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科研項目研究報告

時間:2023-02-02 12:49:51 其他報告 我要投稿

科研項目研究報告

  在生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的科研項目研究報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科研項目研究報告

科研項目研究報告1

  項目申報書格式

  受理編號:

  密級:□公開 □秘密 □機密 □絕密

  國家科技重大專項項目(課題)可行性研究

  報告 (申報書)

  (參考格式)

  專項名稱: 項目(課題)名稱: 項目(課題)責(zé)任單位: 項目(課題)組長: 項目(課題)年限:20 年 月 至20 年 月 填報日期: 20 年 月 日

  中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制

  二〇xx年 月

  填 寫 說 明

  為建立統(tǒng)一、規(guī)范的重大專項信息管理制度,加強重大專項信息的管理,特設(shè)計《國家科技重大專項項目(課題)可行性研究報告(申報書)》格式和填寫要求。

  一、請嚴(yán)格按照表中要求填寫各項。

  二、項目(課題)可行性研究報告只能由法人提出,可以由一家單位組織,也可以由多家單位聯(lián)合組織,牽頭單位為項目(課題)組織實施的責(zé)任單位。每個項目(課題)只能有一家責(zé)任單位和一個組長。項目(課題)組長由項目(課題)責(zé)任單位指定。

  三、項目(課題)可行性研究報告由項目(課題)責(zé)任單位編寫,并報專項實施管理辦公室匯總;

  四、項目(課題)可行性研究報告中第一次出現(xiàn)外文名詞時,要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時可以使用縮寫。

  五、組織機構(gòu)代碼是指項目(課題)責(zé)任單位組織機構(gòu)代碼證上的標(biāo)識代碼,它是由全國組織機構(gòu)代碼管理中心所賦予的唯一法人標(biāo)識代碼。

  六、編寫人員應(yīng)客觀、真實地填報報告材料,尊重他人知識產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。在項目(課題)可行性研究報告中引用他人研究成果時,必須以腳注或其他方式注明出處,引用目的'應(yīng)是介紹、評論與自己的研究相關(guān)的成果或說明與自己的研究相關(guān)的技術(shù)問題。對于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù),抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。

  七、此表可在科技部網(wǎng)站下載。

  八、此表為重大專項項目(課題)可行性研究報告的基本信息,各重大專項實施管理辦公室可根據(jù)自身的特點,適當(dāng)增加相應(yīng)的內(nèi)容。

  一、項目(課題)基本信息

科研項目研究報告2

  xx醫(yī)科大學(xué)在“xx”期間,學(xué)科人才建設(shè)取得了長足進步,科技綜合實力不斷提升,特別是在高等級科研成果產(chǎn)出上更是取得了比較輝煌的成績。回顧學(xué)!皒x”科教工作,我們認(rèn)為,學(xué)校的快速發(fā)展得益于我們始終堅持以人為本,不斷加強學(xué)科人才建設(shè),從而為我校綜合科技實力的提升和高層次科技成果的不斷產(chǎn)出奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、積極組織培訓(xùn),提高科技隊伍的綜合素質(zhì)

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)正表現(xiàn)出高度分化和高度綜合的特點,因此,科技人員必須在掌握本專業(yè)知識的同時,還要了解其他相關(guān)專業(yè)的知識,并掌握獲取最新知識的手段和方法。這就要求對科技人員進行相應(yīng)的培訓(xùn),使之不斷更新知識,提高自身的綜合素質(zhì)。

 。ㄒ唬┻M行信息技術(shù)培訓(xùn)

  我校多年來一直堅持定期和不定期的醫(yī)學(xué)情報知識和計算機知識的培訓(xùn),近年來,由于科技隊伍結(jié)構(gòu)層次逐步提高,大多是碩士和博士,已初步了解醫(yī)學(xué)情報檢索知識和科技咨詢技術(shù),具有初步的計算機應(yīng)用技術(shù)和較高的外語水平,為此,我校請醫(yī)學(xué)情報和計算機專業(yè)人員分期分批地對他們進行更高一輪的培訓(xùn),提高了科技人員獲取和處理最新知識和信息的能力,便于他們了解本學(xué)科前沿,尋找新的突破口。

 。ǘ┻M行技術(shù)交流與合作

  我校從“八五”期間,就開始分批分期選送優(yōu)秀的中青年科技人員出國深造,目前已有新藥篩選xx省重點實驗室主任、藥物研究所所長吳曙光教授,原全軍腎臟病醫(yī)學(xué)?浦行闹魅、腎臟病研究所所長侯凡凡教授,原全軍燒傷整形醫(yī)學(xué)?浦行呢(fù)責(zé)人之一、整形外科主任高建華教授等一批學(xué)成歸來的學(xué)者成為了我校的科技骨干、學(xué)科帶頭人,在我校的10個原全軍重點實驗室中,有5個實驗室的學(xué)科帶頭人是我校選送出國深造的回國人員。而且這10個實驗室都與國外的科研院所建立了良好的合作關(guān)系,定期互派研究人員進行交流與合作。

  二、不拘一格,培養(yǎng)和選拔學(xué)科帶頭人

  學(xué)科帶頭人是構(gòu)建一支優(yōu)秀的科技隊伍的關(guān)鍵所在。學(xué)科帶頭人不僅要掌握豐富的高層次的知識,能進行高水平的創(chuàng)造性科學(xué)研究活動,而且更要求其具有凝聚力,要善于團結(jié)、組織、帶領(lǐng)科研團隊進行不斷創(chuàng)新、進取的科研活動。因此,培養(yǎng)、引進、選拔年富力強的、具有真才實學(xué)的、有組織管理能力的、有良好的科技道德的優(yōu)秀科技人才作為學(xué)科帶頭人最為重要。

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)鍛煉中青年科技骨干

  我校特別注重培養(yǎng)鍛煉中青年科技骨干,特別是留學(xué)回國人員。首先,學(xué)校專門為他們設(shè)立了“苗圃課題”專項經(jīng)費,作為回國人員的研究啟動基金和高水平、高起點、有苗頭項目的前期研究資助,為他們申請基金課題打好基礎(chǔ)。其次,積極組織他們申請國家、軍隊、省、市各類基金課題,特別注重組織他們牽頭申報多學(xué)科協(xié)作的重點、重大課題,通過具體科研實踐逐步鍛煉他們,培養(yǎng)他們,使他們盡快成為學(xué)科帶頭人。如,我校微循環(huán)全軍重點實驗室負(fù)責(zé)人、國家“973”項目首席科學(xué)家姜勇教授;病毒性肝炎全軍重點實驗室負(fù)責(zé)人、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者侯金林教授;神經(jīng)信號轉(zhuǎn)導(dǎo)實驗室負(fù)責(zé)人、長江學(xué)者、國家杰出青年科學(xué)基金項目獲得者高天明教授等一大批中青年學(xué)科帶頭人,都是通過承擔(dān)重大科研任務(wù),在科研實踐中成長起來的。

 。ǘ┲贫ㄒ(guī)劃,引進高層次人才

  我校根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要,對急需學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干的學(xué)科制定引進人才的規(guī)劃,有計劃地引進急需人才。特別是從留學(xué)人員中選擇研究方向與學(xué)科發(fā)展方向一致的高層次人才,以便促使發(fā)展受限學(xué)科盡快與國外科研水平接軌,推動學(xué)科的發(fā)展。

  學(xué)校最早成功引進的高層次人才是我校神經(jīng)科學(xué)研究所所長舒斯云教授,我校在1990年引進了在美國田納西州大學(xué)進行了多年客座研究的舒教授,舒教授來校后一方面繼續(xù)與國外保持著親切的科研合作關(guān)系,保證研究水平與國外的接軌,一方面承擔(dān)了國家、軍隊、省級各類的課題研究,成立了神經(jīng)科學(xué)研究所,項后獲得1項國家發(fā)明獎,3項軍隊科技進步一、二等獎和1項中華醫(yī)學(xué)科技進步一等獎。另外,我校利用地處廣州、給予較好科研環(huán)境、解決配偶及子女工作等辦法引進了大批國內(nèi)高水平人才,目前已有一批人成為骨干人才。

  (三)轉(zhuǎn)變觀念,靈活善用高層次人才

  由于雙方用人單位、家庭、地域和環(huán)境等種種原因,在高層次人才的引進過程中,常常會遇到難于克服的困難,我們轉(zhuǎn)變觀念,以“只求所用,不求所有”的方式靈活引進高層次人才,在不辦理完整的調(diào)動手續(xù)情況下,采用客座研究和兼職的方式由其本人靈活機動地安排來校工作時間,從而達到引進高層次人才和智力成果的目的。

  姚院士是我校引進的人才中層次最高、水平最高的一位。由于種種原因,姚院士不能完全調(diào)動,全職為我校工作,但我校采取了靈活的方式,請姚院士自己安排來校工作時間,達到了兩全齊美的效果。目前,姚院士不僅仍然領(lǐng)導(dǎo)著原來單位學(xué)科的研究工作,而且為我校主持著一個學(xué)科的研究工作,姚院士充分利用了當(dāng)今通訊交通方便的條件,很好地組織著雙邊實驗室的`科研工作。

  三、知人善任,不斷完善落實人才管理機制

  知人善任,任人為賢,才能調(diào)動科技隊伍的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮最大的效益,才能使科技隊伍充滿生機與活力,才能不斷發(fā)展壯大。

  (一)建立“能者上,庸者下”的用人機制

  我校選拔研究所長、科室主任大多不論資排輩,注重德才表現(xiàn)和實際工作能力,使優(yōu)秀中青年骨干人才能脫穎而出。并且制定研究所長、科室主任的任期目標(biāo)責(zé)任制,定期進行業(yè)績評價。最近,我校試行了采用公選的形式選拔學(xué)科帶頭人,建立能者上,庸者下的用人機制。參加競選的人可以是本校的,也可以是非本校的工作人員。要求參加競選的人公開演講、答辯,由專家和科技人員共同打分、投票進行選舉。此舉對我?萍既藛T起到了很大振奮和激勵作用。

 。ǘ┙ⅰ罢撠暙I、比成績的公平競爭機制

  在職稱評定,博士導(dǎo)師遴選、評功評獎、晉級晉職過程中,論貢獻、比成績,除制訂了一系列規(guī)章制度外,還建立了公正、科學(xué)的科技干部職稱評定評價指標(biāo)體系。明確了操作規(guī)程和辦法,盡可能做到公正、公平、公開,達到倡導(dǎo)奮發(fā)、拼搏、進取的精神的目的。

 。ㄈ┙⒁幌盗星袑嵱行У募顧C制

  建立激勵機制,對調(diào)動科技隊伍的積極性、創(chuàng)造性,提高整體研究水平具有十分重要的意義。為此,我們盡量完善激勵機制,使科技人員的福利待遇與學(xué)術(shù)水平和貢獻掛鉤,先后出臺了一系列科技獎勵規(guī)定,使科技人員的貢獻直接和收入、住房、晉職晉級相掛鉤,學(xué)校下屬單位有的還制訂了科研課題獎勵,優(yōu)秀論文獎勵和科技成果匹配獎勵辦法。全校從上到下建立起了一套體現(xiàn)知識價值的激勵機制。

  四、以立項為起點,從源頭入手抓高水平成果培育

  獲得高水平成果必須從立項開始抓高水平成果的產(chǎn)出。我校始終堅持對創(chuàng)新性強的科研項目,特別是重點重大項目實施全程的成果管理跟蹤,保證了大項目出大成果。以我校20xx度獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎的“嚴(yán)重特殊類型肢體創(chuàng)傷修復(fù)新技術(shù)應(yīng)用研究”項目而言,該項目先后獲得國家973課題、省、市、軍隊科技計劃項目,資助金額共計百萬余元,通過對該項目的全程成果跟蹤管理,為高水平成果的產(chǎn)出奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五、加強科研協(xié)作,以組織管理促成果產(chǎn)出

  隨著當(dāng)代科研技術(shù)的不斷發(fā)展和進步、學(xué)科間的交叉、滲透與綜合越來越重要,在科研活動中,學(xué)科間的大協(xié)作已成為完成重大項目的重要組織形式。因此,在科研管理工作中注重多學(xué)科之間科研協(xié)作的組織,發(fā)揮多個學(xué)科的優(yōu)勢,積極開展跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨部門、跨單位的協(xié)作研究和成果申報,成為現(xiàn)代科技成果管理的重要手段之一。

  以我校20xx年獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎的項目為例,其中“真皮下血管網(wǎng)皮瓣的開發(fā)與拓展應(yīng)用研究”項目是80年代初由我校珠江醫(yī)院燒傷科司徒卜教授提出并應(yīng)用于臨床,后由鐘世鎮(zhèn)院士等進行臨床解剖學(xué)研究,又由我校xx醫(yī)院整形科高建華教授等對其基礎(chǔ)進行細(xì)胞水平研究和擴展應(yīng)用的研究成果,該研究成果雖古老但卻有深度、難度、水平和特色,且為原創(chuàng)性科研成果。另一項目“大腸癌發(fā)生與轉(zhuǎn)移的分子調(diào)控及早期診治的綜合研究”是由我;A(chǔ)部病理教研室丁彥青教授等的基礎(chǔ)研究和xx醫(yī)院消化內(nèi)科姜泊教授等的臨床研究相結(jié)合的項目,內(nèi)容豐富、涉及面廣,且有突破、有深度。這兩個項目的獲獎是我校積極地協(xié)調(diào)和合理地組織具有相關(guān)研究內(nèi)容的成果聯(lián)合申報的成功嘗試,也是基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用結(jié)合滲透,相輔相成的結(jié)晶。

  六、以過程管理為輔,注重組織科研技術(shù)資料的積累

  我校在科研項目的過程管理中研究發(fā)現(xiàn),很多科研項目在課題結(jié)題后存在技術(shù)資料的缺失和表達科研技術(shù)水平的載體不完善、不恰當(dāng)?shù)膯栴},從而影響研究成果的評價、轉(zhuǎn)化和獎勵的評審。因此,我們認(rèn)為科研人員在科研活動中,要主動地逐步獲取、積累相關(guān)資料。主要包括:

  1.研究過程進展情況的記錄,數(shù)據(jù)、圖片、影像資料。要求系統(tǒng)積累各研究階段的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖片、影像資料等資料。

  2.專利資料。強調(diào)加強科研人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,科研人員在研究過程中要及時進行專利的申請。

  3.高水平研究論文。論文的發(fā)表要遵循搶先發(fā)表的原則和高等級刊物的原則,根據(jù)研究論文的內(nèi)容和水平選擇刊物的層次。

  4.組織參加學(xué)術(shù)交流。擴大影響和增進同行的交流,獲得最新的信息。

  5.組織舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班推廣成果技術(shù),逐步獲取推廣應(yīng)用資料。

  6.對新藥、醫(yī)療儀器、生物制品則要有計劃地組織科研人員按有關(guān)要求完成相應(yīng)研究并準(zhǔn)備好相關(guān)評審申報資料。

  7.成果效益資料的積累。要求注意收集利于評價成果的各種資料,如:成果被同行引用、應(yīng)用的資料等。要注意檢索收集成果論文被SCI、EI、IM、CA等收錄的情況等。

  七、以經(jīng)濟效益為目標(biāo),注重組織科研成果的推廣應(yīng)用

  對于不同的研究項目,采取相應(yīng)地推廣應(yīng)用方式,組織課題組選擇好推廣應(yīng)用單位,制定推廣應(yīng)用措施,落實推廣應(yīng)用計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)事項,獲取推廣應(yīng)用資料,并根據(jù)推廣應(yīng)用中存在地問題,組織課題組不斷改進,完善成果,達到成果推廣應(yīng)用地目的,為成果地鑒定、評價、成果地轉(zhuǎn)化與獎勵打好基礎(chǔ)。

  以上是我校在“xx”期間科技管理工作的一點經(jīng)驗體會,由于我校剛剛從軍隊轉(zhuǎn)制到地方,和省內(nèi)許多高校相比,我們在科技管理上還存在著許多的不足。在今后的工作中,我們熱切希望各兄弟單位能夠給予我們更多的關(guān)心和幫助,使我校能夠更好的為xx省衛(wèi)生科教事業(yè)做出更大的貢獻。

科研項目研究報告3

  項目名稱: 申請單位: 起止時間: 項目負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 申請日期:

  含儲能 宋體小4 ,單倍行距

  電力科學(xué)研究院 宋體小3

  20xx年x月—20xx年x月 宋體小3 張明 宋體小3 0851 Times New Roman 小3 20xx年x月x日 宋體小3

  填 寫 說 明

  一、請嚴(yán)格按照要求填寫各項。

  二、專業(yè)類別根據(jù)項目所屬專業(yè)種類中選擇。

  三、項目摘要應(yīng)簡要說明項目研究內(nèi)容和預(yù)期成果,字?jǐn)?shù)要求500字以內(nèi)。

  四、項目申請單位指提出項目建議與申請的單位或部門,如總部各部門、直屬機構(gòu)、各分子公司及其所屬基層單位等。

  五、項目分工應(yīng)主要描述項目申請單位與協(xié)作單位的.任務(wù)劃分,項目計劃進度安排應(yīng)按時間段列出研究推進計劃,并明確各階段交付物及標(biāo)志性里程。

  六、科技經(jīng)費預(yù)算支出科目具體解釋見附件2。

  七、科技成果的成熟度水平評判標(biāo)準(zhǔn)見附件3。

  2

  3

  4

  1. 列出分時間段計劃研究內(nèi)容;

  2. 分時間段提供成果的內(nèi)容和形式,要求具有可檢查性。

  3. 以上表格內(nèi)宋體5號,單倍行距,兩端對齊;所有時間統(tǒng)一格式:如20xx.08

  5

科研項目研究報告4

  項目名稱:

  申請單位:

  起止時間:

  項目負(fù)責(zé)人:

  聯(lián)系電話:

  申請日期:

  填 寫 說 明

  一、請嚴(yán)格按照要求填寫各項。

  二、專業(yè)類別根據(jù)項目所屬專業(yè)種類從發(fā)電(能源)、輸電、變電一次、配電一次、電力建設(shè)、系統(tǒng)運行、繼保自動化、電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)、通信及信息技術(shù)、計量營銷、智能電網(wǎng)新技術(shù)、綜合研究共12類技術(shù)中選擇。

  三、項目摘要應(yīng)簡要說明項目研究內(nèi)容和預(yù)期成果,字?jǐn)?shù)要求500字以內(nèi)。

  四、項目申請單位指提出項目建議與申請的單位或部門,如總部各部門、直屬機構(gòu)、各分子公司及其所屬基層單位等。

  五、項目分工應(yīng)主要描述項目申請單位與協(xié)作單位的`任務(wù)劃分,項目計劃進度安排應(yīng)按時間段列出研究推進計劃,并明確各階段交付物及標(biāo)志性里程。

  六、科技經(jīng)費預(yù)算支出科目具體解釋見附件1。

  1. 列出分時間段計劃研究內(nèi)容;

  2. 分時間段提供成果的內(nèi)容和形式,要求具有可檢查性。

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