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鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告 1
今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認(rèn)真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設(shè)，扎實開展“億元項目推進年”活動，結(jié)合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標(biāo)已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由XX老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的XX杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅2000萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的XX金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，現(xiàn)機械設(shè)備正在安裝當(dāng)中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的XX動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設(shè)中，第一批員工正在揚州實習(xí)培訓(xùn)。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預(yù)期的目標(biāo)：一是由上�？蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的XX雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的XX德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由XX客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
一、選調(diào)精干力量，成立招商團隊
今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設(shè)工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務(wù)分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領(lǐng)導(dǎo)，工作上有安排，措施上有落實。
二、創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)政企共贏。
今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設(shè)計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的.同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認(rèn)“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應(yīng)。
三、以情招商，做好幫辦服務(wù)
黨委書記李秉楷有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作，通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組，對已簽約的重點項目，確定專人負(fù)責(zé)，加強對項目的開工建設(shè)和運行的協(xié)調(diào)服務(wù)，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的部門，共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務(wù)，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進行調(diào)研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問題，把善待、關(guān)心外來投資客商當(dāng)成一項政治任務(wù)來完成，進一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務(wù)，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設(shè)，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開始到中層以上干部，以結(jié)對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認(rèn)真做好職能幫辦服務(wù)，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務(wù)活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設(shè)進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學(xué)的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。XX杭泰實業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標(biāo)要求，將工程任務(wù)落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設(shè)備，千方百計提高建設(shè)速度，僅兩個多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米，鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路20000平方米，2000平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位，機械設(shè)備已經(jīng)到位，正在安裝調(diào)試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工程。作為招商引資的責(zé)任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作。
四、健全獎懲機制，加大考核力度
為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學(xué)合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴(yán)格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結(jié)，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應(yīng)該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴(yán)肅處理，以保證招商引資的順利開展。
鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告 2
今年以來，業(yè)務(wù)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門同志們的配合下，在廣大服務(wù)對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20XX年招商引資任務(wù)情況
根據(jù)XX市和XX縣相關(guān)文件要求，全年應(yīng)完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標(biāo)的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標(biāo)的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標(biāo)的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項目）。
預(yù)計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準(zhǔn)備上報材料，努力完成大項目任務(wù)。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡(luò)，打出“人情牌”，鼓勵和引導(dǎo)客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質(zhì)項目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產(chǎn)業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產(chǎn)等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進安徽藍山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個農(nóng)業(yè)項目，有力推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導(dǎo)項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預(yù)審?fù)ㄟ^項目32個，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
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進一步找準(zhǔn)招商方向，以引進大項目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質(zhì)量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
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縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標(biāo)：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目1個。
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1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進重點項目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快項目引進步伐，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務(wù)。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡(luò)洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?知名企業(yè)；對20XX年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務(wù)，促進其早日開工建設(shè)。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關(guān)單位、部門，強化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓(xùn)機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強招商干部的業(yè)務(wù)工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告 3
同志們：
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對2004年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認(rèn)真回顧，對20XX年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推進
�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
�。ǘ┻x準(zhǔn)項目，做細基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
�。ㄈ┻x擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
�。ㄋ模┟嫦蚴袌�，改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
�。ㄎ澹┮龊谜猩桃Y工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
�。┮姓勁屑记珊驼鐒e投資目的的能力�，F(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
�。ㄆ撸┙ê脠@區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。ㄒ唬﹫猿终\信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
�。ㄈ┰鰪娬摺按判浴保瑒�(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的.思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
�。ㄈ┮己硕睫k抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整�？己斯ぷ饕獎�(wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告 4
一、招商引資工作
1、今年已落地項目：
黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預(yù)計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1.與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設(shè)東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設(shè)施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2.與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3.與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃2018年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4.與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)
二、固定資產(chǎn)工作
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的.黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫，
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