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財經(jīng)紀律檢查報告

時間:2022-11-12 14:05:56 其他報告 我要投稿

財經(jīng)紀律檢查報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的財經(jīng)紀律檢查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財經(jīng)紀律檢查報告

財經(jīng)紀律檢查報告1

  我中心校根據(jù)《xx省財政廳關(guān)于開展20xx年義務教育經(jīng)費保障機制資金專項檢查的通知》和教育局《關(guān)于進一步完善學校財務管理的通知》精神,以及教育局計財科20xx年9月22號召開的財務培訓會議的相關(guān)要求,對我校財務工作認真進行了檢查整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、認真學習,提高認識

  認真組織學習教育局財務文件,提高認識,結(jié)合我校實際,經(jīng)校務會研究決定,成立了馬街中心校財務整改領(lǐng)導小組。

  組長:

  組員:

  二、依據(jù)制度要求認真進行整改

  在整改中,要求財務人員,掌握財務制度,查問題,認真反思,找差距,尋原因。

  通過查看20xx年9月至20xx年8月會計憑證、會計報表、會計賬簿,在會計報表中沒有問題,在會計賬簿中銀行日記帳,出納的現(xiàn)金日記賬也沒有問題,無需整改。

  存在問題:

  1、出納員中還沒有取得從業(yè)資格證,正在學習爭取。

  2、在會計憑證中沒有蓋財務公章,財務主管章、報賬員章、出納章及附件章。

  3、固定資產(chǎn)報廢手續(xù)不規(guī)范。對全校資產(chǎn)清查上報工作不夠細致。整改領(lǐng)導組針對這種情況進行分工協(xié)作,分塊整改,把所缺的內(nèi)容整改完整。

  總之,財務工作是學校工作的基礎(chǔ),財務工作直接影響著學校的發(fā)展,要辦好學校,首先要用資金來作后遁。為此,在今后的工作中,一定要以鳳財聯(lián)發(fā)97號文件作標準,努力做好所需的支撐材料,按教育局的要求管理好學校財務。堅持每月對經(jīng)費的收支由財務審核小組審核后,再進行報賬、公示。將財務有關(guān)事項等在欄目內(nèi)公布,自覺接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監(jiān)督。做到“給群眾一個明白,還領(lǐng)導一個清白”。使學校的義務教育保障機制經(jīng)費的開支合法、合規(guī)、合理,確保學校義務教育保障機制經(jīng)費的安全性,使義務教育保障機制經(jīng)費發(fā)揮的效益。

財經(jīng)紀律檢查報告2

  一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務工作自檢自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

 。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(jīng)費不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

 。ǘ┒悇沾盏。覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只到達30%。

 。ㄈ┴攧展芾碇贫壬胁煌晟,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規(guī)定,財務管理基礎(chǔ)薄弱。

  (四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

  我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

 。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(jīng)費的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不一樣程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

 。ǘ┕(jīng)費收繳率不高的問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

財經(jīng)紀律檢查報告3

  通過自查,發(fā)現(xiàn)本項目部的財務工作中還存在經(jīng)驗不足,各項制度有待完善的問題。今后將在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,不斷學習業(yè)務知識,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,認真做好財務計劃工作,充分發(fā)揮財務的職能作用,加強財務工作規(guī)范管理,努力提高財務核算管理水平,開源節(jié)流,合理、有效地使用資金,努力使財務工作更上一個新臺階。

  一、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

  1、會計憑證編制及管理情況

  自查中發(fā)現(xiàn)記賬憑證所附原始憑證單據(jù)齊全,會計憑證單獨按月裝訂,采購業(yè)務記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,收料單,銀行付款單,所附原始單據(jù)齊全。記賬憑證有記賬人員,會計機構(gòu)負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會計和會計機構(gòu)負責人簽字。無不規(guī)范事項。

  2、記賬基礎(chǔ)工作情況

  自查中發(fā)現(xiàn),付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進行登記、采購應付款是在驗收入庫手續(xù)和單據(jù)齊全后入賬,會計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務,除部分重分類調(diào)整分錄外,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  二、資金管理和控制情況

  1、管理制度和崗位設(shè)置情況

  自查發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)制定資金管理相關(guān)制度,公司財務部是資金管理部門,公司所有付款均經(jīng)過由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門負責人確認、會計審核、項目經(jīng)理簽批、出納付款的程序進行。財務部負責資金管理業(yè)務,負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規(guī)、做好資金籌劃預算、審批銀行開戶申請、審核支付手續(xù)和方式等。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的事項。

  2、銀行賬戶管理情況

  自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時公司指定總賬會計專人每月核對并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,根據(jù)簽批的付款申請單及附件辦理付款手續(xù)。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  通過自查,發(fā)現(xiàn)本項目部的財務工作中還存在經(jīng)驗不足,各項制度有待完善的問題。今后將在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,不斷學習業(yè)務知識,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,認真做好財務計劃工作,充分發(fā)揮財務的職能作用,加強財務工作規(guī)范管理,努力提高財務核算管理水平,開源節(jié)流,合理、有效地使用資金,努力使財務工作更上一個新臺階。

財經(jīng)紀律檢查報告4

  一、自查方法

  現(xiàn)金的清查,是通過實地盤點的方法,確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù),再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對,以查明賬目情況。銀行存款的清查,是采用與開戶銀行核對賬目的方法進行的,即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單逐筆進行核對。

  二、自查內(nèi)容

  1、財務收支管理情況

  我院在財務工作的過程中,嚴格按照《會計法》的規(guī)定,遵守財務規(guī)章制度,明確“收支兩條線”的管理辦法,配備財務人員2人(會計、出納各1人)。經(jīng)費在日常使用中,嚴格遵循國家的行政事業(yè)單位會計法準則;在辦理財務報銷事項時,嚴格執(zhí)行“一支筆”的原則,同時必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導和院長全部簽字后才能到財務報銷,以確保其真實性、合法性;依法設(shè)置會計賬簿,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效;在會計電算化方面,采用的是用友ERP財務軟件,有助于會計工作的規(guī)范化。在資產(chǎn)管理上,做到帳物一致、帳表相符,特別是在使用中央專項資金采購時,嚴格按照行政單位采購辦法,公開招標進行采購,采購的資產(chǎn)及時準確入帳。

  2、訴訟費收費情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定收取訴訟費用,未另行制定收費辦法、自行增加收費項目、擴大收費范圍、提高或降低收費標準。訴訟費用的收取實行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費用標準確定具體數(shù)額后,以書面形式通知當事人繳納訴訟費用;當事人憑人民法院開具的交費通知到指定銀行交費,并以銀行開具的收據(jù)作為已交(預交)訴訟費用的憑據(jù),到人民法院換領(lǐng)訴訟費用專用票據(jù)。各區(qū)鄉(xiāng)人民法庭收取訴訟費用,也實行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費用,由人民法庭直接代收,并向當事人開具訴訟費用專用票據(jù)。人民法庭直接代收的訴訟費用,定期交入指定銀行,同時將票據(jù)上交我院。我院對訴訟費用進行嚴格管理,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受同級財政部門、審計部門和上級人民法院的監(jiān)督和檢查。

  3、涉案款項管理情況

  由于財政預算管理的有關(guān)規(guī)定,實行財政國庫集中支付改革的預算單位只能在國庫集中支付代理銀行開設(shè)一個預算單位零余額賬戶的局限,我院的執(zhí)行案款,案件暫存款暫未實行專戶管理。

  4、訴訟費收費程序情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照程序收繳訴訟費用,法院只負責開收費通知單,由案件當事人直接向財政部門在農(nóng)業(yè)銀行各分支機構(gòu)開設(shè)的“訴訟費匯繳財政專戶”繳納訴訟費,法院訴訟收費全額上繳國庫。由于條件限制,部分區(qū)鄉(xiāng)基層法庭所在轄區(qū)未設(shè)立農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)點,由經(jīng)辦人統(tǒng)一收取后再代為存入專戶。

  5、票據(jù)管理情況

  我院財務室設(shè)專人管理票據(jù),并進行記帳登記,收費員每次向票據(jù)管理人員只領(lǐng)一本票據(jù),以后繳舊領(lǐng)新;票據(jù)管理人員要按一定時間和收費員核對票據(jù)和核銷票據(jù),并按有關(guān)規(guī)定和財政核銷票據(jù)!斗嵌愂杖胍话憷U款書》按照相關(guān)規(guī)定加蓋人民法院財務專用章或訴訟收費專用章。

  三、不足及建議

  通過自查,我院在財務管理和訴訟費收費過程中還存在一些不足,在預算管理方面,預算編制不夠細化,調(diào)整隨意性較強,今后要加大對預算的管理,應注意編制的可行性論證。在與各單位的往來業(yè)務中,結(jié)算不夠及時,在以后工作中盡量采用轉(zhuǎn)賬支付的方式,當日進行結(jié)算。經(jīng)費方面,在很大程度上受制于地方財政的制約,劃撥的隨意性很大,在日常經(jīng)費和專項資金上,都存在著到位不及時、不足額的現(xiàn)象,往往都是年終集中支付,增加了財務的工作量。

財經(jīng)紀律檢查報告5

  為進一步深入了解和準確掌握XX及所屬單位的物資管理情況,根據(jù)《財經(jīng)紀律檢查工作實施方案》的安排,實物資產(chǎn)檢查小組于12月6日至17日,對器械庫及下屬介入醫(yī)學科、手術(shù)室、消毒供應室三個二級庫房、藥庫、藥品服務部、營具及材料庫、被服庫、辦公用品庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查。各業(yè)務部門對財經(jīng)紀律檢查工作給予了高度重視和積極配合,各物資管理單位進行了充分自查,撰寫了自查報告和填制了統(tǒng)計表格。現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬z查實施情況

  實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高,檢查前,我們認真學習了XX財經(jīng)紀律檢查工作方案和相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中,我們嚴格遵守工作紀律,認真按照實施方案開展工作,確保了此次檢查的有效進行。

  我們利用10個工作日的時間,對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查,主要開展了以下工作:一是為科學籌劃工作,增強專項檢查的針對性,我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組,制定了詳細、周密的工作方案和統(tǒng)計表格,并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執(zhí)行情況,我們查閱了財務科的經(jīng)費預算和各業(yè)務部門的分項預算,分析了采購預算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況,檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本,填制了相關(guān)統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況,我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資,審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況,我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況,我們從財務科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù),與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況,我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù),深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。

 。ǘ┪镔Y采購預算及執(zhí)行情況

  XX年,醫(yī)療設(shè)備、耗材采購預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%,超支XX萬元。

  藥品采購預算共計XX萬元(此預算為公費病人用藥的預算,自費病人用藥預算不設(shè)上限),1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX,超支XX萬元。

  新增營具費預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%,超支XX萬元。

  衛(wèi)生被服預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%。

  公雜醫(yī)雜、辦公用品預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執(zhí)行率XX%。

 。ㄈ┽t(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購情況

  XX年1—10月份,醫(yī)療設(shè)備采購物資XX次,簽訂合同XX份,采購金額共計XX萬元。

  醫(yī)用耗材通過自行采購物資次,總后集中采購和自購金額共計 萬元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計 萬元。

  藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。

  (四)營具、材料采購情況

  20xx年1—10月份,營具招投標采購物資 次,簽訂合同7份,采購金額共計 萬元。

  營房材料招投標采購物資次,簽訂合同 份,招投標采購和零星采購共計 萬元。

 。ㄎ澹┍环、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況

  20xx年1—10月份,衛(wèi)生被服招投標采購物資 份,簽訂合同 份,采購金額共計 萬元。

  公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元,現(xiàn)有供應商 家。

  營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,現(xiàn)有供應商 家。

 。┪镔Y抽查盤點情況

  在個物資庫房抽查了 個品種的物資,個品種賬實相符,占 %,個品種賬實不符,占 %。

  二、好的方面

  (一)規(guī)章制度設(shè)置全面,物資管理體系健全。各業(yè)務部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè),注重建立健全物資管理制度,明確職責分工,將責、權(quán)、利相結(jié)合,分配到具體的崗位和個人。XX于20xx年通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證,藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊,在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等,形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的采購辦公室,集中辦理軍務、軍需、營房物資的采購,各業(yè)務部門的庫房負責物資的保管與發(fā)放,形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式,發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。

 。ǘ┏浞掷矛F(xiàn)有條件,物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn),盡管受現(xiàn)有條件的限制,各個庫房空間有限、面積較小,各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不等不靠,通過應用密集柜、貨架等儲存設(shè)備,做到最大限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同,劃分若干分庫進行管理,營房科設(shè)置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學科、手術(shù)室、消毒供應室三個二級庫房,分別儲存對應管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材,減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、壓濾機濾布分類存放、科學編碼,便于盤庫和發(fā)放工作。

  (三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法,及時指導和監(jiān)督庫房管理人員的工作,積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn),各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心,都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代,學習計算機和網(wǎng)絡(luò)知識,掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷,庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務科理的同時,通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù),彌補了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作,介紹好的管理經(jīng)驗和方法,反映工作中的問題和困難,提出許多改善和提高XX物資管理水平的建議和設(shè)想。

 。ㄋ模z查中發(fā)現(xiàn)的'典型單位物資管理規(guī)范有序,賬目清楚。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)消毒供應室嚴格依據(jù)財務核算和物資管理的標準和要求,建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系,崗位分工明確,職責清晰,相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況,達到了XX物資管理的標準和要求,全年物資發(fā)放誤差率控制在 %以內(nèi)。

  三、存在的問題

  (一)物資采購預算缺乏約束力,與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn),部分采購項目嚴重超預算,個別項目存在無預算采購的問題,主要表現(xiàn)為:一是采購預算編制不科學,財務部門對XX物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調(diào)研和論證,預算安排與實際工作相脫節(jié),預算項目設(shè)置不合理,經(jīng)費安排不準確,導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執(zhí)行不嚴格,部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執(zhí)行預算,而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù),采購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高,個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理,財務部門在結(jié)算報銷時,通常按照各業(yè)務部門的總體預算進行管理,對明細采購項目和預算指標缺乏管控,致使業(yè)務部門可以隨意調(diào)節(jié)明細項目的計劃金額,造成采購預算“剛性不足,彈性有余”,削弱了預算的約束力。

 。ǘ┎糠治镔Y采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn),XX部分物資的采購沒有進行公開招投標,采用的是競爭性談判和自行采購的方式,部分采購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份,器械科采購辦公室采購醫(yī)療設(shè)備次,采購金額共計 萬元,這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計 萬元,由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計 萬元,這 家供應商均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月,辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元,辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商,20xx年沿用20xx年已有的4家供應商,這些供應商的確定均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。

 。ㄈ⿲Χ墡旆康谋O(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月,器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn),有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理,有的是一個人既管記賬又管庫房,不符合財務核算和物資管理的規(guī)定,缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符,導致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣,容易導致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞,無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。

 。ㄋ模┪镔Y出入庫手續(xù)較為繁瑣,導致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應急采購的醫(yī)用耗材,由于供應商開具發(fā)票滯后的原因,不能辦理入庫手續(xù),同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù),這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請單審批周期較長的原因,無法及時辦理入庫手續(xù),只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據(jù),同時也無法辦理出庫手續(xù),只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù),以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下,有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到,借用材料的現(xiàn)象普遍,導致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對,計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。

 。ㄎ澹⿴齑嫖镔Y有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中,在 個物資庫房抽查了 個品種的物資,賬實不符的有 個品種,占%。

 。┯嬎銠C系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足,主要表現(xiàn)為:一是審批手續(xù)繁瑣,審批周期較長,營具及材料的采購通過后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單,逐級報基層領(lǐng)導、科領(lǐng)導、部領(lǐng)導審批,需要少則一星期、多則一個月的時間,濾布這種情況下,往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善,有的單位重新設(shè)立了手工賬簿,弱化了計算機賬簿的管理,形成手工賬和計算機賬并存,并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱,各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能,無法統(tǒng)計當天的消耗數(shù)量,科室未指派專人負責醫(yī)用耗材的管理,請領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。

  四、幾點建議

 。ㄒ唬┰鰪姴少忣A算制定的科學性,加大預算管理力度。一是科學編制采購預算,在細化預算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預算,科學安排預算項目和經(jīng)費指標。財務部門應當加強調(diào)研論證以及與業(yè)務部門的溝通聯(lián)系,做到預算安排與實際工作緊密結(jié)合,增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監(jiān)控機制,由業(yè)務部門提出分項預算,由財務部門匯總審核,經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算,必須嚴格執(zhí)行,如有特殊情況,必須經(jīng)嚴格的報批來調(diào)整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度,財務部門在強化總量控制的基礎(chǔ)上,加強分項預算的管理,把好審核報銷關(guān),確保開支內(nèi)容和經(jīng)費都在預算范圍之內(nèi),杜絕超預算和無預算采購。

 。ǘ┻M一步規(guī)范招投標采購,強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式,根據(jù)市場貨源情況,可以區(qū)分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定XX物資采購的規(guī)章制度,明確不同采購方式的適用范圍與條件,市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規(guī)范采購文書,物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段,每一階段都必須形成相應的文件,并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理,每一項采購都應當簽訂合同,形成雙方法律性的權(quán)利和義務,確保采購活動的順利進行。

 。ㄈ⿲嵭形镔Y統(tǒng)管,加強對二級庫房的管理。根據(jù)XX實物資產(chǎn)管理規(guī)定,物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前,手術(shù)室、介入醫(yī)學科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材,發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用,承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管,由器械庫派人負責手術(shù)室和介入醫(yī)學科庫房的管理,一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學科的工作負擔和管理難度,二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理,庫管和使用崗位相分離,更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。

 。ㄋ模┻M一步加強對貴重物品的管理。當前,XX各單位的復印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強對辦公物品的管理,避免辦公設(shè)備流失,合理高效地使用辦公設(shè)備,建議XX資產(chǎn)管理部門制定相應的管理規(guī)定,各單位對辦公設(shè)備要指派專人管理,定期與XX資產(chǎn)管理部門核對,發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。

  (五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。XX每年采購大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資,根據(jù)《解放軍總XX實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總XX實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定,這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn),除部分軍需、營房物資外,其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣,物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制,對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強XX物資管理,完善相關(guān)的控制機制,利于成本核算,建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。

  (六)進一步改進計算機系統(tǒng),完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應當經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系,重視物資管理單位提出的意見和建議,結(jié)合物資管理工作的流程和方法,進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時,應當由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程,由開發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能,做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結(jié)合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護制度,及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題,避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況,應當進一步簡化審批手續(xù),縮短審批時間,提高工作效率,為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。

 。ㄆ撸┻M一步提高物資管理人員的業(yè)務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班,請院校的專家講授有關(guān)物資管理的先進知識和核算方法,請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗,進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識,逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過渡。三是加強協(xié)作意識,提高工作效率,采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應當增強服務和協(xié)作意識,確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。

財經(jīng)紀律檢查報告6

  學校財務工作在學校工作中是一項非常重要的工作,是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件、校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否能做到合理、合規(guī)、合法,將有限的經(jīng)費用在刀刃上,使學校得到發(fā)展,關(guān)建在于學校對財務工作的管理。因此,我校歷來對財務工作的管理都非常嚴格,力爭在財務工作中不出現(xiàn)疏漏,將財務工作抓好抓實。在財務工作的開展中,做了大量的工作,根據(jù)沁教文【20xx】63號文件的安排,5月3日-5月12日對我校財務管理進行自查,現(xiàn)將我校財務工作的開展情況自查自糾如下:

  一、財務收支情況

  在財務工作過程中,我校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,成立了財務管理領(lǐng)導小組,建立健全了各項財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī),依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)我校各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生。通過自查我單位資金使用情況無違規(guī)現(xiàn)象。

  三、存在問題

  此次自查過程中學校領(lǐng)導高度重視,通過自查,我單位會計未取得會計從業(yè)資格證,財務公示有時未按時公布,個別學校存在欠款,今后要進一步完善這方面的制度,對財務工作的開展和管理嚴格按上級主管部門的要求進行,求真務實地將學校財務工作抓好抓實,在今后的工作中,我們將積極參加財務工作培訓,努力學習財務知識,不斷提高財務人員的工作素質(zhì),力求將我校的財務工作做得更好。

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