(huán)境、惠澤民生、全力保障城區(qū)人民群眾日常生活便利,為蕭縣文明城市社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),項目實行。

  2、財政可承受能力。該項目資金申請規(guī)模對本部門中期財政規(guī)劃項目支出規(guī)劃控制數(shù)無影響。

  3、執(zhí)行保障性。本次項目實施,均按照縣文件精神,遵照程序,依法進(jìn)行。

  五、財政支出事前績效評估情況

  總體目標(biāo):進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),提升市場文明環(huán)境

  質(zhì)量指標(biāo):創(chuàng)建全國文明城市農(nóng)貿(mào)(集貿(mào)、批發(fā))市場標(biāo)準(zhǔn)。

  時效指標(biāo):20xx年

  成本指標(biāo):投入金額95.464萬元。

  社會效益指標(biāo):提升市場經(jīng)營環(huán)境,干凈整潔,文明有序。

  可持續(xù)影響指標(biāo):加強(qiáng)所有市場經(jīng)營環(huán)境文明建設(shè),建立良好舒適的購銷市場空間

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo):社會公共滿意度90%以上

  六、總體結(jié)論

  綜合上述績效評估情況,我們認(rèn)為本次申請的縣級項目資金績效目標(biāo)指向明確,與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),評估過程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證,符合實際。

菜市場改造項目績效評價報告4

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r

  根據(jù)《廈門市重點農(nóng)貿(mào)市場改造工作推進(jìn)方案》(廈府辦〔20xx〕148號)、《關(guān)于印發(fā)廈門市農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金管理辦法的通知》(廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號)、《關(guān)于印發(fā)20xx年度“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作實施方案的通知》(廈市場改造〔20xx〕3號)等文件要求,對我區(qū)列入廈門市重點農(nóng)貿(mào)市場提升改造計劃的集美市場、杏西市場、寧寶市場、霞梧市場予以財政扶持。根據(jù)各項目實施情況,僅杏西市場符合補(bǔ)助撥付條件;集美市場市場20xx年未通過驗收;霞梧市場調(diào)整為下蔡市場,由僑英街道自行改造,不用市、區(qū)財政扶持;寧寶市場未申請補(bǔ)助。

  農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)商務(wù)局20xx年度部門預(yù)算,單獨(dú)核算,專款專用。項目單位申報農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持資金由商貿(mào)科負(fù)責(zé)受理,在收件審核項目單位申報資料后,按照政策依據(jù)提出辦理意見,提交商務(wù)局局務(wù)會集體研究討論。經(jīng)局務(wù)會通過后,由商貿(mào)科負(fù)責(zé)將廈門市非經(jīng)營性資金往來統(tǒng)一收據(jù)(項目經(jīng)辦人、項目審核人、綜合科負(fù)責(zé)人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字)、集美區(qū)商務(wù)局發(fā)展經(jīng)費(fèi)撥付審核表(項目經(jīng)辦人、項目審核人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,加蓋單位公章)、會議紀(jì)要、企業(yè)申報資料、政策文件歸并整理提交財務(wù)核對撥付。

 。ǘ┴斦С銮闆r

  農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1100萬,預(yù)算調(diào)減890萬,調(diào)整后預(yù)算金額110萬,20xx年度支出杏西地下廣場(市場)改造提升補(bǔ)助106.16684萬元。

  杏西地下廣場(市場)工程總投資211.63355萬元,包括建安部分和溯源系統(tǒng)部分。建安部分經(jīng)區(qū)財政審核中心審核,結(jié)算數(shù)164.4914萬元(建安費(fèi)用154.4萬元,代理費(fèi)2.0914萬元,設(shè)計費(fèi)4萬元,監(jiān)理費(fèi)4萬元)。溯源系統(tǒng)部分由廈門市市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心以公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購,采購安裝費(fèi)用47.14215萬元。按照廈府辦〔20xx〕148號、廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號等文件要求,農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金主要用于農(nóng)貿(mào)市場提升改造項目設(shè)施、設(shè)備改造;按照2.0版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造的項目,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不超過實際投資額80%。杏西地下廣場(市場)補(bǔ)助總金額按工程總投資211.63355萬元的80%進(jìn)行撥付,為169.30684萬元。20xx年,根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要(〔20xx〕12號),已給予杏西地下廣場(市場)項目預(yù)撥資金63.14萬元。20xx年,根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要(〔20xx〕22號),撥付補(bǔ)助尾款106.16684萬元。

  農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)支出按照現(xiàn)行財政體制分擔(dān),其中:區(qū)財政按實際兌現(xiàn)資金的40%承擔(dān),市財政按實際兌現(xiàn)資金的60%承擔(dān)。

  二、績效分析

 。ㄒ唬╉椖啃б娣治。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的“米袋子”“菜籃子”息息相關(guān),改造提升是一項便民、惠民的工程。通過農(nóng)貿(mào)市場改造,改善了農(nóng)貿(mào)市場的消費(fèi)環(huán)境。根據(jù)項目目標(biāo)情況,杏西市場已完成改造并通過驗收,受補(bǔ)助市場滿意度高于90%,轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度高于90%,市場改造進(jìn)度高于90%。

  (二)支出效益分析。20xx年度農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)項目年初預(yù)算為1000萬元,預(yù)算調(diào)減890萬元,調(diào)整后預(yù)算數(shù)為110萬元,實際支出106.16684萬元,預(yù)算執(zhí)行率97%,補(bǔ)貼資金發(fā)放準(zhǔn)確率100%。

 。ㄈ┰u價分值和等級。根據(jù)上述分析,確定績效評價分92.2分,等級為優(yōu)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉椖繉嵤┐嬖诘腵問題。集美市場市場20xx年未通過驗收;關(guān)于霞梧市場,市農(nóng)改辦復(fù)函同意(廈市場改造辦〔20xx〕6號)不列入改造計劃,替換為下蔡市場,其改造資金由僑英街道承擔(dān),市、區(qū)財政不用補(bǔ)助;寧寶市場改造后不符合補(bǔ)助申請條件,未申請補(bǔ)助。

 。ǘ┴斦С龃嬖诘膯栴}。農(nóng)貿(mào)市場改造項目實施周期長,涉及環(huán)節(jié)多,特別在驗收環(huán)節(jié)面臨很多困難,造成扶持經(jīng)費(fèi)難以按計劃撥付。

  四、相關(guān)建議

  加強(qiáng)建設(shè)、消防、市場監(jiān)管、相關(guān)鎮(zhèn)街等部門的協(xié)調(diào),推動各改造項目按照改造時限完成。

菜市場改造項目績效評價報告5

  一、項目概況

 。ㄒ唬┱弑尘。為了進(jìn)一步貫徹落實《淄博市人民政府辦公廳關(guān)于加快提升城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)水平的意見》文件精神,加快推進(jìn)淄博市城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃、建設(shè)和改造提升,提高農(nóng)產(chǎn)品效率和公共服務(wù)水平,20xx年9月30日淄博市商務(wù)局、市財政局下達(dá)《關(guān)于組織申報20xx年度淄博市城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專項資金項目的通知》。20xx年12月份市商務(wù)局組織了淄博市城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場申報項目評審,并向市政府申請對淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場等7個項目進(jìn)行專項資金補(bǔ)助,并得到批復(fù)。

 。ǘ╉椖績(nèi)容。淄博市20xx年主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和提升改造項目涉及7個項目,其中新建3個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場,提升改造4個農(nóng)貿(mào)市場,計劃安排1000萬元專項資金,實際審批專項資金630萬元。

 。ㄈ╉椖吭u價范圍。評價范圍為淄博市20xx年主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和提升改造項目涉及的7個項目,其中包括新建灃水綜合性農(nóng)貿(mào)市場、新建魯中蔬菜批發(fā)市場4號交易綜合體、新建孫家便民市場、淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場提升改造、石村祥瑞園便民市場提升改造、九級金塔農(nóng)貿(mào)市場提升改造、博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場提升改造,共審批專項資金630萬元。

  二、績效評價內(nèi)容

 。ㄒ唬┰u價依據(jù)。按照科學(xué)、規(guī)范、客觀、公正的原則,項目主管部門和承擔(dān)單位對項目建設(shè)、資金支出憑證、績效實現(xiàn)情況進(jìn)行的自查、自評資料、評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查、核實等獲得的資料。

 。ǘ┰u價指標(biāo)體系。根據(jù)《淄博市市級財政項目支出績效評價管理辦法(試行)》,對項目專項資金績效評價設(shè)置項目決策、項目管理、項目績效3個一級指標(biāo),8個二級指標(biāo),22個三級指標(biāo),結(jié)合項目特點設(shè)置了47個四級指標(biāo),評價滿分100分。

  三、評價方法

  本次績效評價采取現(xiàn)場評價的方式,評價機(jī)構(gòu)組織人員現(xiàn)場查看及綜合運(yùn)用專家評判,通過查閱資料、座談交流及現(xiàn)場勘查等方式,對各項目的決策、管理、績效3個方面進(jìn)行評價。根據(jù)評價情況,對照評價指標(biāo)體系規(guī)定的.評分標(biāo)準(zhǔn),對各項指標(biāo)賦分,累加得出項目績效評價綜合得分,匯總形成總體績效評價結(jié)論。

  四、評價結(jié)論

  本次調(diào)查涉及7個項目,截至調(diào)查日實際完工并投入使用的市場共5個,完成了20xx年的計劃任務(wù),分別為淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場、灃水綜合農(nóng)貿(mào)市場、石村祥瑞園便民市場、九級村金塔農(nóng)貿(mào)市場、博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場;未完工正在建設(shè)的市場共2個,分別為魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場。主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和提升改造項目績效評價得分76分,確定績效等級為“良好”。具體評價如下:

 。ㄒ唬╉椖繘Q策方面:分值19分,得分15.9分,評價為“良好”。績效目標(biāo)符合《淄博市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃(20xx-2020)》,項目立項屬于公共財政支出范圍,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必要安排。項目實施依據(jù)合理,項目立項按照規(guī)定的程序申請設(shè)立,資金分配辦法合理明確,其他項目資金分配結(jié)果與分配方案相符。

 。ǘ╉椖抗芾矸矫妫悍种40分,得分26.6分,評價為“合格”。在已實施的項目中,資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;補(bǔ)助資金到位70%;魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場兩個項目實施了招標(biāo)采購;博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場管理制度、財務(wù)管理制度齊全,其他項目無管理制度;完工項目均無結(jié)算審計。

  (三)項目績效方面:分值41分,得分33.5分,評價為“良好”。淄博市主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和提升改造項目完成5個,未完成任務(wù)的有2個,其中魯中蔬菜批發(fā)市場新建項目完成約84%,孫家便民市場新建項目完成約75%。項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合率86%,完成及時率為75%,社會公眾滿意度平均滿意度74%。改善了農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境、交通擁堵等問題,初步建立起健全的綜合性批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場。

  五、存在問題

 。ㄒ唬┕芾碇贫炔煌晟。在主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和提升改造項目建設(shè)中,淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場、灃水綜合性農(nóng)貿(mào)市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農(nóng)貿(mào)市場、魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場6個項目無管理制度、財務(wù)管理制度及內(nèi)控制度。

 。ǘ┻^程管控待加強(qiáng)。石村祥瑞園便民市場、九級金塔農(nóng)貿(mào)市場、魯中蔬菜批發(fā)市場、孫家便民市場、博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等5個項目無生產(chǎn)進(jìn)度記錄或生產(chǎn)進(jìn)度記錄不全,生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控資料不足,且淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場、灃水綜合性農(nóng)貿(mào)市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農(nóng)貿(mào)市場、博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場5個項目實施中均無質(zhì)量監(jiān)督、驗收及工程結(jié)算,過程管控有待加強(qiáng)。

 。ㄈ┢毡槲丛O(shè)立績效目標(biāo),無績效自評。7個項目均未設(shè)立績效目標(biāo),僅淄博智慧型城中農(nóng)貿(mào)市場有社會效益自評和財務(wù)自評,其他項目均未對是否已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范等進(jìn)行總結(jié)評價。

  (四)工程完工未進(jìn)行工程結(jié)算審計。淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場、灃水綜合性農(nóng)貿(mào)市場、石村祥瑞園便民市場、九級金塔農(nóng)貿(mào)市場、博發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場5個項目已完工,均無結(jié)算審計,項目建設(shè)資金未得到監(jiān)督。

  (五)農(nóng)貿(mào)市場提升改造后客流量較少。淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場提升改造后,由于停車場缺乏管理,停車場被占用,以至于出現(xiàn)停車難問題,導(dǎo)致客流量減少;九級金塔農(nóng)貿(mào)市場提升改造后,門口流動攤位較多,農(nóng)貿(mào)市場場內(nèi)溫度較高、流通性差,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場客流量較少。

  六、意見建議

  (一)完善管理制度。項目實施單位應(yīng)當(dāng)建立健全的項目管理制度、財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制,項目的執(zhí)行及資金收支均按照制度有效執(zhí)行。

  (二)加強(qiáng)項目實施,提高農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造質(zhì)量。各項目在實施過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)按日記錄工程量,按月或按周報送項目實施單位及主管部門,項目主管部門及時掌握情況,及時檢查和監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造質(zhì)量,并要求實施單位將記錄資料完整入檔。

  (三)項目單位應(yīng)在項目完畢后進(jìn)行績效自評。項目竣工后,各項目單位應(yīng)在項目竣工后對項目是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效進(jìn)行自評,對資金支出效率和效果自評,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,形成自評報告。

  (四)工程項目建設(shè)完畢后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)算審計。做好工程審計,是進(jìn)一步規(guī)范項目管理的有效手段,在一定程度上是保證資金安全、合理、有效的使用手段。

  (五)農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)加強(qiáng)管理。淄博城中智慧型農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)加強(qiáng)停車場的管理,解決顧客停車難問題;九級金塔農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)加強(qiáng)管理市場秩序,將流動攤位引入市場內(nèi),增強(qiáng)市場內(nèi)空氣流通性,為百姓提供一個安心舒適的購物環(huán)境。

菜市場改造項目績效評價報告6

  為了方便我鎮(zhèn)群眾的生活,改善溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施的溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項目,20xx年7月順利完工并交付使用。根據(jù)臨川區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年縣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造績效評價工作的通知》,我鎮(zhèn)組織對該項目績效進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r

  溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場于20xx年批復(fù)建設(shè),20xx年與江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行協(xié)商,農(nóng)貿(mào)市場的用地由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償提供,用地手續(xù)齊全,20xx年12月開工建設(shè),20xx年5月底主體已完工,建設(shè)單位建筑面積約為600平方米,農(nóng)貿(mào)市場建筑面積約為600平方米。

 。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目是根據(jù)20xx年度縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造計劃而組織實施的,溫泉鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn),溫泉工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,溫泉鎮(zhèn)的'流動人口與之俱增,隨著溫泉鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品流通規(guī)模的擴(kuò)大,溫泉工業(yè)園區(qū)的配套服務(wù)建設(shè)迫在眉睫,原有農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃不合理、服務(wù)設(shè)施差等,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,無法滿足人民群眾生產(chǎn)生活需求。該項目主要根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行新建并裝修,農(nóng)貿(mào)市場營業(yè)面積約600平方米,年交易額達(dá)20xx萬元,內(nèi)設(shè)攤位40個,店面20間,自賣區(qū)30個按肉品、蔬菜、熟食、干貨、活禽、魚類分類分區(qū)設(shè)置并建有值班室、衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施,可安排就業(yè)人員150余人。

  二、項目申報及資金使用情況

  20xx年,我鎮(zhèn)向區(qū)商行辦、區(qū)財政局申報了溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目立項,并于同年區(qū)商行辦、區(qū)財政局下發(fā)了新建改造項目批復(fù)和資金使用文件。

  該項目主要建設(shè)內(nèi)容為:主體工程、室內(nèi)裝飾、臺面、水電設(shè)施、路面硬化及鋪裝、通風(fēng)設(shè)施、排水工程。

  該項目主體工程實施建設(shè)工期:計劃20xx年12月-20xx年5月,該項目裝修工程實施建設(shè)工期:計劃20xx年5月-20xx年7月。該項目申報的資金申報的內(nèi)容和具體實施的內(nèi)容相符。

  三、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況

  待工程驗收合格和評審后給予撥付項目補(bǔ)助資金,不足資金由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償贊助。

  (二)資金使用方面我鎮(zhèn)做到?顚S茫Ц斗秶、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度符合規(guī)定,與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。

  (三)項目財務(wù)管理情況

  項目財務(wù)管理制度健全,并能嚴(yán)格執(zhí)行項目的實際支出,符合財經(jīng)制度和財務(wù)管理制度,資金使用合理,各種財務(wù)處理及時,會計核核算規(guī)范。

 。ㄋ模╉椖拷M織實施情況

  1、組織構(gòu)架,為了使該項目能夠順利實施,成立了由鎮(zhèn)長任組長,重點辦主任及工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項目的實施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定明確責(zé)任、合理分工、密切協(xié)作,為項目順利實施提供保障。

  2、實施流程。首先組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項目現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況進(jìn)行分析、評估,對現(xiàn)場進(jìn)行勘測,找到有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計、預(yù)算,按程序報批后交由相關(guān)單位實施。

  3、監(jiān)管措施。在項目建設(shè)中,為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī),對工程的質(zhì)量、進(jìn)度,安全和文明施工進(jìn)行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理,努力化解工程風(fēng)險、努力提高工作質(zhì)量和效率、明確規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全,保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想,并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手,做到未雨綢繆、防患于未然,嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

  (五)項目完成情況

  1、項目完成任務(wù)量已全面完工,完成工程量的100%,正在申請相關(guān)部門驗收。

  2、我鎮(zhèn)已經(jīng)組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行初步驗收,現(xiàn)申請上級相關(guān)部門進(jìn)行驗收和評審

  3、該項目于20xx年12月開工建設(shè),20xx年7月全面竣工。

  四、項目效益情況

  該項目的實施達(dá)到了以下目標(biāo):一是改變了溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀態(tài),方便了老百姓的出行和物資流通;二是提高了農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品流通速度,為鎮(zhèn)村振興奠定基礎(chǔ)。

  五、評價結(jié)論及建議

 。ǎ┰u價結(jié)論。溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目評價結(jié)果為優(yōu)。該項目決策科學(xué)、依據(jù)充分、項目管理較為規(guī)范、項目完成效果好實施后達(dá)到了預(yù)期目的,滿足了廣大群眾的迫切需求。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}。通過自查,發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處,主要是項目管理機(jī)制還不夠完善,有待進(jìn)一步完善。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建設(shè)。針對存在的問題,我們將嚴(yán)格履行建設(shè)程序,通過制度建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范管理,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理辦法,逐步建立管理規(guī)范,運(yùn)行有序的管理機(jī)制。

菜市場改造項目績效評價報告7

  根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(云發(fā)〔20xx〕11號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)<云南省項目支出績效評價管理辦法>的通知》(云財績〔20xx〕11號)、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(昆發(fā)〔20xx〕12號)和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20xx年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求,為科學(xué)、規(guī)范完成本次績效評價工作,云南明博會計師事務(wù)所(普通合伙)接受昆明市財政局委托,于20xx年7月至20xx年8月對昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目開展績效評價,F(xiàn)將評價情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  為更好地滿足人民日益增長的美好生活需要,及做好昆明國家衛(wèi)生城市復(fù)審、全國文明城市創(chuàng)建雙重迎檢任務(wù)準(zhǔn)備,進(jìn)一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,按照“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路,全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能,將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程,昆明市人民政府于20xx年10月制訂了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》。計劃對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)(銅都街道辦事處)、晉寧區(qū)(昆陽、晉城街道辦事處),高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)(大板橋街道辦事處)轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場,按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

 。ǘ╉椖抠Y金安排情況

  根據(jù)昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補(bǔ)”項目資金20xx年分配情況顯示,市財政局、市市場監(jiān)督管理局按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理獎補(bǔ)辦法》,根據(jù)各區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會文明城市創(chuàng)建范圍、集貿(mào)市場數(shù)量、整治目標(biāo)任務(wù)工作量、屬地管理現(xiàn)狀、經(jīng)營管理情況等,擬定了昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補(bǔ)”項目經(jīng)費(fèi)10,000.00萬元的分配意見,具體如下:

 。ㄈ╉椖繉嵤﹥(nèi)容

  按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》要求,五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)(僅指銅都街道辦事處)、晉寧區(qū)(僅指昆陽、晉城街道辦事處)人民政府、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池旅游度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)(僅指大板橋街道辦事處)管委會統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作。

  據(jù)調(diào)查,各區(qū)縣項目資金主要用于以下幾個方面:

  1.設(shè)施提升改造達(dá)標(biāo)獎補(bǔ)。按照《縣區(qū)集貿(mào)市場提升改造三年行動計劃》的進(jìn)度,對完成“四個一批”新建、改建、擴(kuò)建的集貿(mào)市場,驗收達(dá)標(biāo)后,按照審計認(rèn)定市場主辦單位總投入金額的一定比例進(jìn)行獎補(bǔ),并設(shè)定了獎補(bǔ)限額。

  2.集貿(mào)市場常態(tài)化管理考核獎補(bǔ)。對照《縣區(qū)集貿(mào)市場管理考核評價辦法(試行)》細(xì)則,對轄區(qū)集貿(mào)市場主辦單位的市場主體責(zé)任落實情況和各職能部門監(jiān)管職責(zé)的落實情況,對市場的日常環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、周邊環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行考核排名,然后根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎補(bǔ)。

  3.日常管理獎補(bǔ)及與集貿(mào)市場建設(shè)管理相關(guān)的支出。如:市場取締關(guān)閉和日常管理工作,市場拆除后的維護(hù)、治理,農(nóng)貿(mào)市場周邊臟、亂、差整治,路邊街天集市改造,“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)審,集貿(mào)市場測評費(fèi)、審計費(fèi),集貿(mào)市場臨聘管理人員工資等。

  4.其他。具體獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、獎補(bǔ)程序按照各區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法執(zhí)行。

  (四)項目績效目標(biāo)設(shè)立情況

  1.預(yù)算批復(fù)(申報)績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況

  昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年預(yù)算申報時確定了集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目的年度績效目標(biāo)和績效指標(biāo)如下:

 。1)績效目標(biāo)

  根據(jù)《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》(昆政辦〔20xx〕129號)的要求,結(jié)合“四個一批”的總體思路,按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。根據(jù)改造進(jìn)度,確定預(yù)撥付獎補(bǔ)金額并提報市政府進(jìn)行審批。集貿(mào)市場升級改造后,各縣(區(qū))集貿(mào)市場布局更加合理,提高了市場管理標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品計量和質(zhì)量安全有了保障,拉動了商戶的就業(yè)和誠信經(jīng)營,方便了周邊居民生鮮生活用品的采購,增加了市民的獲得感和幸福感。

 。2)績效指標(biāo)

  年初預(yù)算共申報績效指標(biāo)8項,其中:數(shù)量指標(biāo)1項、質(zhì)量指標(biāo)1項、時效指標(biāo)1項、成本指標(biāo)1項、社會效益指標(biāo)2項、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)2項。詳見附件:1-1.《預(yù)算申報績效目標(biāo)表》。

  2.績效評價調(diào)整后的績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況

  評價工作組通過實地調(diào)研,以及與被評價單位有效溝通,對項目的功能進(jìn)行了初步梳理,包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出的范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等,明確項目在一定時期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益,以定性和定量相結(jié)合的方式確定項目所需實現(xiàn)的目標(biāo),并將其進(jìn)行細(xì)化分解,從中總結(jié)提煉出了最能反映總體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo),具體調(diào)整情況如下:

 。1)績效目標(biāo)

  20xx年繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府的工作部署要求,進(jìn)一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,按照“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路,全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能,將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程。按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》,對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)(銅都街道辦事處)、晉寧區(qū)(昆陽、晉城街道辦事處),高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)(大板橋街道辦事處)轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場,按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所,并按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。

 。2)績效指標(biāo)

  數(shù)量指標(biāo):提升改造集貿(mào)市場完成率、新建擴(kuò)建集貿(mào)市場完成率、取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率、收購回購集貿(mào)市場完成率;

  質(zhì)量指標(biāo):市場投訴降低情況;

  時效指標(biāo):集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率;

  社會效益指標(biāo):改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理;

  滿意度指標(biāo):市場開辦方滿意度、市場攤販滿意度、消費(fèi)者滿意度。

  詳見附件:1-2.《績效評價績效目標(biāo)表》。

 。ㄎ澹┙M織管理情況

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)

  昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)主城區(qū)集貿(mào)市場提升整治工作,通過定期梳理集貿(mào)市場整治提升及建設(shè)管理工作中存在的困難和問題,形成問題清單,提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。

  各區(qū)縣集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織實施和協(xié)調(diào)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作;制定資金管理及考核辦法,統(tǒng)籌安排集貿(mào)市場資金;研究制定轄區(qū)集貿(mào)市場發(fā)展的重大政策措施,協(xié)調(diào)解決集貿(mào)市場管理過程中的重大問題。

  2.工作步驟

  集貿(mào)市場提升整治按照“屬地管理”的方式,采取“區(qū)政府(管委會)負(fù)總責(zé),街道辦事處(社區(qū))具體實施,職能部門配合”的辦法,統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、先易后難、分步實施。

  3.資金管理

  市及區(qū)財政局負(fù)責(zé)下達(dá)獎補(bǔ)資金,監(jiān)督資金使用,市及區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)獎補(bǔ)資金的申報、日?己、績效評價,對獎補(bǔ)資金提出分配意見。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

  1.績效評價的目的

  通過開展績效評價,了解集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目開展情況和實施效果,發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題,提出解決問題的`意見和建議,及時總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范項目管理,提高組織化程度,保證項目資金安全和效益最大化,促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

  2.績效評價的對象和范圍

  績效評價的對象主要為昆明市市場監(jiān)督管理局和各區(qū)(縣)市場監(jiān)督管理局,以及集貿(mào)市場屬地街道辦事處(社區(qū)),評價范圍為市本級預(yù)算安排資金。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價抽樣

  1.績效評價原則

  本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則:

  (1)科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

 。2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實施。

  (3)激勵約束?冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

 。4)公開透明?冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

  2.績效評價指標(biāo)體系

 。1)績效評價指標(biāo)

  根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性原則,結(jié)合財政支出項目績效評價的相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo),并分配相應(yīng)的權(quán)重(分值)。本項目設(shè)置4個一級指標(biāo)(決策、過程、產(chǎn)出、效果);9個二級指標(biāo)(項目立項、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、社會效益、滿意度);22個三級指標(biāo)。具體詳見附件:2.《昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目績效評價指標(biāo)體系及評分表》。

 。2)績效評價指標(biāo)分值權(quán)重

  績效評價指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進(jìn)行構(gòu)建,“決策”分值權(quán)重15分,“過程”分值權(quán)重20分,“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分,“效益”分值權(quán)重30分。

 。3)指標(biāo)解釋

  績效評價指標(biāo)從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個方面,對項目執(zhí)行效果及各項績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度進(jìn)行全面績效評價。

  “決策”主要考核項目立項的規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)置、預(yù)算編制合理性、資金分配科學(xué)性,重點關(guān)注項目預(yù)算編制和資金分配是否科學(xué)合理。

  “過程”主要圍繞項目管理和資金管理為主線展開,依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點,評價項目實施過程的合規(guī)性、合法性,評價資金使用的安全性、有效性。

  “產(chǎn)出”指標(biāo)主要設(shè)置數(shù)量、質(zhì)量、時效三類指標(biāo)。產(chǎn)出數(shù)量設(shè)置“提升改造集貿(mào)市場完成率”、“新建擴(kuò)建集貿(mào)市場完成率”、“取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率”、“收購回購集貿(mào)市場完成率”等指標(biāo)考核項目實施具體完成情況;產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)置了“驗收通過率”指標(biāo)考核項目實施質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)出時效設(shè)置了“集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率”指標(biāo)考核項目實施時效。

  “效益”指標(biāo)設(shè)置社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。社會效益指標(biāo)設(shè)置“改善購物環(huán)境”、“規(guī)范市場管理”指標(biāo),反映項目實施對集貿(mào)市場購物環(huán)境、市場規(guī)范管理的影響。可持續(xù)影響指標(biāo)設(shè)置了“長效管理機(jī)制健全性”指標(biāo),反映項目實施后是否帶來長效影響。滿意度指標(biāo)設(shè)置“市場開辦方滿意度”、“市場攤販滿意度”、“消費(fèi)者滿意度”,反映居民對該項目實施的滿意程度。

  3.績效評價方法

  本次績效評價采取評價組評價(含資料核查和現(xiàn)場評價)、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。主要采用資料審閱法、比較法、公眾評判法、實地調(diào)查法等評價方法。

  (1)資料審閱法:通過對項目實施單位的自評報告進(jìn)行審閱,詳細(xì)查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱相關(guān)的政策文件、項目申報表項目管理辦法等資料,了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。通過查閱會計賬簿、資金文件等,檢查資金到位情況、撥付和支出情況,以及相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

 。2)比較法:是指將實施情況與績效目標(biāo)、20xx年項目實施歷史情況、昆明市不同縣區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。通過對比項目績效目標(biāo)和實際產(chǎn)出、效益,分析項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的完成情況和效果實現(xiàn)程度,分析項目實施產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等效果指標(biāo),并對相關(guān)佐證資料進(jìn)行逐一分析、對比。同時對昆明市不同縣區(qū)同類支出的情況進(jìn)行橫向比較,分析對比各地區(qū)在實際產(chǎn)出與效益中的差異。

 。3)公眾評判法:是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。通過現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,了解項目實施情況,發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題,尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議,著重對項目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解,為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

  (4)實地勘察法:通過實地查看集貿(mào)市場新建、擴(kuò)建、取締關(guān)閉、收購回購等實際產(chǎn)出成果是否達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),了解集貿(mào)市場運(yùn)營狀況,以及存在問題,為后期資金補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供參考。

  4.績效評價標(biāo)準(zhǔn)

  本次評價標(biāo)準(zhǔn)采用了計劃標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用于對指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。計劃標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各區(qū)制定的《集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》和年初制定的目標(biāo)作為評價標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是按照《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

  本次績效評價采用百分制,各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值,最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為:優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

  5.績效評價抽樣

  本次績效評價分板塊按照一板塊:官渡區(qū)、西山區(qū)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、呈貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū),二板塊:晉寧區(qū),三板塊:東川區(qū)進(jìn)行分層抽樣。其中:一板塊抽取2個區(qū)縣,二板塊和三板塊因均只有一個區(qū)縣故均抽取,具體抽樣點如下:

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.資料查閱收集與數(shù)據(jù)填報

  通過對項目相關(guān)資料的查閱,收集的項目實施單位的自評報告進(jìn)行審閱與數(shù)據(jù)分析,詳細(xì)查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱項目相關(guān)的政策文件、項目申報表、項目管理辦法等資料,了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。

  通過數(shù)據(jù)整理填報,收集查閱會計賬簿、資金文件等,檢查資金到位情況、撥付和支出情況,是否存在違規(guī)現(xiàn)象。

  2.資料分析

  規(guī)整收集到的信息資料及數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析、統(tǒng)計、記錄?冃гu價工作小組對自評報告進(jìn)行認(rèn)真審閱,核實工作是否按要求完成,評價完成的質(zhì)量和效果。查閱抽查單位及項目的會計憑證、會計賬簿等,檢查資金到位情況,資金撥付、支出情況,相關(guān)會計制度執(zhí)行情況,是否存在違規(guī)現(xiàn)象,對項目執(zhí)行情況、資金撥付執(zhí)行情況、資金使用規(guī)范情況、主要項目內(nèi)容完成情況的檢查。

  3.案卷研究

  依據(jù)國家及省政府及昆明市相關(guān)法律法規(guī),研究績效評價項目是否按照相關(guān)文件執(zhí)行;依據(jù)項目資金計劃文件和憑證,績效評價項目資金使用情況;將項目績效目標(biāo)與實施結(jié)果對比分析,判斷項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況;將項目預(yù)期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析,結(jié)合開展調(diào)查問卷,評價項目預(yù)期效益實現(xiàn)程度。

  4.實地勘察調(diào)研

  通過對昆明市三個板塊4個縣區(qū)的市場監(jiān)督管理局及納入20xx年提升整治集貿(mào)市場計劃的市場進(jìn)行實地勘察,對照項目實施辦法、資金管理制度等相關(guān)文件要求,選取足夠樣本量,查看集貿(mào)市場提升整治情況、資金使用情況等。

  5.問卷調(diào)查

  根據(jù)項目特點,在項目抽樣點中發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)查對象為市場開辦方、居民、市場商戶,其中:對市場開辦方獲取有效調(diào)查問卷44份,居民消費(fèi)者獲取有效調(diào)查問卷188份,市場商戶獲取有效調(diào)查問卷240份。根據(jù)調(diào)查結(jié)束后對調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行整理和統(tǒng)計,進(jìn)行相關(guān)性分析,對項目實施情況的滿意程度做出評價。

  6.調(diào)研訪談

  選取抽樣區(qū)縣市場監(jiān)管局相關(guān)業(yè)務(wù)人員和集貿(mào)市場開辦方等開展訪談工作,訪談內(nèi)容包括項目立項、審批、建設(shè)進(jìn)度、資金使用、存在的問題、項目實施成效等,根據(jù)訪談記錄進(jìn)行整理與分析。

  7.綜合評價

  結(jié)合查閱的資料、收集的數(shù)據(jù)、實地勘察的情況、調(diào)查訪談結(jié)果,根據(jù)評價指標(biāo)進(jìn)行綜合評價。依據(jù)下達(dá)的項目資金,對照項目實際完成內(nèi)容;依據(jù)相關(guān)政策文件,評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行;依據(jù)項目資金計劃文件和憑證,評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r;將項目預(yù)期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析,評價項目預(yù)期效益實現(xiàn)程度。

  8.撰寫報告

  項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求,對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析;同時,提煉結(jié)論、撰寫報告,并與昆明市市場監(jiān)督管理局保持充分的溝通,確保每個觀點均有理有據(jù)后,形成最終的績效評價報告。

  三、績效評價結(jié)論

 。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論

  昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目績效評價得分76.75分,評價等級為“中”。一級指標(biāo)具體得分情況詳見下表:

  20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目的實施,促進(jìn)了主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,逐步達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所,但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預(yù)算申報工作有待加強(qiáng)等問題。

 。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)情況

  根據(jù)實地評價情況,設(shè)置的12個績效指標(biāo)中,改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理2個指標(biāo)完成,提升改造集貿(mào)市場、新建擴(kuò)建集貿(mào)市場、市場開辦方滿意度等9個指標(biāo)部分完成,收購回購集貿(mào)市場1個指標(biāo)未完成。詳見表2。

  四、績效評價情況分析

 。ㄒ唬Q策情況分析

  決策部分滿分為15分,此次績效評價得分10分,得分率為66.67%,具體分析如下:

  1.項目立項

  項目立項的政策依據(jù)充分、程序規(guī)范,具體如下:

  申報項目符合《全國文明城市測評體系》(試行)、《云南省商品交易市場管理條例》、《昆明市商品交易市場管理辦法》、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》(試行)、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法施行細(xì)則》(試行)等法律法規(guī)和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于社會信用體系建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》,以及昆明市有關(guān)文件和會議紀(jì)要等政策要求,且嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》,以及預(yù)算編制相關(guān)要求和程序進(jìn)行申報審批。

  2.績效目標(biāo)

  項目年初申報績效目標(biāo)過于粗糙,無明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果,目標(biāo)與預(yù)算確定的資金量不匹配、績效目標(biāo)不夠細(xì)化。具體如下:

  申報績效目標(biāo)未結(jié)合《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》進(jìn)行,未對項目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述,未明確20xx年計劃完成情況和效果,績效指標(biāo)中也無明確任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)。

  申報預(yù)算完全按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》紀(jì)要精神和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報精神執(zhí)行,安排不低于1億元專項資金用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理,而未根據(jù)年度績效目標(biāo)確定匹配的資金量。

  3.資金投入

  預(yù)算編制的科學(xué)性和資金分配的合理性有待提高。

  預(yù)算申報項目雖然事前進(jìn)行了可行性論證,但因預(yù)算無明確的工作任務(wù)量,無法核實其是否與預(yù)算資金量相匹配。

 。ǘ┻^程情況分析

  過程部分滿分為20分,此次績效評價得分16.35分,得分率為81.75%,具體分析如下:

  1.資金管理

  集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元,實際到位資金10,000.00萬元,截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元,結(jié)余資金2,907.82萬元,資金執(zhí)行率為70.92%,資金結(jié)余率為29.08%。

  選取五華區(qū)、官渡區(qū)、晉寧區(qū)、東川區(qū)進(jìn)行實地評價,資金的使用基本按照區(qū)縣的集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法進(jìn)行,資金申報、審批程序均經(jīng)過單位內(nèi)部決策程序,暫未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,但也存在審批手續(xù)不規(guī)范的情況,如五華區(qū)市場監(jiān)督管理局20xx年12月記賬29號憑證,市管科20xx年集貿(mào)市場新建及提升驗收評級誤餐費(fèi)2,247.00元,其中,382元的就餐時間為20xx年11月26日中午,工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月28日,697元的就餐時間為20xx年11月25日,工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日,495元的就餐時間為20xx年11月26日晚上,工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日。

  2.組織實施

  針對該項目市級層面成立了昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理考核評價辦法(試行)和昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》,區(qū)縣層面按照市級要求也成立了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法等。但仍存在以下問題:

 。1)《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》中提及獎補(bǔ)資金由各區(qū)縣統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作,沒有對資金使用范圍作出更明確的要求,不能很好的發(fā)揮項目資金效益及對資金進(jìn)行監(jiān)管。

 。2)《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》僅明確項目工作步驟、任務(wù)分工、管理機(jī)制等,沒有對項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確要求,不能很好的指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

 。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

  產(chǎn)出部分滿分為30分,此次績效評價得分17.40分,得分率為58%,具體分析如下:

  1.產(chǎn)出數(shù)量

  各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個,其中:已完成62個集貿(mào)市場升級改造;1個集貿(mào)市場因驗收結(jié)果不合格處于整改階段;28個集貿(mào)市場正在實施或列入城市更新改造暫未實施。

  各區(qū)縣20xx年計劃新建集貿(mào)市場28個,但因五華區(qū)20xx年原計劃新建10個市場調(diào)整為新建2個,即20xx年各個區(qū)縣調(diào)整后計劃新建集貿(mào)市場20個。其中:已完成新建集貿(mào)市場10個,其余暫未動工或暫不計劃實施。

  各區(qū)縣20xx年計劃取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個,其中:已完成6個集貿(mào)市場的取締關(guān)閉,剩余未完成的8個市場因納入片區(qū)改造或城市更新改造,故暫未關(guān)閉。

  各區(qū)縣20xx年計劃回購集貿(mào)市場2個,實際完成回購集貿(mào)市場0個。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量

  20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中,75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟掷m(xù),3個市場正在資料歸集等待驗收中,驗收通過率為96.15%。

  3.產(chǎn)出時效

  20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中,73個市場完成時間為20xx年,5個市場完成時間為20xx年3月前。75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟掷m(xù),3個市場正在資料歸集等待驗收中。

 。ㄋ模┬б媲闆r分析

  效益部分滿分為35分,此次績效評價得分33分,得分率為94.29%,具體分析如下:

  1.社會效益通過對抽樣點的集貿(mào)市場進(jìn)行實地查看,已改造的集貿(mào)市場內(nèi)基本設(shè)置了信息公示欄,市場內(nèi)各項管理制度上墻,公示內(nèi)容全面(行業(yè)規(guī)范、服務(wù)承諾、投訴制度、投訴電話、市場平面圖、農(nóng)殘檢測公示、衛(wèi)生保潔制度、食品安全、消防安全、健康教育宣傳欄等制度),每個出入口設(shè)置有“四項制度”:衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖(市場平面圖與市場實際布局一致)、健康教育宣傳(每兩月更新一次)及農(nóng)藥殘留檢測公示(檢測樣品不低于六組,包含抽檢日期、攤位(點)號、樣品名稱、合格情況),

  市場內(nèi)有公平秤,符合市場公平秤設(shè)置與管理規(guī)范。市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生基本干凈整潔,無亂扔(堆)雜物現(xiàn)象,通道無垃圾、無積水,無臟亂差現(xiàn)象。

  2.可持續(xù)影響

  通過對各市場提升整治及日常管理進(jìn)行獎補(bǔ),引導(dǎo)其規(guī)范化,同時,建立和完善相關(guān)工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實,以日常監(jiān)管為抓手,堅持穩(wěn)固提升與綜合整治相結(jié)合,扎實有序的開展集貿(mào)市場長效管理工作。目前,各轄區(qū)屬地政府責(zé)任清單已明確,行政監(jiān)管部門職責(zé)已明確、市場開辦方職責(zé)已明確,但后續(xù)的經(jīng)費(fèi)保障還有待落實。

  3.滿意度

  通過采用隨機(jī)抽樣對市場的管理者、在市場中經(jīng)營的商戶和前來購物的消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查共收回有效問卷472份,得出項目實施綜合滿意度為98.2%。其中:消費(fèi)者綜合滿意度為98.46%,商戶綜合滿意度為87.28%,市場管理者的滿意度為95.91%。

  96.26%的人認(rèn)為近兩年農(nóng)貿(mào)市場變得越來越規(guī)范了,92.52%的人認(rèn)為現(xiàn)在去集貿(mào)市場購物更方便、環(huán)境更舒服了,89.25%的人認(rèn)為現(xiàn)在集貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無亂扔(堆)雜物現(xiàn)象,通道無垃圾、無積水,無臟亂差現(xiàn)象,94.16%的人認(rèn)為改造后的市場有明確蔬菜、肉類、禽類等分區(qū),能方便的找到想要的商品。

  五、存在的主要問題

 。ㄒ唬╉椖磕甓扔媱澪赐瓿

  各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個,新建集貿(mào)市場28個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個,回購集貿(mào)市場2個,截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個,新建集貿(mào)市場10個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個,回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃,或因土地性質(zhì)有問題,無法改造,或是正在實施,暫未達(dá)到提升改造驗收要求。

 。ǘ╉椖抗芾碇贫葍(nèi)容不完善

  《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求,致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

  (三)項目資金執(zhí)行率不高

  集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元,實際到位資金10,000.00萬元,截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元,結(jié)余資金2,907.82萬元,資金執(zhí)行率為70.92%,資金結(jié)余率為29.08%。

 。ㄋ模╊A(yù)算申報工作有待加強(qiáng)

  根據(jù)項目預(yù)算申報表顯示,所設(shè)績效目標(biāo)未對項目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述,未明確20xx年計劃數(shù)和預(yù)計要達(dá)到的效果。

  六、建議

  (一)嚴(yán)控項目進(jìn)度,提前做好項目規(guī)劃調(diào)整

  轄區(qū)人民政府應(yīng)嚴(yán)控項目進(jìn)度,應(yīng)在三年行動計劃的基礎(chǔ)上每年末對項目存量與增量進(jìn)行統(tǒng)計梳理,并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進(jìn)行核實,若計劃有變應(yīng)按照程序提前變更,以確保計劃數(shù)與實際完成數(shù)相匹配。

 。ǘ┙⒔∪芾碇贫,有效推進(jìn)項目實施

  昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步建立健全補(bǔ)助資金管理制度,對集貿(mào)市場補(bǔ)助資金使用范圍,成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行,積極使用補(bǔ)助資金,實現(xiàn)財政資金效益最大化。

 。ㄈ┩晟祈椖抗芾頇C(jī)制,實時掌握項目實施情況

  轄區(qū)人民政府應(yīng)完善項目管理機(jī)制,例如:年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃,以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排;實施過程中要求按季度定期報送項目實施進(jìn)度及項目資金使用情況統(tǒng)計表,以及時掌握信息對項目及資金進(jìn)行合理調(diào)整;年度終了時對各個項目實施情況進(jìn)行總結(jié),特別針對進(jìn)度滯后緩慢項目核實具體原因,方便及時一對一處理。

  (四)加強(qiáng)預(yù)算管理工作

  昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實施單位做好預(yù)算編制前的調(diào)查研究和分析工作,結(jié)合部門職能、年度績效目標(biāo)和項目特點編制可考核的量化和細(xì)化績效指標(biāo),保證績效目標(biāo)的合理性和績效指標(biāo)的明確性。此外,建立項目績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,及時進(jìn)行管理和督促檢查,預(yù)防問題產(chǎn)生,及時糾偏并整改,引導(dǎo)績效目標(biāo)的實現(xiàn)。

  七、其它需說明的情況

  按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》會議紀(jì)要(187期)和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報(20xx年11月2日第24期)精神,自20xx年起,到20xx年,市級財政每年預(yù)算安排不低于1億元(人民幣)專項資金,用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理。但申報該項目時間為20xx年10月,已過20xx年預(yù)算申報時間,故資金安排時間順延至20xx至20xx年。

菜市場改造項目績效評價報告8

  一、項目總體情況

  為了加強(qiáng)各類商貿(mào)服務(wù)場所衛(wèi)生工作,打造干凈整潔、文明有序的消費(fèi)環(huán)境,會同有關(guān)部門支持農(nóng)產(chǎn)品市場升級改造,各地將城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境綜合治理納入城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作總體部署同步規(guī)劃,為推動健康紅河建設(shè),紅河州政府貫徹落實《全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動2021年工作要點》《云南省推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7個專項行動”方案》文件精神,集中開展專項行動,全面消除城鄉(xiāng)裸露垃圾,消除城鎮(zhèn)旱廁,完善公眾洗手配套設(shè)施,推進(jìn)公共場所常態(tài)化清潔消毒,改善餐飲服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生,徹底改變農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”現(xiàn)狀,達(dá)到整潔有序,狠抓6項重點工作,著力整治農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、著力加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控、著力開展食品安全大檢查、著力強(qiáng)化野生動物和活禽交易監(jiān)管、著力清理農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境、著力提升農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  開遠(yuǎn)市人民政府根據(jù)《紅河州推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作實施方案》成立開遠(yuǎn)市推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),針對徹底改變農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”現(xiàn)狀問題成立農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生全提升行動組,開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)項目,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,多措并舉推進(jìn),倡導(dǎo)鼓勵集中屠宰、檢疫合格的白條禽上市交易,并在農(nóng)貿(mào)市場提升改造后城市建成區(qū)取消活禽交易,宰殺應(yīng)定點達(dá)標(biāo),做到建筑設(shè)施符合安全、衛(wèi)生規(guī)范,統(tǒng)一展臺、廣告裝飾、標(biāo)牌,配備電子屏、監(jiān)控、檢驗檢測設(shè)施等各種安全系統(tǒng),全面落實食品安全和衛(wèi)生責(zé)任、安全保衛(wèi)、消防管理、商品抽檢、顧客投訴處理、崗位責(zé)任制等制度,最終將10個農(nóng)貿(mào)市場打造成布局合理、設(shè)施完善、舒適便捷、清潔衛(wèi)生、管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場。

  二、項目資金到位及使用情況

 。ㄒ唬┵Y金到位情況

  開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局2021年農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)項目資金800.00萬元,實際到位資金800.00萬元。資金到位率100%。

  (二)資金使用情況

  截止2021年12月31日,開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局2021年農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)項目資金到位800.00萬元,已使用800.00萬元,資金使用率為100%。

  三、項目資金管理

 。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫。開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局建立了業(yè)務(wù)管理制度且內(nèi)容完善。項目由開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織何監(jiān)督實施,項目主體責(zé)任明確、項目管理規(guī)范、監(jiān)督到位。項目采購程序合規(guī),項目實施程序合規(guī),項目資金支付完整、及時,項目資金使用過程監(jiān)督到位,項目信息公開、公示完整及時,項目檔案管理規(guī)范。

  (二)財務(wù)管理方面。開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局建立了財務(wù)管理制度且內(nèi)容完善。項目資金使用合規(guī),項目實行了專項核算且項目支出審批嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

  四、項目實施取得的成效

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出

 。ǘ╉椖繉嵤┬Ч

  根據(jù)項目工作情況報告、農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))工作總結(jié)、農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))工作開展情況自檢自查報告及現(xiàn)場了解、調(diào)查問卷,2021年農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)項目實施后,交易量增加效果明顯,投訴處理效率能夠得到提升,廢棄物處理排放合理效果明顯,能夠促進(jìn)市場周邊經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展。

  通過現(xiàn)場滿意度調(diào)查,項目實施經(jīng)營者滿意度為93.33%,居民滿意度為91.67%,項目受益者對項目實施的滿意程度較高。

  五、主要問題

 。ㄒ唬┛冃繕(biāo)編制不全面,考核指標(biāo)有待完善

  項目績效目標(biāo)中個別指標(biāo)設(shè)置不清晰,效益指標(biāo)不夠細(xì)化;績效目標(biāo)設(shè)定不完整;部分三級指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理,可衡量性不足,未能充分體現(xiàn)項目的重點方向以及完成情況。

 。ǘ╉椖繉嵤┣闆r與績效目標(biāo)存在偏差

  根據(jù)績效目標(biāo)表、開遠(yuǎn)市集貿(mào)市場提升改造第一批補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)撥付表及《開遠(yuǎn)市市場監(jiān)督管理局關(guān)于給予集貿(mào)市場第二批提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)的請示》,項目計劃提升改造城區(qū)集貿(mào)市場10個,實際提升改造城區(qū)集貿(mào)市場9個,包括鮮又多市場、東城農(nóng)貿(mào)市場、西城集貿(mào)市場、解化集貿(mào)市場、河濱市場、東山莊集貿(mào)市場、景山市場、南郊市場、北郊市場;計劃提升改造城區(qū)集貿(mào)市場面積超過108000平方米,實際提升改造城區(qū)集貿(mào)市場面積99176平方米,均未完成全部績效目標(biāo),原因為開遠(yuǎn)市政府原定紅交集團(tuán)公司籌資對總站市場進(jìn)行改造,后紅交集團(tuán)公司因經(jīng)營困難致一直未投入資金改造,經(jīng)開遠(yuǎn)市政府多方協(xié)調(diào),由開遠(yuǎn)市興遠(yuǎn)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司收購總站市場,并負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè),因項目前期延遲,總站農(nóng)貿(mào)市場提升改造未于2021年12月31日前完成。

 。ㄈ﹤別農(nóng)貿(mào)市場改造未按計劃完成驗收

  根據(jù)《云南省農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生全提升行動考核評估細(xì)則》(以下簡稱“《考評細(xì)則》”)《開遠(yuǎn)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境達(dá)標(biāo)獎補(bǔ)方案的通知》(開政辦發(fā)〔2021〕21號)等材料,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場必須于2021年12月31日前改造完工,并按照申請條件和程序申請驗收評估,通過驗收評估方能獲得獎補(bǔ)資金。市監(jiān)管局2021年農(nóng)貿(mào)市場提升改造補(bǔ)助(以獎代補(bǔ))經(jīng)費(fèi)項目針對開遠(yuǎn)市10個農(nóng)貿(mào)市場提升改造進(jìn)行獎補(bǔ),截至2021年12月31日,累計已完成8個農(nóng)貿(mào)市場的驗收工作,包括東城智慧菜市、河濱集貿(mào)市場、云龍集貿(mào)市場、景山集貿(mào)市場、南郊集貿(mào)市場、北郊集貿(mào)市場、西城集貿(mào)市場、解化農(nóng)貿(mào)市場。存在1個集貿(mào)市場未實施改造,1個未按計劃驗收。

  六、整改情況

  (一)重新調(diào)整績效目標(biāo)。根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容,確?冃е笜(biāo)適用性,一是指向明確,績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門(單位)職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求,并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān);二是細(xì)化量化,績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化,盡量進(jìn)行定量表述。不能以量化形式表述的,可采用定性表述,但應(yīng)具有可衡量性;三是合理可行,績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的'措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證,符合客觀實際,能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn);四是相應(yīng)匹配?冃繕(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。

  (二)總站集貿(mào)市場已開始提升改造。總站集貿(mào)市場由開遠(yuǎn)市興遠(yuǎn)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司收購并負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè),已于2022年10月開始動工,預(yù)計2024年2月完工,提升改造面積9986平方米。

 。ㄈ〇|山莊集貿(mào)市場暫未驗收。東山莊集貿(mào)市場提升改造于2022年1月完工并投入使用,2022年5月18日由開遠(yuǎn)市工業(yè)和商務(wù)信息化局牽頭組織相關(guān)成員單位對東山莊集貿(mào)市場進(jìn)行實地驗收評估;目前還未出具標(biāo)準(zhǔn)化菜市場驗收認(rèn)定結(jié)果。

菜市場改造項目績效評價報告9

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖績(nèi)容

  按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》,對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)(銅都街道辦事處)、晉寧區(qū)(昆陽、晉城街道辦事處),高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)(大板橋街道辦事處)轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場,按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

  根據(jù)昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)會議精神,20xx年繼續(xù)安排1億元專項資金,用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理,并采取“以獎代補(bǔ)”的.方式,直接補(bǔ)給主城區(qū)各縣市區(qū)。

 。ǘ┵Y金安排及使用情況

  集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元,實際到位資金10,000.00萬元,截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元,結(jié)余資金2,907.82萬元,資金結(jié)余率為29.08%。

 。ㄈ╉椖窟M(jìn)展情況

  各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個,新建集貿(mào)市場28個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個,回購集貿(mào)市場2個,截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個,新建集貿(mào)市場10個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個,回購集貿(mào)市場0個。

  二、績效評價結(jié)論

  昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目績效評價得分76.75分,評價等級為“中”。通過項目的實施促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級,逐步達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范(20xx年修訂)》標(biāo)準(zhǔn),成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所,但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預(yù)算申報工作有待加強(qiáng)等問題。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉椖磕甓扔媱澪赐瓿

  各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個,新建集貿(mào)市場28個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個,回購集貿(mào)市場2個,截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個,新建集貿(mào)市場10個,取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個,回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃,或因土地性質(zhì)有問題,無法改造,或是正在實施,暫未達(dá)到提升改造驗收要求。

 。ǘ╉椖抗芾碇贫葍(nèi)容不完善

  《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求,致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

 。ㄈ╉椖抠Y金執(zhí)行率不高

  集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元,實際到位資金10,000.00萬元,截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元,結(jié)余資金2,907.82萬元,資金執(zhí)行率為70.92%,資金結(jié)余率為29.08%。

 。ㄋ模╊A(yù)算申報工作有待加強(qiáng)

  根據(jù)項目預(yù)算申報表顯示,所設(shè)績效目標(biāo)未對項目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述,未明確20xx年計劃數(shù)和預(yù)計要達(dá)到的效果。

  四、建議

  (一)嚴(yán)控項目進(jìn)度,提前做好項目規(guī)劃調(diào)整

  轄區(qū)人民政府應(yīng)嚴(yán)控項目進(jìn)度,應(yīng)在三年行動計劃的基礎(chǔ)上每年末對項目存量與增量進(jìn)行統(tǒng)計梳理,并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進(jìn)行核實,若計劃有變應(yīng)按照程序提前變更,以確保計劃數(shù)與實際完成數(shù)相匹配。

 。ǘ┙⒔∪芾碇贫龋行七M(jìn)項目實施

  昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步建立健全補(bǔ)助資金管理制度,對集貿(mào)市場補(bǔ)助資金使用范圍,成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行,積極使用補(bǔ)助資金,實現(xiàn)財政資金效益最大化。

  (三)完善項目管理機(jī)制,實時掌握項目實施情況

  轄區(qū)人民政府應(yīng)完善項目管理機(jī)制,例如:年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃,以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排;實施過程中要求按季度定期報送項目實施進(jìn)度及項目資金使用情況統(tǒng)計表,以及時掌握信息對項目及資金進(jìn)行合理調(diào)整;年度終了時對各個項目實施情況進(jìn)行總結(jié),特別針對進(jìn)度滯后緩慢項目核實具體原因,方便及時一對一處理。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)預(yù)算管理工作

  昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實施單位做好預(yù)算編制前的調(diào)查研究和分析工作,結(jié)合部門職能、年度績效目標(biāo)和項目特點編制可考核的量化和細(xì)化績效指標(biāo),保證績效目標(biāo)的合理性和績效指標(biāo)的明確性。此外,建立項目績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,及時進(jìn)行管理和督促檢查,預(yù)防問題產(chǎn)生,及時糾偏并整改,引導(dǎo)績效目標(biāo)的實現(xiàn)。

菜市場改造項目績效評價報告10

  根據(jù)貴局《關(guān)于開展我市20xx年年度預(yù)算項目績效自評的通知》(五財[20xx]180號)要求,我社專門成立評價小組,并對五指山市北區(qū)中心基層供銷社番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目開展實施過程情況進(jìn)行績效自評,現(xiàn)就番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目績效自評情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)項目總體情況

  本項目屬固定資產(chǎn)投資項目,其主要是盤活社有閑置資產(chǎn),提高社有資產(chǎn)使用效益及改造提升基層供銷社服務(wù)三農(nóng)綜合性經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。項目建設(shè)地點位于五指山市番陽鎮(zhèn)(鎮(zhèn)政府對面),總用地面積4037.70㎡,主要建筑一棟2層農(nóng)貿(mào)市場建筑樓,總建筑面積20xx.12㎡,其中1層建筑面積1280.37㎡,布置商鋪、攤位、辦公室、檢測室,2層建筑面積807.75㎡;一棟1層設(shè)備房,總建筑面積166.14㎡,設(shè)有宰殺間、活禽間,水泵房、消防池;一棟1層公共廁所,總建筑面積56.35㎡,設(shè)有男、女衛(wèi)生間、無障礙衛(wèi)生間、公共洗手間、垃圾房等?傤A(yù)算投資817.81萬元,開工日期20xx年9月20日,實際竣工日期20xx年1月。20xx年市財政預(yù)算資金53萬元,資金到位率100%,項目建設(shè)支出均按有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行,并建立相關(guān)管理制度,制定專人負(fù)責(zé)及時跟蹤落實項目建設(shè)進(jìn)度,目前該項目已完成總工程量100%。

  (二)分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況

  根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算安排,該項目年度資金預(yù)53萬元,支出6.77萬元,余額46.23萬元,年度資金使用完成率12%。本項目績效目標(biāo)是監(jiān)督管理該項目建設(shè),確保工程主體建筑、裝修以及室外配套工程的建設(shè)完成。

 。ㄈ┳栽u結(jié)果

  20xx年度本項目績效自評良好。

  二、績效自評工作開展情況

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  根據(jù)市財政局《關(guān)于開展我市20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》要求,確定自評項目,組織安排相關(guān)工作人員,制定評價方案,組織收集整理項目評價資料,做好開展項目績效自評籌備工作。

 。ǘ┙M織過程

  財政部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)資金使用單位有序開展績效自評,以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真負(fù)責(zé)開展評價工作,確保自評結(jié)果客觀、真實、準(zhǔn)確性,自評結(jié)果后形成報告提交市財政部門負(fù)責(zé)審核。審核通過后將在市政府信息公開門戶網(wǎng)站公開,接受社會監(jiān)督。

 。ㄈ┓治鲈u價

  填寫《資金項目績效目標(biāo)自評表》,分析項目績效目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)情況,對未完成績效目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行原因并提出改進(jìn)措施。

  三、綜合評價結(jié)論

  20xx年番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目到位資金53萬,實際使用資金6.77萬元,主要用于項目進(jìn)度款、檢測、竣工測量費(fèi),但目前還在辦理相關(guān)工程竣工結(jié)算手續(xù)。作為實施主體,制定了本部門年度項目資金預(yù)算計劃,財政部門批復(fù)資金預(yù)算安排。部門上下協(xié)作,合力推進(jìn),確保項目實施建設(shè),產(chǎn)生了一定的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

  四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1.項目資金到位情況分析

  根據(jù)可執(zhí)行指標(biāo)執(zhí)行情況明細(xì)表,該項目20xx年預(yù)算資金53萬元,20xx年市財政局下達(dá)項目資金53萬元,資金到位率100%。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析

  根據(jù)可執(zhí)行指標(biāo)執(zhí)行情況明細(xì)表,市財政局下達(dá)20xx年度該項目建設(shè)資金53萬元,截止20xx年12月,項目建設(shè)支出金額67682元,支出占年度預(yù)算的12%。

  3.項目資金管理情況分析

  該項目工程支出均嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度和實施完成工程進(jìn)度情況進(jìn)行支付,并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),對資金進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金報賬制度,每筆資金報賬前,必須辦理相關(guān)審核報批手續(xù)。項目負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議。

 。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)項目完成數(shù)量

  番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目設(shè)置三個產(chǎn)出指標(biāo),完成數(shù)量如下:

  (2)項目完成質(zhì)量

  項目實施專人負(fù)責(zé),集體分工協(xié)作,制定全年的工作計劃和方案,明確組織實施措施和策略,使工作順利開展,完成工程主體建筑、裝修及室外配套工程,產(chǎn)出指標(biāo)都按時完成,指標(biāo)值完成率100%。

  (3)項目實施進(jìn)度

  番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目,按20xx年工程計劃進(jìn)度,在年底前完成工程項目相關(guān)工作。

 。4)項目成本節(jié)約情況

 。裕

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析

  該項目實施直接改變北區(qū)中心基層供銷社(番陽社)經(jīng)營網(wǎng)點破舊面貌,使社有資產(chǎn)得到很好的保值增值,新增8間鋪面和64個經(jīng)營攤位,可為基層社帶來新的.經(jīng)濟(jì)增長點,解決職工當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題,提高基層社服務(wù)三農(nóng)和繁榮城鄉(xiāng)貨物流通能力,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

  (2)項目實施的社會效益分析

  通過本項目的建設(shè),可改善當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境和城鎮(zhèn)面貌,有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步改善項目所在地的投資環(huán)境,加快周邊區(qū)域的建設(shè)和利用。同時,在戶外配置活動場所、綠化等,為住戶、營商者創(chuàng)造良好生活環(huán)境,對構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安康的社會氛圍起到積極推動作用。

  (3)項目實施的生態(tài)效益分析

  本項目的建設(shè)可改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、飲水、道路等方面存在的實際難題,提高居民居住環(huán)境,對環(huán)境的負(fù)面影響甚微。

 。4)項目實施的可持續(xù)影響

  項目所在地的社會環(huán)境、人文條件適應(yīng)項目的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,具有較強(qiáng)的互適性,可持續(xù)推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo)—受益對象滿意度:績效目標(biāo)為≥95%。評價組隨機(jī)抽選了25名受益對象,在項目實施緩解職工住房、就業(yè)等方面進(jìn)行了滿意度調(diào)查,24名受益對象均表示滿意。綜上所述,受益職工群眾滿意度95%。

  五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年番陽鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目到位資金53萬元,實際使用資金6.77萬元,主要用于項目進(jìn)度款、檢測、竣工測量費(fèi)支付。本項目現(xiàn)已建設(shè)完工,基本完成本年度預(yù)定績效目標(biāo),但目前還在辦理相關(guān)工程竣工結(jié)算手續(xù)。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  財政部門將對預(yù)算單位項目的自評報告進(jìn)行審核或組織現(xiàn)場核查,出具審核意見,并加強(qiáng)抽查結(jié)果應(yīng)用。將績效自評結(jié)果作為歷年度項目資金預(yù)算申請、安排、分配的重要依據(jù),擬將該項目的績效評價報告在五指山市人民政府信息公開門戶網(wǎng)站公開,接受社會監(jiān)督。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  經(jīng)驗:我社在項目資金支出使用,嚴(yán)格按照市財政局資金管理的要求,嚴(yán)格?顚S茫椖抠Y金到位后及時進(jìn)行項目開發(fā)建設(shè)和資金投入。同時,協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方工作,全力推動工程項目建設(shè)年度進(jìn)度計劃依時完成。

  建議:項目資金嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行,對所涉及的項目,合理安排資金支出,工程進(jìn)度與資金使用同步,確保年底決算與年度預(yù)算一致,提高資金使用效率。

  八、其他需要說明的問題

  無。

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