小學綜合督導評估報告（通用12篇）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的小學綜合督導評估報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　小學綜合督導評估報告 1

　　一、學校概況

　　xx小學位處xx區(qū)西北部，北依大河路，東臨鄭黃引水干渠，系一所年代久遠的成建制小學。校園占地8024平方米，建筑面積2357平方米，在校生347名，11個教學班，在職教師23名，�？萍皩？萍耙陨蠈W歷21人，占91.3%。中級職稱8人，初級15人，學歷達標率100%，學校教育教育教學設(shè)施配備齊全，教學區(qū)與操場清晰分布，教學區(qū)四季常綠，三季有花，書香氣息濃厚，為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。

　　二、各項督導評估指標完成情況

　　（一）辦學方向

　　1、全面貫徹教育方針

　　xx小學始終堅持“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的教育方針，牢固樹立“營造‘天高任鳥飛，海闊憑魚躍’的和諧氛圍，讓師生在自己的崗位上盡情展示自我，打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念，堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想，遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念，進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風，“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風，“善思、好問、愉悅、體驗”的學風，制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃，正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃，實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、依法辦學

　�、賹W校依法辦學，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策法規(guī)。

　�、诓粩嘟M織教職工認真學法，牢固樹立教職工依法從教依法執(zhí)教意識。

　�、蹖W校聘請法制副校長，講法學法活動有計劃、適時適度組織法制教育，學校歷年未出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。

　�、軐W校認真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)中小學常規(guī)管理制度》，被評為首屆常規(guī)管理達標單位。

　　（二）隊伍建設(shè)

　　1、領(lǐng)導班子建設(shè)

　　①學校施行校長聘任制和任期負責制，校長負責學校全面工作，能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

　�、趯W校內(nèi)設(shè)分管教學、后勤等工作機構(gòu)，設(shè)有學科教研組，各機構(gòu)職責分工明確。

　�、蹖W校建有崗位制，資料和專用教室有負責人。

　　④學校落實校務公開制度，教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

　　2、教師隊伍建設(shè)

　�、傥倚，F(xiàn)有教師23名，學歷全部合格，合格率為100%。其中�？萍皩？埔陨蠈W歷21人，占91.3%；本科學歷8人，占34%，正在進修研究生的教師1人。中級職稱教師達8人，初級職稱教師15人。

　　②實行教師聘任制，學校出臺有經(jīng)全體教職工大會通過的《xx小學教師量化考評細則》，并能按要求獎懲兌現(xiàn)落實，教師滿意度100%。

　�、圩⒅亟處煄煹滦摒B(yǎng)，不斷加強師德教育，教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

　�、軐W校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。并結(jié)合學�，F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶，重視青年骨干教師培養(yǎng)，使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

　�。ㄈ�）教育教學

　　1、德育工作

　　①學校學校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通，制度完善，專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。

　�、趯W校制定有切實可行德育計劃，注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展，并充分利用xx鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件，發(fā)揮德育基地的育人作用，注重實效性。

　　③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講，平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育，注重學生小習慣的養(yǎng)成。

　　④校園文化建設(shè)注重環(huán)境育人，魅力校園建設(shè)卓有成效。

　　2、教學工作

　�、僬n程實施：新一輪課程改革以來，我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執(zhí)行國家課程，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，以“寫作”為龍頭，在三至六年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風，每期都有近二十余篇學生作品發(fā)表在各級各類報紙刊物，形成了具有一定影響力的校本課程。

　　②教師新課改培訓參與面、合格率達100%，并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念，落實到教學實際，在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

　�、畚倚＠喂虡淞①|(zhì)量立校，科研興校的思想，強化校本研訓工作，以課題研究為抓手，以教師專業(yè)發(fā)展為著力點，以“問題解決”為基本范式，立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學，持續(xù)深化校本教研，學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓活動，活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長，在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍，打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

　�、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念，采取多元化評價制度，堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路，認真開展培優(yōu)補差工作，通過不同形式的輔導補救措施，使不同層次的'學生各有所得。

　�、輰W校嚴格執(zhí)行免試就近入學，同時制定并不斷完善學生學業(yè)評價標準，力求全面、公正、多元化的評價激勵學生。

　�、抻行ч_展減負，保證學生的在校時間，不違規(guī)推薦，組織學生購買輔助讀物。

　　3、體衛(wèi)藝工作

　�、袤w育工作。注重開展群眾性體育活動，學校成立了以校長為組長，教導主任、體育教師為成員的體育工作領(lǐng)導小組。體育教師認真落實教學常規(guī)，堅持教研活動，堅持上好兩課兩操，保證學生每天1小時的體育課外活動。學校還成立了體育課外興趣小組，定期活動，使有體育興趣的學生得到了進一步培養(yǎng)。為了激發(fā)學生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學校舉行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動，學生的參與率達到了100%，受到了良好的效果，得到了學生和家長的廣泛認可。

　�、谛l(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下，由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢，健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理，制定了學校衛(wèi)生管理制度，班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

　�、勖烙�工作。開足了美音課程，重視各學科美育的滲透教育，定期開展藝術(shù)活動，激發(fā)了學生興趣，并為學校贏得榮譽，我校在xx年鄭州市中小學生合唱比賽中榮獲（一等獎）第四名。20xx年獲區(qū)合唱比賽第四名。

　　（四）學生發(fā)展

　　學校拓展育人渠道，制定多元化、開放性的評價方式，有效地促進了學生道德情操、知識能力、體質(zhì)健康、審美價值的全面提升。

　　（五）行政管理

　　機構(gòu)建設(shè)：學校機構(gòu)健全，各部門人員責任明確，校中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，團隊運作暢通。

　　制度建設(shè)：學校制定有短期計劃目標和長期發(fā)展規(guī)劃，注重平時工作安排，注重過程落實，反饋、總結(jié)工作。

　　學籍管理：組織兒童按時就近入學，無重點班和非重點班，無大班額，嚴格學籍管理，無留級、輟學、開除學生現(xiàn)象。平時嚴格執(zhí)行學生請假銷假制度并能及時通過校信通聯(lián)系家長。

　　檔案工作：檔案室建設(shè)配置合乎要求，專人管理，制度齊全，張貼規(guī)范，檔案裝訂分類符合要求，能及時收集、及時歸檔。

　　安全工作：學校成立了安全工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員均明確分工，責任到人。同時為提高教師的安全防范意識，學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書，實行責任追究制。日常工作方面，我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施，并定期進行安全演練，使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全，對應上級文件開展活動，資料齊全，定期對師生進行安全教育，經(jīng)常組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　后勤工作：按照業(yè)務教育經(jīng)費保障機制的各項要求，建立財務制度，合理使用經(jīng)費，服務師生，提高辦學效益。

　�。�六）辦學條件

　　校園占地8024平方米，建筑面積2357平方米，生均6.99平方米，無危房。

　　教學儀器設(shè)備自然、數(shù)學達一類標準，音美電教器材達二類標準，體育器材均按規(guī)定配齊，有常用的勞動器材，且有相應的勞動基地。

　　各類儀器室、器材室管理制度齊全，各種帳冊完備。儀器、器材都按規(guī)定使用。圖書總冊數(shù)為8898冊，生均26.4冊，其中新增674冊。圖書按班借閱，每班每期不少于7次。

　　學校建有一個微機教室、一個電子備課室和一個多媒體教室，保證學生能正常的上微機課，接受多媒體教學，教師能夠上網(wǎng)查看資料。并安裝了“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育”設(shè)備，為我校師生又提供了一個獲取優(yōu)質(zhì)資源的途徑。

　�。ㄆ撸┺k學特色

　　我校特色定位“寫作”頗有淵源，加上在開展實際工作中，全體師生群策群力，營造良好氛圍，不斷實現(xiàn)一個又一個階段性目標，不斷勾勒特色教育的美好遠景，使得我校辦學特色遠景規(guī)劃日漸明朗。經(jīng)過幾年多的辛勤耕耘，學生撰寫新聞、作文陸續(xù)在《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》等報刊和網(wǎng)站上發(fā)表每期近二十余篇。我們xx小學被評為鄭州日報社“十佳校園記者站”。李松爽、王培、李夢雪三位同學還榮獲“十佳校園小記者”的稱號。我校特色教育工作連續(xù)2年獲區(qū)特色教育先進單位。

　　三、主要措施和經(jīng)驗

　　第一，以人為本，明確辦學目標。

　　牢固樹立“營造‘天高任鳥飛，海闊憑魚躍’的和諧氛圍，讓師生在自己的崗位上盡情展示自我，打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念，堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想，遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念，進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風，“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風，“善思、好問、愉悅、體驗”的學風，制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃，正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃，實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，凝聚合力，拓展思路，實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

　　學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進，師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方，教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新，校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲，體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全，后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序。”致力于使學校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下，將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。首先是提高師德端正師風。在推進素質(zhì)教育的過程中，大力提倡“愛心育人”的教風和校風，并把“愛心育人”、“愛滿校園”看作學校管理和教師隊伍建設(shè)最重要的奠基工程來抓。教師擁有愛心，是一個教師走向成熟和成功的事業(yè)護照，學校擁有一支愛心的教師隊伍是學校最寶貴的財富。其次是引導教師樹立終身教育觀念，提高學歷和能力。鼓勵教師專升本，繼續(xù)深造。倡導一專多能，注重更新知識結(jié)構(gòu)，做好知識儲備。第三是提高認識，苦練內(nèi)功。學校以課題帶動為主線，以校本教研和課堂達標為載體為教師搭建平臺，通過開展“學課標、說教材、優(yōu)化教學行為、倡導高效課堂”等系列活動，幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學行為，提高教育教學能力，實現(xiàn)師資隊伍“質(zhì)的跨越�！�

　　第三，動員一切力量，改善辦學條件。

　　學校認真落實《國務院關(guān)于完善農(nóng)村義務教育管理體制的通知》的各項要求，明確責任劃分，嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時，深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，開源和節(jié)流并重，實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

　　第四，推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。

　　我校堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學思想，深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高，連續(xù)四年榮獲xx區(qū)教育教學先進單位，各項榮譽接踵而至。

　　教育質(zhì)量逐年提高的同時，學校大力推進安全教育，長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時，多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座，聘請校安全顧問，定期指導我校的安全工作；其次，學校定期進行安全大檢查，查漏補缺，防患于未然，定期進行消防演練，突發(fā)事故防范演練，使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序，從未發(fā)生過重大事故。

　　學校的設(shè)置，按照有利于適齡兒童就近入學的原則，符合《中華人民共和國義務教育法》。

　　四、工作的不足與今后努力的方向

　　在各級教育領(lǐng)導部門的指導下，經(jīng)過全體教師的努力，我校的各項工作已基本就緒，但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決：

　�。�1）部分教職工教學理念轉(zhuǎn)變不到位。

　　（2）教育設(shè)施有待更新補充。

　　問題雖然還很多，但是，我們有信心在一年內(nèi)將這些問題逐步解決，加強學校管理，提高工作效率，改善辦學條件，提高師資水平，提升教育教學質(zhì)量，為建設(shè)xx名校而努力奮斗！

　　小學綜合督導評估報告 2

　　督導評估是對一年工作成績的肯定和找出存在問題，是促進今后工作的重要手段。我校非常重視本次自評，專門成立了評估小組，認真學習領(lǐng)會掌握《評估細則》。據(jù)此，對一年來的教育教學工作進行了逐項評估，事實求是地肯定了成績，找出了存在的問題，并提出了一系列的整改措施�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、明確目標，全面實施素質(zhì)教育

　　一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，本著教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務的辦學思想，按照全面提高教育質(zhì)量的要求，結(jié)合本校實際確定了辦學目標，制定了學校近、中期發(fā)展規(guī)劃，體現(xiàn)了以教學為中心，德、智、體、美、勞五育并舉的總方向，全面實施素質(zhì)教育。面向全體學生、使學生全面發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀，注意因材施教，重視學生特長，積極創(chuàng)造條件，促進學生健康發(fā)展。對學困生采取了行之有效的方式。

　　二、強化班子建設(shè)，做好帶頭工作

　　學校實行校長負責制，各部門負責人分工明確，相互配合的機制。班子成員經(jīng)常進行教育理論、教育法規(guī)的學習，不斷更新辦學理念。經(jīng)常召開教職工會議，征求治校方面的合理意見或建議，從而使治校措施不斷趨向合理化、正確化、規(guī)范化、民主化。班子成員均戰(zhàn)斗在教學第一線，經(jīng)常深入課堂，學他人之長，并做年青教師的.指導工作。

　　三、重視教師素質(zhì)，造就精誠敬業(yè)的教師隊伍

　　教師素質(zhì)的高低，直接決定著教育質(zhì)量。因此，學校始終把提高教育素質(zhì)做為一項重要工作來抓。學校制定了學習計劃，定時與不定時相結(jié)合。通過不斷學習和通過“打贏翻身仗”的大討論使廣大教師思想端正、治學嚴謹、安心工作。在業(yè)務上經(jīng)常學習教育理論開拓了視野；開展優(yōu)質(zhì)課評選；積極派出教師培訓；鼓勵教師進修。通過這一系列措施，我校教師教學嚴謹、業(yè)務過硬、隊伍穩(wěn)定。

　　四、教學工作是學校工作的核心，是實施素質(zhì)教育的主渠道

　　學校在開全課程、開足課時的基礎(chǔ)上，在開“好”上下文章，在課堂上要體現(xiàn)課改精神，充分調(diào)動學生的積極性，啟發(fā)學生動手動腦，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。并成立了音樂、體育、美術(shù)、科技興趣小組，先派經(jīng)驗豐富，業(yè)務過硬的教師擔任活動教師。各興趣小組定期定點開展活動，使學生特長得以發(fā)揮。學校開辟了勞動基地，通過努力，增強了學生體質(zhì)、培養(yǎng)了勞動機能、增強了勞動光榮的意識。學校還積極組織學生參加社會實踐活動，增強了學生環(huán)保意識，提高了社交能力，自理能力和團隊的精神。

　　五、重視教研活動，堅持科研興校

　　我校在注重教學質(zhì)量的同時，還確立了以“向教育科研要成果”作為教研工作的總目標。教科研為先導，通過教研進行改革。學校有縣立項課題。教師人人有小課題。學校注重教研過程管理引導工作。并制定了一系列的獎勵措施，大大調(diào)動了廣大教師參與教研的積極性。本年度我校有5余篇論文獲縣、市獎。

　　六、行政常規(guī)管理規(guī)范化

　　重抓制度的落實是管理的關(guān)鍵。教務、后勤、少先隊三部門嚴格執(zhí)行計劃。學校對其認真檢查考核，做到了獎罰分明。通過制度的落實，教學環(huán)境優(yōu)美、教學氣氛活躍，使管理上了一個理高的臺階。

　　七、德育工作常抓不懈

　　在抓教學工作的同時，學校還特別重視德育工作，制定了德育工作計劃。利用德育陣地組織一系列的活動，對學生進行思想道德教育。在教學中滲透德育教育、行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會，及時了解學生的思想動態(tài)，做到學校家長聯(lián)手育人。

　　八、充分利用“六材一書”

　　學校重視“六材一書”的應用，充分發(fā)揮教學儀器在教學中的輔助作用。規(guī)定實驗的開出率必須達到100%，還注意實驗過程規(guī)范的嚴格要求。圖書的借閱，堅持集體與個人相結(jié)合，定期與不定期相結(jié)合的方式。“六材一書”的充分利用，增強了課堂教學的直觀性提高了學生的學習興趣，開闊了學生的視野。

　　九、重抓安全工作

　　以人為本，做好安全工作。經(jīng)常利用班會對學生進行交通、防火、飲食等安全教育；學校還組織了“安全知識競賽”，大門外設(shè)置了交通標志牌；與各班主任、體育教師簽定了安全責任狀，實行問題追究制，如本班學生出現(xiàn)意外傷害事件，在評先選優(yōu)時一票否決。由于措施到位幾年來學校未出現(xiàn)意外傷害事件。

　　十、存在的不足及整改措施

　　雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但也要清醒地認識到我們的不足。例：辦公理念還需要進一步更新；教師素質(zhì)有待于進一步提高；教學研究還需加大力度等等。以后，我們要繼續(xù)深入學習有關(guān)教育理論，更新教育觀念，采取多渠道提高教師素質(zhì)。教改課題研究更規(guī)范化，教師工作目標評估更加客觀化、合理化等。

　　我們堅信，有上級領(lǐng)導的大力支持與幫助，一定能解決目前存在的問題，我校的教學管理水平必將再上一個臺階。

　　小學綜合督導評估報告 3

　　我�，F(xiàn)有在職教職工119人，退休教職工43人，在校學生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛(wèi)2人，圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為96分，其中學校食堂管理19分，學生宿舍管理15分，學校安全與衛(wèi)生管理15分，學校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學管理20分，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、學校食堂管理。

　　1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。

　　2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

　　3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品；采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料，工具都經(jīng)消毒后使用。

　　4、加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。

　　二、學生宿舍管理。

　　因我校正在修建學生宿舍樓，學生暫時未在校住宿，學生宿舍自查從略。

　　三、學校安全與衛(wèi)生管理。

　　1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。

　　為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，購買安保設(shè)備，由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。

　　2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

　　我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。

　　3、因地制宜，綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

　　四、學校資產(chǎn)管理。

　　我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的'正常供應，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。

　　五、組織管理與效果。

　　1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校，地處城郊，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，確定總務主任分管專門抓，確保學校各項后勤工作圓滿完成。

　　2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

　　3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。

　　總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障。

　　小學綜合督導評估報告 4

　　一、立足實際、立足校情，明確辦學方向，提升辦學水平。

　　xx市xx中心學校堅持"以人為本，學生至上"的辦學理念；遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標；制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機，不斷開拓進取，力爭把我校辦成校園美，校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來，我們不斷地朝著這一目標邁進，特別是近一兩年來，在上級各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學校取得了長足的發(fā)展，為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導班子和中層骨干力量。

　　1.學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領(lǐng)導班子。校級領(lǐng)導共有5人，校長兼書記1人，副校長4人。校領(lǐng)導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求，均具有大�；虼髮Ｒ陨蠈W歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，都具有很強的專業(yè)水平，所有同志都任教一門主科，站在教學一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會，討論學校急需解決的問題，檢查前階段工作落實情況，部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見，每一項學校制度和方案的出臺，都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平，實行陽光操作。班子職責明確，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，作風民主，是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領(lǐng)導群體。

　　2.學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導班子。學校實行校長負責制，下設(shè)教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門，這支隊伍共10人，其中中學一級教師3人，本科學歷5人，其余均為中學初級職務。大專學歷，男5人，女5人，分布在5門學科擔任教學任務，均為教學一線的骨干教師，各處室分工具體明確，職責到位，處室之間團結(jié)協(xié)作，是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

　　三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

　　學校初中部現(xiàn)有教職工120人，其中專任教師102人，具有本科學歷23人，占22.5%；大專學歷76人，占74.5%；中級教師22人，中級以上職稱的教師占21.5%；專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

　　1.以活動為載體，強化師德師風建設(shè)。

　　學校開展評選先進教育教學工作者活動，從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核，在教師中形成人人爭先，人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動，加大對教師德行的監(jiān)督；開展學習典型事例活動，以榜樣的力量感染教師。近幾年來，學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

　　2.以培訓為手段，促進師資水平提高。

　�、賹W校將教師培訓納入正軌，培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度，鼓勵教師積極參加各類培訓，提升自身素質(zhì)。近三年，有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓，嚴格執(zhí)行新教師"不培訓不上崗"的制度。

　�、趯W校還積極創(chuàng)設(shè)培訓條件，拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來，先后安排3名教師參加省級課改培訓，有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓》，均通過考核。

　　四、以德育建設(shè)為主陣地，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。

　　1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地，加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力，我校面貌日新月異，校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設(shè)。學校制定了一系列的制度，規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料，召開家長會，家訪的等形式，與家長廣泛接觸，聽取家長的意見，讓家長了解學校，參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關(guān)工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導到我校開設(shè)《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座，邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告，與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等，在各部門的大力協(xié)助下，學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

　　2、努力建設(shè)一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領(lǐng)導組組長，袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長，成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

　　3、以活動為載體，推動德育工作的順利開展。開展主題班會，文明班級，標兵班級評比活動，文明學生、文明寢室的評比活動，開展以"走進田野"、"走進社區(qū)"、"走進園區(qū)，體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術(shù)節(jié)活動，開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓，并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，根據(jù)中央指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署，我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識，陶冶了情操，培育并弘揚了民族精神。

　　五、堅持以課改為中心，大興科研興校之風。

　�。�1）探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學模式。我校采取"點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開"的方法，初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

　�。�2）開展形式多樣的`教研活動，創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路，有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年，教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動，大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動，有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐，涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎，夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師，丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

　�。�3）整合教學資源，開展課程改革。

　　一是開展課題攻關(guān)，加強探索研究�！墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項，在做好各級課題的.征集和指導的同時，我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關(guān)骨干教師組成的新課程實驗課題攻關(guān)組，每個教師就相關(guān)的內(nèi)容進行深入攻關(guān)。各子課題正按時序開展研究，并已取得了階段性的成效。

　　二是深化課堂改革，構(gòu)建新的評價標準。首先，我們致力于改變原有備課的刻板的模式，把原有的備課本由學校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設(shè)計，力求簡潔實用。同時，我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課，并變單干戶為互助組，提出是不是好教案，主要在于是否符合教學實際的需要，是否有助于課堂教學的有效實施，是否有助于教學目標的有效達成，是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次，加強誠信教學，淡化教學的純藝術(shù)性追求，切實提高課堂教學的真實性和研討性，杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教，且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次，制訂新的課堂教學評價標準，堅持"以學生的發(fā)展為本"，既著眼于課堂教學的全過程，又不面面俱到，宜粗不宜細；堅持評教與評學相結(jié)合，側(cè)重于評學，逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關(guān)注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

　　三是堅持"以人為本"，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀"三維目標，是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性；考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性；考核對象的全體性和層次性；考核形式的多樣性和實踐性；考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

　�。�1）圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃，制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標，管理保證措施全面、明確、具體、可行，切合學校和教師的實際，可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學，各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位，真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評，各項考核資料齊全、規(guī)范。

　�。�2）嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課，認真指導教學工作，及時反饋聽課意見，有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍，定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教，有計劃、有目標、有措施、不厭其煩，認真做好幫教記錄，保存資料，建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面，教導處有計劃，定期召開教學質(zhì)量分析會，找出差距、不足，協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n，按計劃定期開展科教研活動，做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄，校領(lǐng)導和教導處分管主任按時參加并活動。

　　我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢，本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎，其中5人獲國家級獎，獲省一等獎10人，二等獎11人，南通市級獎36人。

　　由于學校重視了教研對教學的推進作用，教學效率不斷提高，學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃，按規(guī)定開齊、開足所有的課程，學生在�；顒訒r間控制在7.5小時以內(nèi)，學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

　�。�3）積極進取，打好普九攻堅戰(zhàn)

　　控輟工作是我校工作的難點，如何確保適齡學生入學，按時畢業(yè)，控制學生流失，一直是我校和上級有關(guān)部門關(guān)注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有：

　　一是強化學校內(nèi)部管理，學校與班主任，科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關(guān)科任老師，學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

　　二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領(lǐng)導針對控輟問題召開了專題會議，認真部署了"控輟"工作任務。我鎮(zhèn)政政府把"控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務，確保義務教育法的實施

　　三是建立有效的控輟機制，加大輟學生動員復學工作力度。

　　四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視，能夠得到更多的關(guān)愛和幫助。

　　六、多方籌措資金，改善辦學條件，以適應驗收要求。

　　學校初中部現(xiàn)有在校生1588人，校園面積34020平方米，生均面積達22平方米，校舍總面積14289平方米，校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍濃厚，學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”，xx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”，是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢，辦人民滿意教育，我們著眼于未來發(fā)展，本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則，在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，本學期學校新增占地30畝，一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下，已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準，具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻（預計投入資金100萬元）。工程正在緊張的施工之中，校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

　　學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本，生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備，有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術(shù)教育，把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

　　學校周邊環(huán)境良好，無流動攤販，無游戲機房，所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

　　回顧過去，xx中心學校初中部取得了一些成績，獲得了不少的榮譽，受到過眾多的表彰，但成績只屬于過去；我們的工作還存在一些問題，一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，我們將繼續(xù)開拓進取，迎難而上，努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

　　小學綜合督導評估報告 5

　　為了貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學生體質(zhì)健康標準》，切實推進學校體育和藝術(shù)教育工作。我校接教體局有關(guān)體育和藝術(shù)教育專項督導自查的文件通知后，做了認真仔細的自查工作，現(xiàn)匯報如下：

　　一、組織管理

　　學校非常重視體育與藝術(shù)教育工作，主管教學的秦華同志負責體育與藝術(shù)教育工作，學校教務處直接管理體育與藝術(shù)教育具體工作，學校年度工作計劃及總結(jié)里均有體育與藝術(shù)教育的內(nèi)容，體育與藝術(shù)教育能正常運行。

　　建立健全我校體育藝術(shù)教育管理機構(gòu)，不斷提高學校藝術(shù)教育的管理水平，堅持依法行政，確保學校體育藝術(shù)教育政策、法規(guī)的落實。為此，我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、學校體育工作

　　1、加強學校體育健康工作的領(lǐng)導和宣傳，統(tǒng)一思想認識。

　　學校成立領(lǐng)導組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學生宣傳《學生體質(zhì)健康標準》。

　　2、制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃

　　學校領(lǐng)導負責實施《標準》的部署把握方向；教務處負責實施中的協(xié)調(diào)工作；體育教師、負責教學活動指導訓練，以及測試數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料的分析研究；班主任主要負責實施中的具體工作；政教處少先隊主要負責好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作；體育骨干負責組織經(jīng)常的鍛煉，協(xié)助體育教師進行測試等。

　　3、保證活動時間，推動經(jīng)常鍛煉。

　　我校能按照國家頒布的'課程計劃開齊、開足體育課程（每班每周2節(jié)體育課，1節(jié)健康教育）。加強課間操和課外活動的組織，保證出勤率。保證學生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。

　　4、我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學需要的各種教具、掛圖，能基本保證教學、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法，認真組織課外、校外體育活動，并能做到規(guī)范化、制度化。

　　5、每年派出運動員參加全縣中小學田徑運動會，每次都取得了較好成績，另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學生健康體質(zhì)的提高。

　　三、藝術(shù)教育工作

　�。ㄒ唬﹫猿珠_齊、開足藝術(shù)類課程，積極開展藝術(shù)活動

　　在素質(zhì)教育思想指導下和校藝術(shù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程，均有藝術(shù)類課程專職教師授課（音樂、美術(shù)教師各二名）。為使學校的藝術(shù)類課程開課率達到100%，制定了相關(guān)規(guī)定。如：任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術(shù)類課程，一旦發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類課程被占用，將扣除藝術(shù)類課程任課教師的當月小改獎，并記入專業(yè)考核檔案，作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術(shù)類課程得以順利進行。

　　在按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程的基礎(chǔ)上，全面實施藝術(shù)教育類課程改革，更新教育觀念，提高藝術(shù)類課程的課堂教學質(zhì)量。同時，為發(fā)展學生對藝術(shù)類課程的興趣，充分發(fā)揮學生的藝術(shù)特長，我校積極開展學校課外藝術(shù)實踐活動，先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組，做到課外活動有計劃、有方案，并按計劃、方案實施課外活動，為使這些藝術(shù)特長的學生有一個充分展示自我和才華的舞臺，豐富學生的校園文化生活，我校每年的元旦都要舉行全�；蛞园嗉墳閱挝坏摹霸�旦文藝聯(lián)歡會”，通過這一系列的活動，即豐富了學生的校園文化生活，又提高了學生的藝術(shù)修養(yǎng)。

　�。ǘ�）經(jīng)費投入

　　加大對我校藝術(shù)教育經(jīng)費的投入和器材配備，是保證我校藝術(shù)教育快速、健康發(fā)展的重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風琴等樂器，教學用音、像資料，錄音機，多媒體教學光盤，另有《中國音樂教育》、《中小學音樂教育》雜志，以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學期都能根據(jù)教材內(nèi)容的要求，為教師和學生提供應有的、充分的教學材料，注意不斷更新教學設(shè)置。優(yōu)越的教學條件給學生的學習帶來了方便，使得學生的情操得到陶冶，素質(zhì)得到提高，智力得到開發(fā)，能力得到發(fā)展。

　　（三）我校能按照《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》的要求，按國家頒布的課程計劃開齊、開足藝術(shù)課程，配備了專職的藝術(shù)教師（我校配備了2個音樂教師，2個美術(shù)教師），并按課程標準及教學大綱要求授課。課余藝術(shù)輔導與訓練能做到經(jīng)�；�、制度化，定期舉辦綜合性的藝術(shù)活動，我校學生參加上級教育部門組織的藝術(shù)類比賽經(jīng)常獲獎。

　　小學綜合督導評估報告 6

　　為了在20xx-20xx學年貫徹落實潼南縣教委《學校督導評估文件》精神，我校本著對社會、對師生負責的態(tài)度，對學校各方面的工作進行了回顧和總結(jié)，緊緊圍繞20xx-20xx學年潼南縣辦學水平綜合督導評估標準，于20xx年12月5日前組織相關(guān)人員，從學校管理、辦學效率、辦學效益等方面進行了總結(jié)。

　　一、高度重視，責任明確

　　塘壩教育辦召開學校督導評估會后，我校召開班子會議，成立學校20xx-20xx督導評估領(lǐng)導小組，落實責任制，明確責任人，認真落實這項任務：

　　1、學校20xx-20xx督導評估領(lǐng)導小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　學校督導評估領(lǐng)導小組分工協(xié)作，xx負責行政部分；xx負責身體健康管理和安全管理；xx和xx負責管理教育和教學；xx負責德育管理；xx和xx負責物流管理。

　　領(lǐng)導小組工作得力，宣傳到位。在本月的輔助區(qū)會議上，組織全體教職工學習通教委[20xx]198號《關(guān)于在20xx-20xx學年開展辦學水平綜合督導評估工作的通知》，使全體教職工充分認識到此次督導評估的意義和作用，并要求他們認真對照督導評估的相關(guān)要求進行自我總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)勢，糾正不足。

　　二、自省：

　　各領(lǐng)導小組領(lǐng)導高度重視，認真收集資料，組建評估小組，嚴格按照要求進行扎實、客觀、科學、合理、全面的自查自評。我們學校的自評分數(shù)是99.4分。

　　1.成績：在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，學校大力推進素質(zhì)教育，深入開展教學科研，不斷加強學校管理，全面提高辦學檔次，辦學條件不斷改善。學校先后榮獲“三風建設(shè)督導評估優(yōu)秀學�！�；“管理規(guī)范、學校規(guī)范”的榮譽贏得了各級領(lǐng)導和社會的高度贊揚。

　　2.存在的問題及糾正措施：

　　與縣級督導評估指標相比，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽�。但是仔細一看，發(fā)現(xiàn)學校離上級的要求還很遠，在自主發(fā)展的道路上，我們面前還有很多困難和問題。必須引起重視，加快整改。

　　1.為了適應社會發(fā)展的需要，學校應該努力培養(yǎng)、整合和提升教師。學科骨干教師比例不均衡，體育、美術(shù)、科學等一些學科的`骨干教師實力相對較弱。

　　2.個別教師教學沒有創(chuàng)新意識，方法陳舊，教研氛圍不強，體育設(shè)施設(shè)備落后，教學質(zhì)量不高，有待提高。

　　3.個別教師的節(jié)約意識不強，主人翁意識有待進一步提高，管理有待進一步加強。

　　4.人均校園面積和人均教育資源明顯不足，辦學條件不能適應學校的快速發(fā)展。這個問題還是需要全校想辦法，開源節(jié)流，共同解決。

　　5.進一步加強學校管理，繼續(xù)加大教育投入，進一步改善辦學條件，增加體育和實驗教學設(shè)備設(shè)施，合理配置教育資源，充分利用現(xiàn)有教育資源為教學服務。

　　6.學校地處農(nóng)村，在辦學中要努力發(fā)展農(nóng)村教育特色，同時要不斷加強師資隊伍建設(shè)，不斷研究、探索和提高教師的教學能力，全面推進素質(zhì)教育。努力把我們學校建設(shè)成為潼南縣農(nóng)村教育的經(jīng)典學校。

　　總之，在上級政府和教育部門的領(lǐng)導下，我校在各方面都取得了一定的成績，但按照上級比較的要求，還是存在一些問題。我們將以這次辦學水平督導評估為契機，抓整改、促提高、謀發(fā)展、克困難、促發(fā)展、促創(chuàng)新，努力使我們的辦學水平再上一個臺階。

　　小學綜合督導評估報告 7

　　按照縣教育局洪教字（20xx）16號文件《中小學辦學水平督導評估工作方案》精神，根據(jù)本年度督導評估安排，3月17日至6月14日，我們督導室督導評估組一行三人，深入到全縣21所小學，對這些學校的辦學水平進行了全面督導評估�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下，謹供領(lǐng)導參考。

　　一、基本情況

　　本輪小學辦學水平督導評估對象為山焦一校、玉峰街實驗小學、古槐小學、大槐樹中心校西街小學、三維小學、東街小學、山頭中心校曹家溝小學、左木中心校三交河小學、甘亭中心校楊曲小學、龍馬中心校張家莊小學、萬安中心校西梁小學、堤村中心校好義小學、趙城中心校北街示范小學、辛村中心校登臨小學、興唐寺中心校澗頭小學、廣勝寺中心校馬頭小學、明姜中心校胡坦小學、曲亭中心校曲亭小學、淹底中心校淹底小學、劉家垣中心校樓村小學、蘇堡中心校古縣小學等21所小學。督評過程中，每到一校，我們都采取聽校長匯報、查檔案資料、觀摩課間操、實地查看重點部位和重點工作現(xiàn)場、參與聽評課活動、召開家長、教師、學生座談會等方法，力求保證督評過程的扎實嚴謹和督評結(jié)果的真實有效。督評程序完成后，我們當即進行會商，形成督評意見，并就督評情況和整改建議，向各校領(lǐng)導班子進行了面對面的反饋，較好地發(fā)揮了督導評估工作對學校提高辦學水平的指導和促進作用。督評期間，我們共聽評課21節(jié)，發(fā)放并全部回收調(diào)查問卷867份，其中家長問卷303份，教師問卷294份，學生問卷270份，對問卷調(diào)查中反映出的有價值的問題建議，我們也及時向?qū)W校做出了反饋。

　　二、值得肯定的成績

　　本年度的督評工作是在我縣通過省義務教育標準化縣復查和迎接省課程開足開全督導檢查的大背景下展開的。督評期間，我們緊緊圍繞這一主線，把局重點任務目標的完成情況放到本階段督評工作的首要位置，充分發(fā)揮督導工作督促、指導、促進的重要作用，收到了良好的成效。綜合本階段督評情況，我們一致認為，在教育局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各中心校、各小學領(lǐng)導和全體師生的共同努力，我縣小學教育的面貌又發(fā)生了新的變化、取得了新的成績，值得給予充分肯定。

　　1、全面貫徹方針，開足開全課程的問題得到了較好解決。開足開全課程是推進課程改革，實施素質(zhì)教育的基本要求，是學生綜合素養(yǎng)得到全面提高的基本保證。幾年來，我們在開足開全問題上做了大量工作，取得了較大進展，特別是抓住省開足開全督導檢查的契機，規(guī)范要求，強力推進，獲得了重要成果。綜合本階段督評情況，我們認為，我縣小學課程開足開全的問題已經(jīng)得到了比較好的解決。全部21所接受督評的小學都高度重視開足開全工作，課程表科學規(guī)范，符合國家課程計劃的要求。大部分學校音、美、體、綜合實踐活動和地方課程都做到了有課時、有教師、有備課。本次督評我們專門對山焦第一小學、玉峰街實驗小學、東街小學、古槐學校、三維小學和大槐樹中心校西街小學的音樂教學開展了一輪聽課評課活動，整體水平較高，教學效果較好�？傮w上講，縣直和大校不僅能開足開全，而且多數(shù)學科達到了開好的境界。多數(shù)農(nóng)村山區(qū)學校都克服困難，深入挖潛，基本實現(xiàn)了開足開全的目標。校本課程開發(fā)也取得了新的成績，比較突出的是左木中心校三交河小學、東街小學、玉峰街實驗小學、古槐小學、大槐樹中心校西街小學和淹底中心校淹底小學。

　　2、堅持正確理念，發(fā)展性綜合評價改革取得了可喜進展。以人為本是新課程改革的核心理念，而推進發(fā)展性綜合評價改革，改變傳統(tǒng)學生評價唯分數(shù)論和唯結(jié)果論的弊端，促進學生全面發(fā)展、個性化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，則是這一理念在課程實施和課程評價層面能否得到貫徹落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課改以來，經(jīng)過深入宣傳，實施這樣的評價在家長層面已經(jīng)沒有太大的阻力，這就為我們小學階段探索發(fā)展性評價改革創(chuàng)造了比較有利的外部環(huán)境。目前，本次督評的21所學校中，有近半數(shù)承擔了省級課題《小學生發(fā)展性評價與測評》的研究任務，各校的課題研究都能平穩(wěn)運行。其中比較突出的是古槐小學、大槐樹中心校西街小學與東街小學等校。古槐小學經(jīng)過不懈努力，編制并實施了學生發(fā)展性綜合評價指標體系。指標體系涵蓋了學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、品行養(yǎng)成、個性發(fā)展等諸多方面。既重視學習，更重視全人；既重視結(jié)果，更強調(diào)過程。經(jīng)過一年的實施，對促進學生全面發(fā)展、健康成長發(fā)揮了重要的導向作用和激勵效應。

　　3、夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，各種設(shè)施設(shè)備的作用得到了較好發(fā)揮。各種教學設(shè)施設(shè)備是提高教學質(zhì)量的重要物質(zhì)技術(shù)保障。去年以來，在省義務教育標準化縣建設(shè)過程中，我們搶抓機遇，按照標準為點子校配齊配強了圖書、實驗儀器和多媒體設(shè)備。問卷調(diào)查和實地查看情況表明，學校領(lǐng)導普遍重視這些設(shè)施設(shè)備作用的發(fā)揮。今年以來，除個別學校因圖書室、實驗室在建等特殊困難外，大多數(shù)學校都采取得力措施，確保了圖書、實驗室和多媒體設(shè)備的正常使用。特別值得一提的是，辛村中心校登臨小學，校長帶頭熟練運用多媒體技術(shù)，通過全員培訓學習，廣大教師形成了在課堂教學中有效使用多媒體的熱潮，為此，中心校在該校召開了多媒體技術(shù)運用現(xiàn)場會，收到了良好的效果。

　　4、嚴格常規(guī)管理，教學教研等各項常規(guī)得到了較好落實。嚴格常規(guī)管理，不斷提高教學教研等各項常規(guī)的執(zhí)行水平，是搞好學校工作，提高教育教學質(zhì)量的不二法門。督評情況表明，被督評學校的校長普遍重視常規(guī)管理，多數(shù)學校的常規(guī)管理體系健全，工作有一定的效度。其中，古槐小學、蘇堡中心校古縣小學、大槐樹中心校西街小學、萬安中心校西梁小學、劉家垣中心校樓村小學等校校長充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，嚴格執(zhí)行教研常規(guī)，聽課評課等常規(guī)教研活動過程性資料完備，過程真實，效果好。特別值得一提的是，古槐小學趙校長對常規(guī)管理有自己獨特的認識，在工作中積累了大量的心得筆記和管理案例，通過與教師交流，收到了特別的管理效果。東街小學、龍馬中心校張家莊小學、明姜中心校胡坦小學、曲亭中心校曲亭小學等校過程檢查全面及時，整體備課、批改水平較高。

　　5、打造辦學特色，學生全面?zhèn)�性化發(fā)展得到了較好體現(xiàn)。有特色的學校不一定是品牌學校，但品牌學校一定是有特色的學校。打造辦學特色是深化課程改革的需要，更是學生全面?zhèn)�性化發(fā)展的需要。督評情況表明，經(jīng)過一年的努力，我縣小學階段特色學校建設(shè)正在取得新的進展。玉峰街實驗小學響亮地提出了“建設(shè)有特色的標準化學�！钡目谔�，并著力打造經(jīng)典誦讀，校(班)報，軍樂隊，威風鑼鼓隊等辦學特色，為學生實現(xiàn)個性化發(fā)展搭建了平臺、提供了機遇。古槐小學突出“德育生本化”辦學特色，高標準的校園文化建設(shè)，豐富多彩的生本化主體德育教育活動，經(jīng)典誦讀和畢業(yè)班的預備團員評選活動，正在成為學校工作的一大亮點。大槐樹中心校西街小學經(jīng)過一年的努力，學校的辦學特色建設(shè)又取得了新的進展。校園文化建設(shè)方面，新增的國學經(jīng)典長廊整體提升了校園文化的品位。整個校園，室內(nèi)室外，幽雅、整潔、文明、和諧，體現(xiàn)了教育者的別具匠心。學校有美術(shù)興趣小組，經(jīng)常開展音、美、體活動，促進了學生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展。在養(yǎng)成教育方面，學校堅持讓學生參與管理，對班級工作進行綜合評價。學生行為習慣和學習習慣普遍良好，社會反響良好。另外，萬安中心校西梁小學、明姜中心校胡坦小學等校著力打造課堂教學模式改革特色，也取得了令人滿意的成績。

　　三、需要思考的問題

　　以上成績充分說明，縣上抓小學教育的思路和決策是正確的，只要堅持下去，教育教學質(zhì)量一定會實現(xiàn)大面積提升的目標。與此同時，督評期間發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象所暴露出的問題，也在提醒我們工作的艱巨性和復雜性。高度重視、深入思考并著力解決這些問題，應該是加快小學教育健康快速發(fā)展的題中之意和有效途徑。

　　1、小學教育的本質(zhì)和特點是什么？

　　小學教育是基礎(chǔ)教育中的基礎(chǔ)，是學生開啟人生旅途的啟蒙階段，用新課程理念的說法，就是，小學教育是為學生終身幸福打好底色的階段。小學教育作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)必須更為強調(diào)全面性、基礎(chǔ)性和發(fā)展性特點，這個階段要的不是果實，而是茁壯的、有無窮發(fā)展?jié)撃艿挠酌�；要的不是大廈，而是寬闊的.、能承載萬丈高樓的根基。深入思考和準確把握小學教育的本質(zhì)和特點，不僅有利于我縣小學教育辦學水平的提高，更有利于我縣初中乃至高中教育教學質(zhì)量的可持續(xù)提升。

　　本階段督評期間發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的現(xiàn)象。

　　一是開足開全方面，個別學校至今仍然只停留在課表和匯報材料上，部分學校的音、美、體備課數(shù)量偏少，綜合實踐活動有備課無實踐、有教學無活動，教學處于不正常狀態(tài)。

　　二是時間安排方面，有些學校學生在校時間較長，基本上沒有歌聲，不做早操和課間操，也沒有正常的課外活動，學生整天被束縛在教室里，語文上、數(shù)學下，看不到一點生氣。

　　三是校本課程開發(fā)方面，整體水平有所提高，但存在的問題也比較明顯。有的學校至今仍不知校本課程為何物；有的學校備課名為校本課程，實際上備課內(nèi)容基本不具備校本課程的特征；即便開發(fā)水平比較高的學校，在課程標準、課程管理、課程實施和課程評價諸方面仍然存在瑕疵，提升的空間仍比較大。

　　四是質(zhì)量評價方面，相當比例的學校，特別是在農(nóng)村山區(qū)，在師生評價上仍墨守傳統(tǒng)的唯分數(shù)、惟結(jié)果評價的陳規(guī)，教師的創(chuàng)造性勞動與學生的個性化發(fā)展得不到尊重，教師厭教、學生厭學的情況比較多。

　　這些現(xiàn)象至少說明一點，那就是，我們的校長或者對小學教育的本質(zhì)、特點認識不清，或者本來很清楚，后來因為切近的利益和聲譽的考慮，而不愿和不敢清楚了。其實，只要我們的校長正確把握小學教育的本質(zhì)、特點，遵從學生成長和教育教學基本規(guī)律，不唯分數(shù)分數(shù)會更高，不唯結(jié)果結(jié)果會更好（古槐小學趙校長語），看看古槐小學、西街小學、玉峰街實驗小學、明姜中心校胡坦小學和左木中心校三交河小學的情況，相信會有所觸動、有所感悟。

　　2、提高教師隊伍素質(zhì)的核心是什么？

　　某一年教師節(jié)的主題是“愛與責任”。這四個字其實就是這個問題的答案。只有愛沒有責任那愛也不會是真愛，只有責任而沒有愛，或者說沒有正確、科學的教育之愛，那沉甸甸的責任也會讓我們的學生乃至家長恐懼。所以，愛是根本，責任倒還在其次。教材教法、多媒體技術(shù)的學習培訓對教師完成責任是重要和必須的，但比這更要緊、更重要的則是教師師德水平的提高和教育大愛的培育，因為能夠正確、科學、恰如其分地愛孩子，是教師與其他職業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。

　　應該肯定，總體上講，從這21所學校教師的表現(xiàn)來看，我縣小學階段教師的師德狀況整體上是好的。但本階段督評期間我們發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象也從一定意義上說明，我們的師德教育工作仍然需要進一步得到加強。

　　一是學校的師德教育工作方面。愛與責任兩方面，凡是與責任相關(guān)的計劃、制度、管理一般都比較到位，而與“愛”相關(guān)的就顯得比較空、比較虛、比較欠缺。多數(shù)學校有學生行為習慣常規(guī)要求，卻很少有細化的、便于執(zhí)行的教師行為習慣要求；多數(shù)學校有對學生行為習慣的管理措施，卻很少有對教師行為習慣的管理辦法。學校的師德教育工作一般是應景地派人參加縣上的活動，較少有學校自主組織的師德學習教育活動，像古槐小學那樣開展教師讀書活動，交流師德教育案例，扎實開展師德教育活動的學校幾乎可以說是僅見的。

　　二是教師的師德方面。聽課結(jié)束，不等大家離開，授課教師當堂訓斥她認為表現(xiàn)不好的學生；樓道里巡視，透過門窗，發(fā)現(xiàn)教師野蠻打罵學生的情景；課堂上編小組，剩下一名學生縮在角落里，教師卻無動于衷；有的教師上課，拿的教鞭就是一根粗木棍，帶有深意，威懾力極強……近半數(shù)學校學生反映，教師打罵體罰學生的情況比較常見。

　　德高為師，身正為范。這應該是教育工作者的職業(yè)追求。這些教師的動機也許是不錯的，恨鐵不成鋼嘛。但問題是這樣錯誤的方式給小學生帶來的羞辱、自卑、恐懼，其結(jié)果很有可能走向我們希望的反面，把鐵變成廢鐵的。隨著教育局評價機制的優(yōu)化和改進，轉(zhuǎn)化學困生正在成為學校關(guān)注的一個重要問題。而轉(zhuǎn)化學困生的有效武器正是來自學校和老師的正確、科學、恰如其分的愛，希望各校在加強教師隊伍建設(shè)的過程中可以充分考慮到這一點。

　　3、學校加強常規(guī)管理的關(guān)鍵是什么？

　　常規(guī)管理的核心目標是確保常規(guī)落實，常規(guī)管理的主要手段是強化過程監(jiān)控，常規(guī)管理的基本依據(jù)是各項常規(guī)標準。從我縣小學管理情況看，經(jīng)過最近幾年的不懈努力，在各項常規(guī)標準方面應該說已經(jīng)比較健全，在部分學校那里更是達到了比較高的水準。從督評情況看，目前的問題是，相當比例的學校在過程監(jiān)控方面存在缺陷，導致各項常規(guī)的落實打了折扣。所以，我們認為，現(xiàn)階段，我縣小學加強常規(guī)管理的關(guān)鍵，就是要強化過程監(jiān)控，大力提高常規(guī)管理水平。

　　比如，要實現(xiàn)各類計劃具有規(guī)范性、有效性和可操作性的管理目標，就必須在強化過程管理上下功夫。首先，要向計劃制定方明確下達工作任務，對制定計劃的目的、標準、程序和時限做出具體規(guī)定。其次，在計劃制定過程中，要跟蹤指導、檢查督促，為按時完成創(chuàng)造條件。最后，到規(guī)定時限，要組織力量，采用適當形式，按照標準對計劃文本進行評審驗收，并將評審過程性材料歸檔存查，將結(jié)果納入績效評價。對不符合標準的計劃要提出修訂意見，限期修訂。采用這樣的過程管理機制，能夠確保計劃制定工作的質(zhì)量，有效避免計劃制定工作中的各種怪現(xiàn)象，能夠達成管理目標，應該是加強過程管理的一個虛擬的“成功”案例。同例，在備課管理上，在聽評課管理上，在作業(yè)批改管理上，在各項常規(guī)工作中，只要我們能始終堅持這樣的過程管理機制，相信學校的教學教研及各項常規(guī)一定會得到有效落實，學校管理的規(guī)范化、精細化水平一定會不斷得到提高。

　　4、校園文化建設(shè)的核心追求是什么？

　　新課程理論告訴我們，在學校所有資源中，學生是第一性的，沒有學生就沒有一切，學校的一切資源都必須適合學生需要、都必須為學生服務。校園文化建設(shè)作為學校環(huán)境育人的重要資源也必須強調(diào)適合學生需要，為學生服務，這應該是學校校園文化建設(shè)的核心追求。

　　通過本階段的督評，我們欣喜地看到，在各校領(lǐng)導的高度重視下，學校的校園文化建設(shè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，顯示了我縣小學校園文化建設(shè)的最新成果。但我們必須該看到，與校園文化建設(shè)的核心追求相對照，有些問題也應該引起我們的重視和思考。

　　一是學生參與校園文化建設(shè)的程度不高。多數(shù)學校的標語、版面全部由成人完成，語言、圖畫成人化痕跡嚴重，沒有童趣，引不起學生興趣；樓道里張貼學生美術(shù)書法作品的工作也由成人完成，導致位置很高，不利于學生正常觀賞。其實，學生參與校園文化建設(shè)，是提高學生與環(huán)境的親和度，促進學生健康成長的重要渠道，取消學生的參與權(quán)真的是比較遺憾的事情。

　　二是校園文化建設(shè)重視覺不重聽覺。山焦一校、東街小學等校精心打造紅領(lǐng)巾廣播站，優(yōu)化學生的聽覺環(huán)境，收到了較好效果，但多數(shù)學�？赡苁怯捎谡J識的偏差，尚沒有對這方面工作給予足夠重視。對學生而言，聽覺至少跟視覺同等重要，希望可以引起這些學校領(lǐng)導的思考。

　　5、家長對學校教育的核心價值是什么？

　　家庭是學生的第一個學校，家長是學生的第一任教師。對我們從事學校教育的校長和教師而言，家長是我們的教育伙伴，是促進學生發(fā)展不容替代的重要力量。準確把握家長對學校教育的核心價值，不斷提高家校聯(lián)系水平，對我們提高教育質(zhì)量，提高辦學水平是非常重要的。

　　總體上講，本階段督評的21所學校中，大多數(shù)學校是重視家校聯(lián)系工作的，部分學校的家校聯(lián)系工作還具備比較高的水平。但不容諱言，在有的校長和教師那里，對這個問題的認識還是存在誤區(qū)的。有的校長說，家長不懂教育，太難纏，到學校來這也不是，那也不是的，有點煩�！�—一臉的無奈；有的教師說，家長老嫌作業(yè)多、作業(yè)多，不多能學好嗎。——滿腹的委屈。這種情況從家長問卷中也有所反應，家長認為學校需要進一步加強家校聯(lián)系的占了很大比例。

　　家長不專業(yè)，不懂教育是不奇怪的。我們作為專業(yè)的教育工作者本身就有教育家長、贏得家長支持、配合的職責，如果因為無奈、委屈就放棄這一職責，那么，得到的結(jié)果只能是家長更不懂教育，與學校更疏離，家校關(guān)系更緊張，這當然是我們所不愿看到的吧�！芭c其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，希望我們的校長、教師能珍視家長的獨特價值，在下階段的工作中，能精心結(jié)好家校合作這張網(wǎng)，努力捕到“學生健康發(fā)展”這條大魚。

　　本階段的小學辦學水平督評工作已經(jīng)告一段落了，在下階段的工作中，我們一定繼續(xù)堅持督促、指導、促進相結(jié)合的宗旨，緊密圍繞教育局中心工作，突出重要指標和重點問題，全面優(yōu)化工作程序、不斷提高督評水平，為我縣小學教育辦學水平的持續(xù)提高做出新的、更大的貢獻！

　　小學綜合督導評估報告 8

　　為切實做好辦學水平督導評估自查自評工作，根據(jù)縣教育局有關(guān)文件通知精神，我校及時成立相應組織，本著“實事求是”的原則，對照指標體系進行了認真自我評估�，F(xiàn)將結(jié)果報告如下：

　　一、學校基本情況：

　　前進小學位于三塔鎮(zhèn)前進村，學校占地面積為8620平方米，校舍建筑面積1180平方米，有教學樓一幢以及其他附屬用房。目前在校就讀學生287人。學�，F(xiàn)有在職教師12人，其中大專學歷9人。學校堅持正確的辦學方向，強化管理，積極引領(lǐng)學生“學會生存、學會欣賞、學會創(chuàng)造”，取得了顯著成績：學生好的學習習慣、生活習慣逐步形成，校園文化建設(shè)成效顯著，教學環(huán)境、教學質(zhì)量明顯改善，學校教師在各級獲獎或發(fā)表的教科研論文十余篇。因成績突出，學校先后榮獲鎮(zhèn)“教育工作先進集體”、“德育工作先進單位”。

　　二、自評情況概述：

　　為扎實開展好自評工作，我校于20xx年11月1日成立了辦學水平督導評估自評工作領(lǐng)導小組，由校長管文昌任組長，其他班子成員為成員，按照上級文件通知要求，逐項分解任務，明確職責，嚴格對照評估細則各項指標，進行實事求是和客觀公正的評估。通過自評，我校該體系6大項共得分81.4分，具體分項得分為：辦學方向10分；領(lǐng)導班子與教師隊伍12.9分；辦學條件15分；學校管理27.5分；教學質(zhì)量12分；自評機制4分。

　　三、自評工作各項分析：

　　1、辦學方向。能夠真人貫徹落實黨的教育方針，規(guī)范辦學行為，有一套科學的目標管理體系，能面向全體學生，以德育為先導，全面促進學生健康成長。注重培養(yǎng)特殊群體學生的個性特長，嚴格依法治校，依法執(zhí)教。本項得分10分。

　　2、領(lǐng)導班子與教師隊伍：我校實行校長負責制，班子成員齊心協(xié)力，愛崗敬業(yè)，工作雷厲風行，注重效率。同時，我校實行教師聘任制。教師在工作崗位中愛崗敬業(yè)，業(yè)務成長迅速。學校以人為本，建立了調(diào)動教師積極性的長效機制，注重改善教師的福利待遇，使全校教師人心思干，人心思近，安心教學，教育教學成績逐年提升。該項得分12.3分。

　　3、辦學條件。我校規(guī)范使用義保經(jīng)費，陽光操作。校園環(huán)境亮化美化，布局合理，文化氛圍濃厚，學校各項基本設(shè)施齊全達標，具備一定的儀器、設(shè)備，圖書達到人均28冊，文體設(shè)施齊全。該項得分14.5分。

　　4、學校管理。我校注重德育教育，有組織，有措施，有落實，有檢查；教學管理規(guī)范，開足開滿課時，注重常規(guī)管理，狠抓教研教改，減輕學生課業(yè)負擔；落實陽光體育，豐富學生文化生活；加強教學設(shè)備管理，建立學籍檔案；注重班主任工作；強化行政管理，健全各項制度，實行校務公開；建立教師個人教育教學業(yè)務檔案；執(zhí)行財務公開制度；強化安全第一意識，注重安全宣傳教育。該項得分27分。

　　5、教學質(zhì)量。我校注重德育宣傳教育工作，加大學生品德教育外，還堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，狠抓教育教學質(zhì)量的提高。培養(yǎng)學生動手操作能力，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維，做好學生疾病防控工作，提升學生審美能力，鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)，培養(yǎng)學生特長，使學生在全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)聲譽很高，具有一定的影響力和輻射力。該項得分18分。

　　6、自評機制。能健全自評制度，工作經(jīng)�；�、規(guī)范化，公開自評結(jié)果。該項得分4分。

　　四、工作成效。

　　學校班子及全體教師具有較強的戰(zhàn)斗力，各項制度規(guī)范，教學成果豐碩，小學教學質(zhì)量檢測成績顯著，升學率位居全鎮(zhèn)前列。學校環(huán)境優(yōu)美，文明創(chuàng)建成效顯著。

　　五、存在的問題及改進措施：

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}：

　　學校目前發(fā)展態(tài)勢較好，社會滿意度逐步提高。但是，由于多種原因，還存在著制約學�？焖侔l(fā)展的瓶頸，主要表現(xiàn)在：

　　1、學校領(lǐng)導班子年齡偏大。

　　2、教師配備薄弱，老齡教師居多。

　　3、音、體、美、英、技術(shù)信息方面的教師短缺，此類課程雖然開設(shè)，但教學成效不夠突出。

　　4、體育器材老化，布局不盡合理，沒有專業(yè)管理人員。

　　5、實驗儀器缺乏，無法正常開展實驗課。同時，也缺乏相應的專業(yè)人員。

　　6、電教設(shè)備不能夠得到很好的.合理的利用。

　�。ǘ�）改進措施：

　　1、扎實開展教師繼續(xù)教育培訓，提高教師專業(yè)化水平；

　　2、強化學校教育資源均衡發(fā)展工作，多方位多渠道整合教育資源，進一步提升學校辦學水平。

　　3、積極向上級爭取特崗專業(yè)教師來我校任教，同時為在校教師提供交流平臺，不斷優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)；

　　4、以教學研究為動力，綜合運用職稱考核，績效工資量化考核制度，提高教師工作積極性。同時，狠抓留守兒童教育轉(zhuǎn)化工作，努力提升學校品味和質(zhì)量。

　　5、加大投入力度，改善辦學條件，優(yōu)化辦學環(huán)境。學校將多渠道籌措資金，盡可能減少雜項開支，進一步切實改善學校辦學條件。

　　總之，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我校雖然在辦學硬實力和軟實力上還存在一些不足，但辦學水平較過去有了較大提高。相信，在中心校和縣局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全校教職員工的不懈努力下，我校一定能克難奮進，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　小學綜合督導評估報告 9

　　一、評估背景與目的

　　本次小學綜合督導評估旨在全面、客觀、公正地評價xx小學的辦學水平、教育質(zhì)量、師資力量、學生發(fā)展、學校管理以及特色建設(shè)等方面的情況，以促進學校持續(xù)改進，提升教育教學質(zhì)量，推動學校內(nèi)涵式發(fā)展，為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。

　　二、評估范圍與方法

　　評估范圍：包括學�；�本情況、教育教學工作、師資隊伍建設(shè)、學生綜合素質(zhì)發(fā)展、學校管理與文化建設(shè)、特色項目與品牌建設(shè)等多個方面。

　　評估方法：采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、師生訪談、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等多種方式相結(jié)合，確保評估結(jié)果的全面性和準確性。

　　三、評估結(jié)果概述

　　學�；�本情況：xx小學地理位置優(yōu)越，教學設(shè)施完善，校園環(huán)境整潔美觀，為師生提供了良好的學習與生活條件。學校規(guī)模適中，班級設(shè)置合理，能夠滿足周邊社區(qū)適齡兒童的就學需求。

　　教育教學工作：學校注重課程改革與創(chuàng)新，課程設(shè)置科學，教學內(nèi)容豐富多樣，教學方法靈活多樣，注重培養(yǎng)學生的.創(chuàng)新精神和實踐能力。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，學生學業(yè)成績在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

　　師資隊伍建設(shè)：學校擁有一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。教師隊伍中，中高級職稱教師占比較高，學科骨干教師、優(yōu)秀教師等人才輩出。學校重視教師專業(yè)發(fā)展，為教師提供了豐富的培訓和學習機會。

　　學生綜合素質(zhì)發(fā)展：學校注重學生德智體美勞全面發(fā)展，積極開展豐富多彩的課外活動，如社團活動、體育競賽、藝術(shù)展示等，為學生提供了展示自我、鍛煉能力的平臺。學生綜合素質(zhì)顯著提高，在各類比賽中屢獲佳績。

　　學校管理與文化建設(shè)：學校管理規(guī)范有序，各項規(guī)章制度健全完善，執(zhí)行力度強。學校注重文化建設(shè)，形成了獨特的校園文化氛圍，師生關(guān)系和諧融洽，校園內(nèi)充滿正能量。

　　特色項目與品牌建設(shè)：學校結(jié)合自身實際，積極打造特色項目和品牌，如科技教育、藝術(shù)教育等，取得了顯著成效。特色項目不僅提升了學校的知名度，也為學生提供了更多的發(fā)展機會和選擇。

　　四、存在問題與建議

　　存在問題：

　　部分教師對新教育理念的理解和應用還不夠深入，需要進一步加強培訓和學習。

　　學生心理健康教育仍需加強，需建立健全的心理輔導機制。

　　特色項目品牌建設(shè)雖有成效，但還需進一步挖掘和深化內(nèi)涵。

　　建議：

　　加強教師隊伍建設(shè)，定期組織教師參加專業(yè)培訓和學習交流，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力。

　　完善學生心理健康教育體系，建立健全的心理咨詢室和輔導機制，關(guān)注學生心理健康問題。

　　深入挖掘和提煉學校特色項目的內(nèi)涵和價值，加強品牌宣傳和推廣，提升學校的知名度和影響力。

　　五、總結(jié)與展望

　　本次綜合督導評估對xx小學的辦學水平進行了全面而深入的評估，既肯定了學校的成績和亮點，也指出了存在的問題和不足。學校應以此次評估為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定切實可行的改進措施和發(fā)展規(guī)劃，不斷提升辦學質(zhì)量和教育水平，為學生的全面發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

　　小學綜合督導評估報告 10

　　一、評估背景與目的

　　為全面了解xx小學的教育教學質(zhì)量、管理水平、師資隊伍建設(shè)、學生全面發(fā)展及校園文化建設(shè)等方面的情況，根據(jù)《xx�。ㄊ�/區(qū)）義務教育階段學校綜合督導評估標準》，我們于xx年xx月xx日至xx月xx日對該校進行了為期x天的綜合督導評估。本次評估旨在通過科學、客觀、全面的評價，發(fā)現(xiàn)學校發(fā)展中的亮點與不足，為學校的.持續(xù)發(fā)展提供指導和建議。

　　二、評估內(nèi)容與方法

　　本次評估圍繞以下幾個方面展開：

　　教育教學管理：包括課程設(shè)置與實施、教學計劃執(zhí)行、教學質(zhì)量監(jiān)控與評估、教學研究與改革等。通過查閱資料、聽課評課、師生訪談等方式進行。

　　師資隊伍建設(shè)：關(guān)注教師隊伍的結(jié)構(gòu)、師德師風、專業(yè)發(fā)展、激勵機制等。采用問卷調(diào)查、個別訪談、查看教師檔案等方法收集信息。

　　學生全面發(fā)展：評估學生德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展情況，包括學生綜合素質(zhì)評價、心理健康教育、體育藝術(shù)活動、勞動教育等。通過學生作品展示、活動記錄、問卷調(diào)查等形式進行。

　　校園文化建設(shè)：考察學校的辦學理念、校園文化氛圍、環(huán)境布置、特色項目等。通過實地查看、師生訪談、聽取匯報等方式獲取資料。

　　安全管理與后勤保障：關(guān)注學校安全管理制度、食品衛(wèi)生、校園安全設(shè)施、疫情防控等方面的工作。通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行評估。

　　三、評估結(jié)果

　　亮點與成績：

　　教育教學管理規(guī)范，課程設(shè)置合理，教學計劃得到有效執(zhí)行。

　　師資隊伍素質(zhì)較高，教師團隊團結(jié)協(xié)作，積極參與教學研究與改革。

　　學生全面發(fā)展成效顯著，綜合素質(zhì)評價體系完善，各類活動豐富多彩。

　　校園文化建設(shè)富有特色，環(huán)境優(yōu)美，氛圍和諧，辦學理念深入人心。

　　安全管理與后勤保障到位，有效保障了師生安全與健康。

　　存在問題與不足：

　　部分教師對新教育理念的理解與實踐還需加強，教學創(chuàng)新能力有待提升。

　　學生心理健康教育資源需進一步豐富，心理輔導機制需完善。

　　校園文化建設(shè)的持續(xù)性和系統(tǒng)性需加強，特色項目需進一步挖掘和打造。

　　安全管理與后勤保障在某些細節(jié)上仍有待改進，如部分安全標識不夠清晰等。

　　四、建議與展望

　　加強師資培訓：定期組織教師參加各類培訓和學習交流活動，提升教師的教育理念和教學能力。

　　完善心理健康教育體系：增加心理健康教育師資力量，豐富心理健康教育資源，建立健全學生心理輔導機制。

　　深化校園文化建設(shè)：結(jié)合學校實際情況，深入挖掘和打造具有特色的校園文化項目，增強校園文化的感染力和凝聚力。

　　強化安全管理：加強校園安全設(shè)施建設(shè)和管理，完善安全管理制度和應急預案，確保師生安全。

　　注重評估反饋：建立健全評估反饋機制，及時將評估結(jié)果反饋給學校管理層和相關(guān)部門，并督促其落實整改措施。

　　總之，xx小學在教育教學、師資隊伍建設(shè)、學生全面發(fā)展、校園文化建設(shè)等方面取得了顯著成績，但也存在一些問題和不足。我們相信，在上級部門的指導和社會各界的關(guān)心支持下，學校將繼續(xù)努力，不斷改進和提升，為學生的全面發(fā)展和學校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　小學綜合督導評估報告 11

　　一、評估背景與目的

　　為全面了解和掌握xx小學的辦學狀況、教學質(zhì)量、管理水平、師資隊伍建設(shè)、學生綜合素質(zhì)發(fā)展及學校特色建設(shè)等方面的情況，根據(jù)上級教育行政部門的統(tǒng)一部署，我們組織了本次小學綜合督導評估。本次評估旨在通過科學、客觀、公正的評價體系，促進學校自我診斷、自我完善，進一步提升教育教學質(zhì)量，推動學校內(nèi)涵式發(fā)展。

　　二、評估內(nèi)容與方法

　　評估內(nèi)容：本次評估圍繞學校管理、教育教學、師資隊伍建設(shè)、學生發(fā)展、辦學條件及學校特色等六大方面展開，具體包括辦學理念與實施、課程與教學管理、德育與心理健康教育、教師專業(yè)成長、學生綜合素質(zhì)評價、校園環(huán)境與安全、信息化建設(shè)、校園文化與特色項目等內(nèi)容。

　　評估方法：采用資料審查、現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、師生訪談、課堂觀察、數(shù)據(jù)分析等多種方式相結(jié)合，確保評估結(jié)果的全面性和準確性。

　　三、評估結(jié)果

　　學校管理：xx小學管理規(guī)范，制度健全，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，決策科學民主，能夠有效推動學校各項工作順利開展。學校注重校園文化建設(shè)，營造了良好的'育人環(huán)境。

　　教育教學：學校嚴格執(zhí)行國家課程標準，課程設(shè)置合理，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。教師隊伍整體素質(zhì)較高，教學方法靈活多樣，注重學生全面發(fā)展。同時，學校重視德育工作，積極開展豐富多彩的德育活動，學生品德修養(yǎng)得到明顯提升。

　　師資隊伍建設(shè)：學校重視教師隊伍建設(shè)，通過培訓、教研等多種方式促進教師專業(yè)成長。教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，年齡、職稱分布均衡，骨干教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，青年教師成長迅速。

　　學生發(fā)展：學校注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過開設(shè)豐富多彩的課外活動、興趣小組等，為學生提供廣闊的發(fā)展平臺。學生學業(yè)成績優(yōu)良，身心健康，社會責任感強，具備良好的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　辦學條件：學校基礎(chǔ)設(shè)施完善，教學設(shè)備先進，圖書資源豐富，能夠滿足教育教學的基本需求。同時，學校注重信息化建設(shè)，信息化水平較高，為教育教學提供了有力支持。

　　學校特色：xx小學在傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化方面獨具特色，通過開設(shè)國學課程、舉辦傳統(tǒng)文化節(jié)等活動，讓學生在潛移默化中接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶。此外，學校在藝術(shù)教育、科技創(chuàng)新等方面也取得了顯著成績，形成了自己的辦學特色。

　　四、問題與建議

　　問題：雖然學校在各方面取得了顯著成績，但在教師科研能力提升、學生個性化發(fā)展支持等方面仍有待加強。部分教師對教育科研的重視程度不夠，科研成果較少；在關(guān)注學生個體差異、促進學生個性化發(fā)展方面還需進一步探索和實踐。

　　建議：建議學校繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，特別是要加大對教師科研能力的培養(yǎng)力度，鼓勵教師積極參與教育科研活動，提升教學水平和科研能力。同時，要進一步關(guān)注學生的個體差異和多元化需求，通過優(yōu)化課程設(shè)置、豐富課外活動等方式，為學生提供更多展示自我、發(fā)展特長的機會和平臺。

　　五、總結(jié)與展望

　　本次綜合督導評估對xx小學的辦學狀況進行了全面、深入的剖析，既肯定了學校取得的成績和進步，也指出了存在的問題和不足。我們相信，在上級教育行政部門的指導下，在全校師生的共同努力下，xx小學一定能夠正視問題、改進不足、持續(xù)發(fā)展，為培養(yǎng)更多德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人作出更大的貢獻。

　　小學綜合督導評估報告 12

　　一、評估背景與目的

　　為全面了解和評估xx小學的教育教學質(zhì)量、學校管理、師資隊伍建設(shè)、學生全面發(fā)展、校園環(huán)境及安全等方面的工作情況，根據(jù)上級教育行政部門的統(tǒng)一部署和要求，我評估組于xx年xx月xx日至xx月xx日，對xx小學進行了為期xx天的綜合督導評估。本次評估旨在通過科學、客觀、公正的方式，發(fā)現(xiàn)學校發(fā)展中的亮點與不足，提出改進建議，促進學校持續(xù)健康發(fā)展，提升辦學水平和教育質(zhì)量。

　　二、評估內(nèi)容與方法

　　本次評估內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　教育教學質(zhì)量：通過查閱教學計劃、教案、作業(yè)、學生成績冊等資料，聽課評課，以及與學生、教師座談等方式，評估學校的教學管理、教學質(zhì)量及教學效果。

　　學校管理：考察學校的組織機構(gòu)設(shè)置、管理制度建設(shè)、民主管理、財務管理、校園文化建設(shè)等方面，評估學校的管理效能和辦學水平。

　　師資隊伍建設(shè)：了解教師的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、專業(yè)發(fā)展、師德師風等情況，評估教師隊伍的整體素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　學生全面發(fā)展：關(guān)注學生的德智體美勞全面發(fā)展情況，包括德育活動、體育課程、藝術(shù)教育、勞動教育、心理健康教育等方面，評估學校促進學生全面發(fā)展的措施和成效。

　　校園環(huán)境與安全：檢查學校的校園環(huán)境、教學設(shè)施、安全管理制度、應急預案等，評估學校的安全管理和環(huán)境育人能力。

　　評估方法主要包括文獻分析法、問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、數(shù)據(jù)分析法等，確保評估結(jié)果的全面性和準確性。

　　三、評估結(jié)果

　�。ㄒ唬┝咙c與成績

　　教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升：學校注重教學改革，推行素質(zhì)教育，教學質(zhì)量逐年提高，學生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。

　　學校管理規(guī)范有序：學校建立了較為完善的管理制度體系，管理規(guī)范，執(zhí)行力強，校園文化氛圍濃厚。

　　師資隊伍建設(shè)成效顯著：教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)素質(zhì)高，師德師風良好，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師和教學骨干。

　　學生全面發(fā)展成效突出：學校注重學生全面發(fā)展，開展了豐富多彩的課外活動，學生在德智體美勞各方面均取得顯著成績。

　　校園環(huán)境與安全保障有力：學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學設(shè)施齊全，安全管理制度健全，安全保障措施得力。

　�。ǘ�）存在問題與不足

　　部分教師教學創(chuàng)新能力有待提升：部分教師在教學方法和手段上仍顯傳統(tǒng)，創(chuàng)新能力和實踐能力有待提高。

　　學生綜合素質(zhì)評價體系需完善：學生綜合素質(zhì)評價體系尚需進一步完善，以更全面地反映學生的綜合素質(zhì)和發(fā)展情況。

　　校園文化建設(shè)需加強特色：校園文化建設(shè)在內(nèi)涵挖掘和特色打造上還需進一步加強，以形成獨特的.校園文化品牌。

　　安全管理細節(jié)需進一步落實：在校園安全管理方面，還需進一步細化管理制度，加強安全教育和應急演練，確保校園安全無虞。

　　四、改進建議

　　加強教師培訓與研修：加大教師培訓力度，提高教師的教學創(chuàng)新能力和實踐能力，推動教學改革深入發(fā)展。

　　完善學生綜合素質(zhì)評價體系：建立健全學生綜合素質(zhì)評價體系，注重過程評價和多元化評價，全面反映學生的綜合素質(zhì)和發(fā)展情況。

　　強化校園文化建設(shè)：深入挖掘校園文化內(nèi)涵，打造具有特色的校園文化品牌，提升學校的文化軟實力和影響力。

　　細化安全管理措施：進一步完善校園安全管理制度，加強安全教育和應急演練，確保校園安全穩(wěn)定和諧。

　　五、總結(jié)與展望

　　本次綜合督導評估對xx小學的教育教學工作進行了全面深入的了解和評估，既肯定了學校在教育教學、學校管理、師資隊伍建設(shè)、學生全面發(fā)展、校園環(huán)境及安全等方面取得的成績和亮點，也指出了存在的問題和不足。希望學校能夠認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極采納評估組的意見和建議，制定切實可行的改進措施和發(fā)展規(guī)劃，不斷提升辦學水平和教育質(zhì)量，為學生的全面發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

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