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副主任競聘報告

時間:2021-04-26 12:38:23 其他報告 我要投稿

副主任競聘報告范文

  大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機會。懷著對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任,這次競聘對我來說即是機遇,也是挑戰(zhàn)。

副主任競聘報告范文

  第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況:

  雖然大家都認(rèn)識我,但我還是要鄭重的介紹一下自己,競聘人王**,1979年12月生,大專文化,1998年參加信用社工作至今,先后在XX信用社、原**信用社、聯(lián)社營業(yè)部從事過出納、信貸工作,現(xiàn)任營業(yè)部信貸員。在此期間我曾于2001年通過成人高考考入湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)經(jīng)濟法專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,于去年6月以優(yōu)異的成績順利畢業(yè),講到這里我還要再次感謝聯(lián)社對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,同時向同志保證在以后的工作中我將盡自己最大的努力為我社作出貢獻(xiàn)。

  第二、我競聘的理由。

  1、政治思想過硬,道德品質(zhì)高尚。雖然我還不是共產(chǎn)黨員,但我時刻能以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在校期間就被評為“入黨積極分子”,多次參加社會公益活動,鍛煉了自己,增長了見識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的精神,熱愛社會,熱愛自己的本職工作,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。堅決站在社會丑惡現(xiàn)象的對立面。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,肯鉆研創(chuàng)新。我是從基層一步步走來,熟悉信用社的每一個角落,從事過出納、信貸工作,雖然我沒有從事過會計,但我中專學(xué)習(xí)的正是會計專業(yè),有一定的(本資料權(quán)屬文秘家園,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net)會計基礎(chǔ),在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對信用社各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行的學(xué)習(xí)和研究,不斷追求最高效率的工作方法,從而使自己成為一名合格的“信合人”。

  3、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內(nèi)行,我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時也用法律來保護我們的權(quán)益。

  4、為人處事得當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩(wěn)重中不乏機智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務(wù)。

  第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

  1、搞好班子和全體職工的團結(jié),努力協(xié)助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。處處以大局為重,以效益為目標(biāo),充分發(fā)揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。

  2、完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認(rèn)識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營銷貸款的'服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查,明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”,廣泛和社會接觸,熟悉市場、適應(yīng)市場,不斷推出信貸新項目,滿足貸戶需要,培植黃金客戶,服務(wù)社會,充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。

  3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實施各種辦法,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè);二是完善存款考核機制,重點放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到總量擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩(wěn)農(nóng)村市場。

  4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺帳,做到一戶一策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的重點反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。

  5、落實內(nèi)控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。

  6、創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

  做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。

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